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《中国商业评论》：格力渠道蝶变(庞亚辉 2006年1月5日)
对双汇商业连锁发展的再思考( 2006年1月4日)
雅虎中国：被颠覆的“赌徒网站”( 2005年12月29日)
联想VS戴尔：CEO变动为何而战( 2005年12月28日)
蒙牛伊利大重组，牛根生如何面对潘刚( 2005年12月27日)
统一润滑油：多一点差异，少一点模仿(黄孝年 2005年12月19日)
并购一周年：正确的事，联想做正确了吗(杨平 刘雨 王悦承 2005年12月13日)
联合利华：如何从多元到聚焦(王逸凡 2005年12月13日)
飞利浦硬币的两面(李晶 2005年12月13日)
云南白药牙膏在两个鸡蛋上跳舞(李政权 2005年12月1日)
剖析剑南春集团金剑南品牌浮沉( 2005年11月11日)
安利雅芳直面直销法：最后谁死谁生(俞雷 2005年11月8日)
谁将最终杀死戴尔？(侯惪夫 2005年11月7日)
丑陋的戴尔？(方兴东 2005年10月25日)
戴尔直销模式的“中国异化”：代理商偷梁换柱(徐继业 2005年10月25日)
金丝猴：跟随者的天花板( 2005年10月25日)
珠江评论：长虹空调品牌转型的世纪之痛( 2005年10月21日)
给格兰仕的品牌谏言：做一个真正的世界一流企业( 2005年10月20日)
作别“饥饿营销”，广本何以为继“花样年华”( 2005年10月19日)
伊利乳业老大还能当多久?( 2005年10月19日)
百度：纳斯达克炼狱考验( 2005年10月14日)
雅虎VSGoogle：相同的DNA走上不同道路(蓝麦 2005年10月14日)
手工农家饺子店，为啥吃客越来越少( 2005年10月12日)
雅戈尔逆向突围：垂直整合产业链的利与弊( 2005年10月12日)
索尼曾经的光荣与梦想，能够再度被燃起？( 2005年10月8日)
统一借叶红汉之手掌控健力宝(麻小勇 2005年10月8日)
雅虎中国：真是马云淘到的宝？(张本盛 2005年10月8日)
腾讯多元化之险：全面开战不如退而深耕良田( 2005年10月3日)
微软中年危机凸现，巴尔默如何支招？( 2005年9月28日)
张新生解密百联集团重组(林永延 2005年9月28日)
“通美”酱园的前世今生和来生( 2005年9月27日)
古井贡，重塑未来之路(胡侃 2005年9月27日)
压倒顾雏军的最后一根稻草来自何方(周 一 2005年9月22日)
湖南酒鬼酒何时才能重生(肖华 2005年9月22日)
海信入主科龙前景喜忧参半( 2005年9月20日)
云南白药牙膏“药品+超市”策略能走多远？(于斐 2005年9月20日)
李开复事件：一个精彩的阴谋？( 2005年9月19日)
“激爽”退市隐情( 2005年9月17日)
永乐20亿大单背后的供应链竞争( 2005年9月17日)
观察：SONY高端形象扛不住了( 2005年9月16日)
拨开“阿雅”事件迷雾( 2005年9月15日)
PC渠道迷局：混乱不堪的戴尔( 2005年9月15日)
神舟闪电签约李宇春，热捧超女谨防品牌陷阱( 2005年9月14日)
麦当劳、迪斯尼为何一朝散伙？(尤红梅 2005年9月13日)
eBay收购Skype到底有何企图?( 2005年9月13日)
盛大与新浪的“联姻”能否成功？(陈士昂 2005年9月12日)
索尼，失落的技术帝国(唐潇霖 2005年9月9日)
苹果在中国是怎样变酸的( 2005年9月9日)
UT斯达康硬着陆：谁来负责？(许扬帆 2005年9月9日)
帕玛拉特为何败退中国？( 2005年9月8日)
Skype：盛名之下能走多远？(朱建军 2005年9月6日)
解析：Shopping Mall谁是真正的受益者( 2005年9月6日)
IT经理世界：新浪的岔路口( 2005年9月5日)
解读：赵勇复兴长虹帝国秘密(王晓 2005年8月23日)
惨遭收购易好家缘何迅速易主？( 2005年8月19日)
分析师称华为收购马可尼公司意在借壳上市( 2005年8月11日)
雅虎、阿里巴巴：谁敲谁的大门？( 2005年8月11日)
新浪：内容网站人到中年？( 2005年8月10日)
维他奶公关摆平了谁( 2005年8月8日)
当“中国Google”遭遇Google中国( 2005年8月6日)
长富品牌的生死关( 2005年7月28日)
科龙脱离格林柯尔系才有出路(刘映花 2005年7月21日)
ｅ家佳ＶＳ闪联，竞争还是融合？( 2005年7月20日)
[聚焦]周鸿祎辞职的十大悬念(沈阳 2005年7月18日)
奥迪在中国：是榜样？是对手？(翟亚男 2005年7月15日)
光明三鹿，乳品行业惯例的“替罪羊”？(任慧良 2005年7月13日)
