2005年CCTV中国经济年度人物秀

    [现场] 2005年CCTV中国经济年度人物速写

    昨天晚上,北京饭店可谓群星灿烂。正在进行的2005年度经济人物颁奖晚会让人们领略了中国财富英雄的创业气概,在主持人与获奖者的问答之间,也感受到了他们的智慧与谋略。

　　 被誉为“经济春节联欢晚会”的２００５ＣＣＴＶ中国经济年度人物评选于昨晚揭晓。中国海洋石油总公司总经理傅成玉（左一）、百度董事长兼ＣＥＯ李彦宏（左二）、中星微电子有限公司董事长邓中翰（左三）、三一集团有限公司董事长梁稳根（右二）、伊利集团董事长兼总裁潘刚（右一）等１１人当选为“中国年度经济人物”。

    ●伊利集团董事长兼总裁潘刚

    精彩的2005年:

    伊利的销售突破了一百亿,而且伊利成为了2008年奥运会乳制品业的赞助商。

    潘刚妙语:

    在我眼里只有两种人,一种是喝牛奶的人,一种是不喝牛奶的人。我要把这两种人变成一种人:喝牛奶的人。

    ●中国远洋运输集团总公司总裁魏家福

    精彩的2005年:

    贡献利润200亿,实现了主业在香港主板上市,并募集资金1亿元,为中国企业创建第一个慈善基金------中远慈善基金。

    魏家福妙语:

    国资委对我的2004年年薪制已经兑现了,我很满意。我想他们也会考虑把年薪和责任、风险相适应,那就更可以了。

    ●奇瑞汽车公司董事长兼总经理尹同耀

    精彩的2005年:

    销售汽车18万辆,增长10万台,比原计划超出百分之百。最高兴的是开发了自主知识产权的发动机。

    尹同耀妙语:

    销售总监告诉我们,他有一个新计划,凡在2005年12月31日之前买奇瑞汽车的,将有王小丫请他吃饭。

    ●百度公司董事长兼首席执行官李彦宏

    精彩的2005年:

    2005年的8月5日,百度在美国上市,创造了很多美国故事的记录。

    李彦宏妙语:

    我们的竞争对手越来越强大,越来越有实力,正因为有了这些实力强大的竞争对手,才有市场上最强大的公司。

    ●中星微电子有限公司董事长邓中翰

    精彩的2005年:

    3月28日,"星光中国芯"系列数字多媒体芯片荣获国家科技进步一等奖。获得了国家主席胡锦涛的亲自颁奖。11月15日,在美国纳斯达克市场成功上市。

    邓中翰妙语 :我在硅谷做的技术是别人的,回到祖国,我做的每一块芯片是我们祖国的,所以我回来了。

    ●中国海洋石油总公司总经理傅成玉

    精彩的2005年:

    斥资185亿美元与美国第二大石油公司雪佛龙竞购优尼科。虽未获成功,但它为中海油,乃至中国企业今后走向海外积累了丰富的经验,同时有限公司市值增长66.8亿美元,实现了国有资本保值增值。

    傅成玉妙语:如果我们把没有成交定义为失败的话,那么这个失败给我们带来了巨大的财富。

    ●三一集团有限公司董事长梁稳根先生

    精彩的2005年:

    2005年6月10日,三一重工股权分置改革方案以流通股股东93.44%的高赞成票顺利通过表决,成为中国股权分置改革第一股,被载入中国证券市场改革的史册。

    梁稳根妙语 :一般来说我不太喜欢吃螃蟹,但是看到很好的螃蟹,一句话:该出手的时候就出手。

    ●大连万达集团董事长王健林

    精彩的2005年:

    首创"订单商业地产"模式,和沃尔玛、百安居、百盛、国美等20家跨国或国内著名商业企业签订联合发展协议,在国内开发经营大型购物中心,目前已建设了21个购物中心。万达集团还是国内慈善捐赠额最大的民营企业之一,仅2005年就向慈善机构捐赠3700万元人民币现金。

    王健林妙语 :房地产业对中国经济作出的贡献比较多,但是得到的表扬比较少。企业的责任首先是规范运作,照章纳税,对员工要好。第二是外部责任,不要污染环境,对社会有所贡献。第三才是公益方面的。

