| HP验厂咨询---经营策略及管理方式
走动式管理
这是一种不拘形式的惠普管理方式，它是指通过随意交流或正式会谈从而与员工及其工作保持密切联系。通过这种方式了解员工所关注的问题和观点，体现了对员工的信任和尊重。
走动式管理的特征
- 经理经常在自己的部门中走动，或者能够出现在随意的讨论中。
- 员工在公司中的横向联络。
- 举办茶话会、交流午餐及办公室走道里的交谈。
目标管理
公司各级员工根据本部门和其他部门的工作要求，制定出各自具体的努力目标，从而据此实现公司的经营目标。为实现这些具体目标，确定解决方案时采用灵活、创新的方式将会产生满足客户要求的有效途径。
目标管理表现为：
- 指导和制定企业内部责任的书面计划。
- 协调工作、相互配合，达到一体化。
共同认可为之努力的工作计划和目标。
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