中国珠宝业狗年免不了混战

    就像光怪陆离的珠宝一样，珠宝业的“分分合合”让人眼花缭乱。自从去年１１月全球最大的国际钻石加工贸易公司比利时“欧陆之星”抢滩中国后，目前已有３０多家本土品牌加盟商“易帜”。安徽合肥一位业内人士告诉笔者：“加盟商‘反水’的背后，是欧洲巨头兵临城下。”

　　有资料显示，中国珠宝产业近两年产值高达1000亿元左右，年消费钻石300亿元以上，已经成为仅次于美国的全球第二大珠宝消费国。据统计，2005年我国珠宝消费总额就达到了1400亿元。因而，中国珠宝市场的走向直接影响国际市场的动向和价格。然而，令中国珠宝商们扼腕的是，目前，中国珠宝行业虽然有大小企业3000多家，但绝大部分处于以家庭或家族为单位的作坊式发展模式，没有一家覆盖全国的强势品牌。不少珠宝企业的商业目标比较短浅、急功近利，没有适合自己的长远的企业发展规划与品牌战略。从产业链上来说，珠宝产业没有形成全面、配套、合理的产业模式。从原料采购、下单制造到成品销售等方面，都不可避免地存在着许多人为因素，不像其它行业可将每个产品、每道工序都以统一的标准与质量来衡定。这种行业本身的“桎梏”，导致许多企业的经营都是“作坊式”的家族管理模式。

　　据了解，在收购本土企业之后，“欧陆之星”已对其在品牌策略、加盟政策、市场策略等多个方面完成了国际化的战略转型，计划用5年时间将网络覆盖中国主要一线、二线城市，年销售收入实现30亿元，用10年时间成为中国珠宝行业领袖。

　　“中国的珠宝营销，才刚刚开始！”中国宝协副会长沈东军认为，“国内的珠宝市场呈现出群雄逐鹿之势，国外洋品牌、香港品牌以及内地的新兴商家都占据了一定的市场份额。但经过激烈的市场竞争，中国的珠宝市场将进入寡头垄断时代。未来中国的珠宝市场只会剩下二三十家珠宝企业。”

　　2006年，中国珠宝市场新一轮博弈已经开始。(张利明)

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