    ●潍柴动力股份有限公司   董事长兼首席执行官谭旭光

    精彩的2005年:

    原德隆系企业所持有的湘火炬第一大股东28.12%的股份,于11月8日顺利完成向潍柴动力(潍坊)投资有限公司的股权转让过户工作。 

    谭旭光妙语:

    做企业要有激情；没有激情干不成事。办事情没有霸气不行,霸气过头也不行,适中就好。

    ●海信集团董事长 周厚健

    精彩的2005年:

    用五年时间埋头自主研发的"hiview信芯"获成功并在随后大批量整机应用。意味着一颗真正的彩电"中国芯"的诞生。对科龙公司的巨额收购与整合,使海信集团在产能和销售规模以及整体竞争力上实现了大幅度跨跃。 

    周厚健妙语:

    中国企业要把市场做好,必须做好创新,这也是中国现在正在走新兴工业化道路的最终出路。 

    ●社会公益奖获得者  北京地球村主任廖晓义

    获奖理由:

    廖晓义1995年回国,创办了非营利性的民间环保组织------北京地球村。10年来她拍摄了环保专题片一百多部；发起了"绿色社区"、"绿色生活"、"绿天使"等公民活动；组织了"可持续能源记者论坛"；建立了面积为2800亩山地的环境教育培训基地。

    廖晓义妙语:

    社会公众对公益的感动让我们感动。中国经济越是发展,就越需要更多的人来关注社会公正和环境保护。

    记者 徐王婴

    落选的马云:其实我很简单

    昨天晚上, 央视2005年度经济人物的颁奖晚会再次让人将聚光灯对准马云。

    虽然只获提名奖的第一名,但马云仍然令人关注,昨晚到颁奖现场之前,其秘书在电话中告诉记者:获奖与否,马云的心态一样的乐观与爽朗。

    "说到做到",每一次融资都获成功

    马云为阿里巴巴进行了几次融资?为什么每一次,他都能获得风险投资的青睐?

    在今年之前,阿里巴巴有过四次融资。

    "虽然互联网是个烧钱的行业,而我们刚好是在互联网的冬天进入这个行业。但马总还是为阿里巴巴确立了公司到2002年要赚1元钱,2003年每天要有100万元现金收入,到2004年每天要有100万元利润,到2005年每天要创造100万元税收的赢利目标。这些目标我们都一一实现了,这就是为什么每一次融资都能成功的奥秘。说到做到,使我们获取了风险投资的信任。" 说这话的是马云的秘书刘平小姐。

    "说到做到",其实不容易。能够很快走出互联网的冬天,是与马云选取的"出击点"分不开的。

    1999年初,马云介入电子商务的时候正是互联网热潮涌动的时刻,但无论是投资商还是公众,注意力始终放在门户网站上。此时建立电子商务网站,简直就是"逆势而为"。

    马云的"逆势而为"还不仅在此,还在于他在服务对象的锁定上。当时全球互联网所做的电子商务,基本上是为全球顶尖的15%大企业服务。而马云却作出决断----------"弃鲸鱼而抓虾米,放弃那15%大企业,只做85%中小企业的生意。" 

    事实上,马云能够"反弹琵琶",某种意义上得益于他的"地利"------民营经济发达的浙江至少在他创业之初就有力地支撑了他的产业路径。"

    耐心等待,将上市计划推至2009年之后?

    阿里巴巴何时上市一直是人们最关心的问题。阿里巴巴是否会在2008年前完成上市?会以阿里巴巴上市还是以淘宝上市?

