| 软件名称 |
更新日期 |
软件大小 |
下载次数 |
软件等级 |
 有效沟通技巧] V1.0
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2005/2/24 |
0 KB |
227 |
★★★ |
| ·有效沟通技巧 |
| 运行平台：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件性质：
国产软件
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本日下载：1 |
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有效沟通技巧] V1.0
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2005/2/24 |
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227 |
★★★ |
| ·有效沟通技巧 |
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软件性质：
国产软件
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李军晓:客户管理中的双赢策略 V1.0
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2005/1/31 |
16 KB |
70 |
★★★ |
| ·李军晓《客户管理中的双赢策略－－基于提高客户关系价值的定制化营销战略》
提高客户关系价值的定制化营销战略，适应时代发展的要求，通过确定与自身资源、能力相匹配的顾客需求定位，然后采取措施向顾客提供定制化的产品和服务，从而在创造顾客价值的增值中，保持与顾客的长期关系，使企业获得源源不断的利润。 |
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国产软件
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李军晓:客户管理中的双赢策略 V1.0
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2005/1/31 |
16 KB |
70 |
★★★ |
| ·李军晓《客户管理中的双赢策略－－基于提高客户关系价值的定制化营销战略》
提高客户关系价值的定制化营销战略，适应时代发展的要求，通过确定与自身资源、能力相匹配的顾客需求定位，然后采取措施向顾客提供定制化的产品和服务，从而在创造顾客价值的增值中，保持与顾客的长期关系，使企业获得源源不断的利润。 |
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软件性质：
国产软件
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李建辉《煮酒论蒙牛》 V1.0
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2005/1/24 |
7 KB |
69 |
★★★ |
| ·蒙牛所占的市场份额已经上升到15%以上，其排名跃升为中国乳业市场榜眼之位，仅次于状元伊利。作为中国乳业界的一匹“黑马”，蒙牛超常规的增长与成长得益于它的成功运作，当然其高速发展的背后也隐藏着一些问题。 |
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软件性质：
国产软件
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李建辉《煮酒论蒙牛》 V1.0
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2005/1/24 |
7 KB |
69 |
★★★ |
| ·蒙牛所占的市场份额已经上升到15%以上，其排名跃升为中国乳业市场榜眼之位，仅次于状元伊利。作为中国乳业界的一匹“黑马”，蒙牛超常规的增长与成长得益于它的成功运作，当然其高速发展的背后也隐藏着一些问题。 |
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软件性质：
国产软件
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濯吾足《再论TCL多品牌战略》 V1.0
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2005/1/24 |
4 KB |
70 |
★★★ |
| ·对TCL集团而言，当前面临最大的问题尚不是多品牌战略的问题，而是如何保证新公司运作不继续亏损的问题。……对多品牌战略，我们一定要持辨证的观点。对于目前的中国企业来说，实施多品牌战略不失为一个机会，有助于增加企业的市场总量。 |
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软件性质：
国产软件
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濯吾足《再论TCL多品牌战略》 V1.0
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2005/1/24 |
4 KB |
70 |
★★★ |
| ·对TCL集团而言，当前面临最大的问题尚不是多品牌战略的问题，而是如何保证新公司运作不继续亏损的问题。……对多品牌战略，我们一定要持辨证的观点。对于目前的中国企业来说，实施多品牌战略不失为一个机会，有助于增加企业的市场总量。 |
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软件性质：
国产软件
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唐·舒尔茨:二十一世纪营销传播的变化 V1.0
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2005/1/31 |
23 KB |
78 |
★★★ |
| ·唐·舒尔茨、海蒂·舒尔茨《二十一世纪营销传播的变化》（上）
整合营销传播是一个业务战略过程，它是指制定、优化、执行并评价协调的、可测度的、有说服力的品牌传播计划，这些活动的受众包括消费者、顾客、潜在顾客、内部和外部受众及其他目标 |
| 运行平台：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件性质：
国产软件
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唐·舒尔茨:二十一世纪营销传播的变化 V1.0
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2005/1/31 |
23 KB |
78 |
★★★ |
| ·唐·舒尔茨、海蒂·舒尔茨《二十一世纪营销传播的变化》（上）
整合营销传播是一个业务战略过程，它是指制定、优化、执行并评价协调的、可测度的、有说服力的品牌传播计划，这些活动的受众包括消费者、顾客、潜在顾客、内部和外部受众及其他目标 |
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国产软件
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吴洪刚《销售经理》(5) V1.0
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2005/1/31 |
26 KB |
104 |
★★★ |
| ·吴洪刚 《销售经理》第二章：销售经理的知识背景（下）