    对于外界的种种猜想,马云始终报以缄默。事实上,上市对于马云来讲已经不再是第一目标。"我的想法是,只有踏踏实实的努力才有企业长远的发展。至于上市,总有水到渠成的一天。"马云笑道。

    有人猜测,马云宁可失去公司控股权也不上市,是因为他认为这个时候上市绝对不是一个好的时候------不值或者不能。

    业内人士分析:马云虽然拥有1200万家国内外企业用户,B2B生意做得颇有成就；但总额并未达到一定高度,即使上市价格也不理想,因此谓为"不值"。而马云的另一翻话也佐证了这样的猜想:"电子商务还刚刚起步,中国互联网的钱远未到‘井喷’的时候,阿里巴巴现在赚的还是零花钱。"马云是个有耐心的人,他喜欢选取最佳时机出击。

    也有业内人士分析:目前马云的收入可能不会有爆发性增长。因为阿里巴巴的收入受中国中小企业数量的影响,爆发性发展时期已过,而C2C目前对马云还没有收入贡献,因此增长会很有限。而不久前马云宣布了淘宝继续免费3年,这使很多人估计2008年前,马云以淘宝上市的可能性不大。 

    对于这些分析和猜想,马云的反应颇为坦然:"我之前宣布的盈利目标------到2004年每天要有100万元利润,到2005年每天要创造100万元税收的盈利目标,是建立在阿里巴巴前几年发展的基础上的。而在2009年之前仍是电子商务打基础的阶段,因而我对于2006年至2009年之间没有太大的期望,但我对2009年有较大的期望。" 

    自称不聪明,考试从没进过前三名,脑筋急转弯老是转不过来,军棋、围棋、打牌样样喜欢样样输,但还是"乐此不疲"的马云认为,很多事情,少做就是多做,在不该上市的时候拒绝诱惑本身就是一种坚持。

    "有退有进","瘦身"不减雅虎"火力 "

    在马云的亲自"关怀"下,雅虎中国于上月"变脸"。11月9日,人们看到新雅虎以简单的搜索页面登场。内容也大大瘦身,只保留了财经、体育和娱乐三大频道。放弃总部路线的新雅虎在本土团队马云的麾下第一次作出改变。

    雅虎在中国7年没有成功,相反的,新浪、搜狐和网易已形成稳固的三足鼎立之势,网络广告、短信和网游成为三大门户的主要收入支撑,而雅虎却没有制胜的杀手锏。在走内容采编路线的门户网站中,也没有雅虎的一席之地。如何走出一条差异化的道路?

    为独辟蹊径,马云将新雅虎定位于中国最大的搜索和独特的门户。

    "瘦身是业务面上的收索,不把战线拉得太长,但在人员上,在营销力度上,发展的火力上还要加强"。马云解释道。

    最近,人们确实感觉到了这把由马云点燃的大战搜索之"火"。

    除了宣布投资3000万元人民币,以每条1000万的价格,邀请国内三大导演陈凯歌、冯小刚、张纪中,围绕"雅虎搜索"的主题分别拍摄三部时长两分钟左右的广告片之外,阿里巴巴最近还用8000万元拿下了央视明年黄金段位广告。 

    但马云将这次广告投放称作"绑鞋带"------准备工作。在马云的计划中,雅虎中国在搜索上真正的赛跑要从2006年1月开始。

    "1.1亿元广告投入是否太铺张?那只是开始呢,为雅虎做广告,是我们在兑现承诺。既然收购了雅虎中国,就必须认真对待长久以来杨致远希望推广雅虎搜索的宿愿。"马云这样回答记者的疑问。

    有业内人士认为:马云很可能会凭借他强大的资金优势购买流量,并且和百度、Google在竞价排名业务上打起价格战,使搜索行业过早地进入拼"资本"的时代。无论如何,在马云的推动下,一场更为激烈的"搜索大战"已经全面打响。

    话外音:一个不笨而有个性的普通人

    12月26日中午一点半,到杭州阿里巴巴的总部见到马云时,他还没有吃午饭。

    一个多小时的采访中,他的手机好几次响起,每一次手机声响起,他都要从位置上站起,一会儿走到后面的书柜旁,探头看看里面的书本,或者干脆从柜子里的糖罐掏出一颗糖塞进嘴里；或者拿起桌上摆放着的军刀挥舞起来……

    那架势,仿佛让人看到金庸笔下风清杨或令狐冲的身影。

    而马云说他自己最喜欢风清杨,也喜欢令狐冲。但他好交朋友的性格倒更接近令狐冲。圣诞夜,电话联系采访他的时候,他家里来了20多位客人,不过都是他公司的员工。

    "老实说,马总是个普通人。"他的秘书刘平小姐这样告诉记者。在她的眼里,马云普通而有个性------乐观、坚韧、务实,就这么简单。

    "我真的不聪明,读书都没进过前三名；但我力求做不笨的人,前进的路上有一道墙要越过去,知道不能硬碰,而是想方设法超越过去。并且,我知道,这世上只有先给予才能得到。"

    不聪明,但不笨,懂得坚持和务实、乐观,这就是马云！

    [回眸] 记者 卢晓平 吴占宇:资本市场簇拥CCTV中国经济年度人物

    不算刚公布的2005年CCTV中国经济年度人物,之前5年之间当选的数十位经济人物中,有2/3强的人物与资本市场有直接相关,中国资本市场培育和造就了CCTV中国经济年度人物。

    据不完全统计,历年当选的人物中,国内上市公司的企业高管多达19名,平均每年不到4位；拥有上市公司的国有大型企业高管13名,平均每年为2.6名。另外,梁定邦和吴敬琏也与资本市场密切相关:梁定邦是以中国证监会首席顾问名义当选的,吴敬琏是因为向基金黑幕发出"证券市场黑不得"的振聋发聩之声而入围。

    尽管资本市场的风云变幻令中国年度经济人物在他们登上领奖台之后仍会产生许多变数:2003年顾雏军的当选与后来的身陷囹圄；倪润峰的获奖与后来长虹神话因37亿元的巨亏而破灭。许多变端令人唏嘘。

    但中国的资本市场总体上说在伴随着许多上市公司不断走向繁荣。无论是招商银行行长马蔚华、还是中石化李毅中、宝钢集团谢企华等等,都给他(她)们发展和企业发展之路增加了许多亮色。

    此外,国有大型企业,尤其是央企越来越受到CCTV中国经济年度人物的青睐。从2000年中国网络通信田溯宁一人,发展到2001年香港华润集团宁高宁和中国海洋石油卫留成二人,最多的时候是2002年,有四家国有大型企业的高管当选,他们是中国石油化工集团李毅中、上海宝钢集团谢企华、中国联合通信杨贤足、中国一汽集团竺延风。相信,随着国有企业在市场经济中发挥的主力军的作用越来越大,国有大型企业,尤其是央企掌门人当选的概率将更高。

    回眸

    两次当选的人物

    吴敬琏 张瑞敏 李东生 周厚健

    两次当选的公司

    联想集团 TCL集团 海信集团

    出现频率最高的行业

    信息通讯电子产业

    政府官员

    2004年出现的最多

    与资本市场有关的官员

    2000年梁定邦

    历年当选的国内上市公司及其母公司高管:27名

    2000年 

    海信集团总裁 周厚健 

    东方集团董事局主席 张宏伟 

    万科集团董事长 王石 

    2001年

    招商银行行长 马蔚华

    北京用友软件股份有限公司董事长 王文京 

    四川长虹电器股份有限公司总裁 倪润峰

    2002年

    中石化股份董事长 李毅中

    宝钢集团董事长 谢企华 

    春兰(集团)公司董事局主席兼首席执行官 陶建幸 

    中国一汽集团公司总经理  竺延风

    TCL集团总裁 李东生

    2003年

    蒙牛集团总裁 牛根生

    中国航天科技集团公司总经理 张庆伟

    广东科龙电器股份有限公司董事局主席 顾雏军

    2004年

    中集集团总裁 麦伯良

    上海汽车工业集团总经理 胡茂元

    中兴通讯董事长 侯为贵

    TCL集团总裁 李东生

    复星高科技集团股份有限公司董事长 郭广昌

    2005年

    伊利集团董事长兼总裁 潘刚

    中国远洋运输集团总公司总裁 魏家福

    百度公司董事长兼首席执行官 李彦宏

    中星微电子有限公司董事长 邓中翰

    中国海洋石油总公司总经理 傅成玉

    三一集团有限公司董事长 梁稳根

    潍柴动力董事长兼首席执行官 谭旭光

    海信集团董事长 周厚健

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