管理基本原理 销售经理的工作是以销售人员的管理为核心，为了实现管理的基本职能，提高销售业绩。销售经理掌握必要的管理原理，对在实践中提高管理水平，激励销售人员提提升业绩是很有帮助的。这里简单介绍几种西方管理中影响较大的理论，希望对销售经理们有所帮助。 |
| 运行平台：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件性质：
其他
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吴洪刚《销售经理》(5) V1.0
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2005/1/31 |
26 KB |
104 |
★★★ |
| ·吴洪刚 《销售经理》第二章：销售经理的知识背景（下）
管理基本原理 销售经理的工作是以销售人员的管理为核心，为了实现管理的基本职能，提高销售业绩。销售经理掌握必要的管理原理，对在实践中提高管理水平，激励销售人员提提升业绩是很有帮助的。这里简单介绍几种西方管理中影响较大的理论，希望对销售经理们有所帮助。 |
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软件性质：
其他
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吴洪刚 《销售经理》(4) V1.0
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2005/1/31 |
20 KB |
79 |
★★★ |
| ·吴洪刚 《销售经理》第二章：销售经理的知识背景（中）
财务活动是现代企业实物商品运动和金融商品运动过程中所体现的价值运动，即企业的资金运动。销售活动的最终结果会体现在企业的财务报告上面。作为销售经理，在工作中，必然会遇到支付结算、预算等问题，良好的财务知识会有助于销售工作的管理和销售业绩的提高。 |
| 运行平台：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件性质：
国产软件
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吴洪刚 《销售经理》(4) V1.0
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2005/1/31 |
20 KB |
79 |
★★★ |
| ·吴洪刚 《销售经理》第二章：销售经理的知识背景（中）
财务活动是现代企业实物商品运动和金融商品运动过程中所体现的价值运动，即企业的资金运动。销售活动的最终结果会体现在企业的财务报告上面。作为销售经理，在工作中，必然会遇到支付结算、预算等问题，良好的财务知识会有助于销售工作的管理和销售业绩的提高。 |
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软件性质：
国产软件
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吴洪刚 《销售经理》(3) V1.0
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2005/1/31 |
13 KB |
114 |
★★★ |
| ·吴洪刚 《销售经理》第二章：销售经理的知识背景（上）
现代市场营销是以消费者需要为中心，长期地、综合地、动态地谋求企业持续发展的经营活动，是以市场调查、营销环境分析为基础，以经营战略为指针，从制定市场营销目标到市场营销管理的完整体系。掌握这一体系的基本内容，有利于较好的进行市场销售工作。 |
| 运行平台：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件性质：
其他
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本日下载：1 |
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吴洪刚 《销售经理》(3) V1.0
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2005/1/31 |
13 KB |
114 |
★★★ |
| ·吴洪刚 《销售经理》第二章：销售经理的知识背景（上）
现代市场营销是以消费者需要为中心，长期地、综合地、动态地谋求企业持续发展的经营活动，是以市场调查、营销环境分析为基础，以经营战略为指针，从制定市场营销目标到市场营销管理的完整体系。掌握这一体系的基本内容，有利于较好的进行市场销售工作。 |
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软件性质：
其他
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吴洪刚《销售经理》(2) V1.0
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2005/1/31 |
15 KB |
92 |
★★★ |
| ·吴洪刚《销售经理》第一章：销售经理的知识背景（下）
销售经理作为一个销售部的正式负责人，要负责对下属进行激励和引导，包括对下属中的雇用、训练、评价、报酬、提升、表扬、干预以至解雇。部门的节奏通常是由销售经理来决定的，销售部工作是否卓有成效决定于销售经理向部门注入的力量和远见。 |
| 运行平台：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件性质：
其他
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吴洪刚《销售经理》(2) V1.0
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2005/1/31 |
15 KB |
92 |
★★★ |
| ·吴洪刚《销售经理》第一章：销售经理的知识背景（下）
销售经理作为一个销售部的正式负责人，要负责对下属进行激励和引导，包括对下属中的雇用、训练、评价、报酬、提升、表扬、干预以至解雇。部门的节奏通常是由销售经理来决定的，销售部工作是否卓有成效决定于销售经理向部门注入的力量和远见。 |
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其他
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吴洪刚《销售经理》(1) V1.0
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2005/1/31 |
13 KB |
97 |
★★★ |
| ·吴洪刚《销售经理》第一章：销售经理的知识背景（上）
销售是企业活动的中心，销售部是企业“冲在最前沿的战士”，在瞬息万变的市场上，销售是连接企业与顾客之间的纽带，不断地进行着创造性的工作，为企业带来利润，并不断地满足顾客的各种需要。销售部门在公司整体营销工作中承担的核心工作是销售和服务。 |
| 运行平台：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件性质：
国产软件
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吴洪刚《销售经理》(1) V1.0
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2005/1/31 |
13 KB |
97 |
★★★ |
| ·吴洪刚《销售经理》第一章：销售经理的知识背景（上）
销售是企业活动的中心，销售部是企业“冲在最前沿的战士”，在瞬息万变的市场上，销售是连接企业与顾客之间的纽带，不断地进行着创造性的工作，为企业带来利润，并不断地满足顾客的各种需要。销售部门在公司整体营销工作中承担的核心工作是销售和服务。 |
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