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    6433.四大力量推动企业组织变革 [何德权][2005年12月22日][831]
        当今社会,激烈的市场竞争以及国际化趋势推动着企业不断完善内部组织结构。无论是国有大中型企业,还是民营企业,他们都需要在内部管理机制上有进一步突破和创新。从国有企业来讲,由于产权改革存在这样或那样的障碍,就只能从调整分配机制和人事机制着手来进行相应调整。而民营企业尽管可以利用产权机制协调市场化竞争,但企业发展初期的组织管理模式因为种种弊端也需要做出完善和优化。天强管理咨询公司在为其客户服务时明显感觉……
    6434.企业文化的核心 [江麟][2005年12月22日][862]
        企业以销售利润为生存的根本,销售利润靠人来实现,而要实现人的创造力,靠的就是企业的文化。有文化就有利润,有利润就有企业的长治久安,就有企业的发展动力。因此,打造一个好的企业文化就是成就一个非凡的企业管理者最核心的任务。好的企业文化应该以“人”为核心的贯穿力,通过对人的价值认同去实现企业的高速发展,中国有句俗话叫“一人兴邦”,意思是说一个人的智慧可以改变一个国家的命运,那么一个人的智慧就自然可以改变……
    6435.做大做强企业战略的选择,做加法还是减法 [左 右][2005年12月22日][1178]
        一个企业应该做加法还是减法,这里存在一个先做大还是先做强的问题,同时也是一个企业战略中学会取舍的问题。一般来讲,当一个企业发展到一定阶段,都不约而同地选择了走一条多元化之路,也就是把煎饼摊大了再说。最新的消息能够从一个侧面解释先做大的危险性——三九集团前总裁赵新先被拘。从一家资产不到500万元的企业,发展到现在拥有3家上市公司和数百家直属企业的大集团,资产达到200多亿元。但就是这样一家明星企业,……
    6436.企业文化战略导向,战略与文化形成合力 [王吉鹏][2005年12月22日][1056]
        战略问题是现代企业管理者必须研究和思考的首要问题。世界新经济浪潮的到来,使现代企业进入了一个战略制胜的年代,实施企业战略管理比任何时候都显得更为重要。战略管理就是对宏观环境、行业态势、竞争对手以及自身资源情况作出分析,根据企业的愿景目标,提出企业未来所采取的行动,并付诸和监控实施、评估实施结果的过程。战略管理满足了企业关注竞争环境、关注企业未来的需求。所以企业管理的发展方向是战略导向的企业管理。但……
    6437.车坛年度汽车企业 [ ][2005年12月22日][1548]
        链接:第五届中国车坛风云榜最具社会责任感汽车企业广州本田入选理由作为一家汽车制造企业,广州本田一直把“企业社会责任”(CSR)作为企业发展战略的重要一环。2004年6月,广州本田在我国还没正式实施汽车召回制度的情况下,主动对03款雅阁轿车实施召回维修,今年4月又对部分飞度轿车实施召回。在社会公益事业方面,广州本田也一向表现积极:2003年“非典”时期向广州市红十字会捐出100万元;2004年7月向……
    6438.企业家之素质组合 [ ][2005年12月22日][824]
        关于谋将,分别就将德、将才、将风,主要就将的道、智、仁、勇、严作了议论,觉得还需要综合地说些内容。关于将具体如何遴选与培育这些留待我书《择人》等篇中去探求。在议论将的素质条件时,我联想到现代管理学中系统论的思想。我朦胧地觉得《孙子》一书中及注者为其作注在议论将的将性修养这个问题时,含有系统论观点,这可能是牵强附会之谈,但我确实如此感受了,写出来供评论。为了讨论方便起见,先就现代管理学中系统论的一些……
    6439.中国企业打造品牌的歧路 [戴高诺][2005年12月21日][997]
        中国经济发展的27年,也是中国营销大进程的21年,中国的营销人士从不懂,到策划大师,到影响中国营销进程的100位人士出炉,期间经历了策划、体育营销、CIS、价格战、广告、服务营销、概念营销、公关、整合营销传播、定位、决胜终端。在计划经济过渡到具有计划经济特色的市场经济过程里,中国的企业已经从计划经济的产品导向到技术导向,到目前的品牌驱动型企业,涌现了一批象海尔、长虹、雅戈尔样的强势品牌。但是在这场……
    6440.2005年中国十大诚信地产企业 [ ][2005年12月21日][1912]
        ……
    6441.外商投资国际货物运输代理企业管理办法 [ ][2005年12月21日][1750]
        《外商投资国际货物运输代理企业管理办法》已于2005年10月19日经由中华人民共和国商务部第十五次部务会议修订通过,现将修订后的《外商投资国际货物运输代理企业管理办法》予以发布,自2005年12月11日施行。部长:薄熙来2005年12月1日外商投资国际货物运输代理企业管理办法第一条为促进中国国际货运代理业的健康发展,规范外商投资国际货物运输代理企业的设立及经营行为,根据有关外商投资企业法律、法规和……
    6442.中国企业如何在国外“站起来” [彭兴庭][2005年12月21日][656]
        经年累月的反倾销调查、接连不断的商品被焚被扣事件以及走出国门后种种难以预料的风险,让自力更生了近三十年并在国际市场上高歌猛进的温州商人们回头一望,突然意识到了站在背后的政府的力量,政府的服务正在成为他们最渴望获得的东西。康奈集团副总经理、新闻发言人周津淼说:“我们需要政府的支持。”温州人在海外的创富传奇举不胜举,而现在,这样的创富故事对温州商人来说正在失去吸引力。面对海外的各种专利、环保、技术等贸……
    6443.传承与发展--企业家与企业文化之辩证关系 [ ][2005年12月20日][1333]
        企业家与企业文化之间的关系,是企业文化理论与建设的一个重要问题,我在咨询过程中,许多企业家都问过我这样的问题,企业文化到底是不是企业家的文化,或者直接说是老板文化。我的肯定地回答说,企业文化肯定不能简单地等同于企业家的文化,它是一个群体与个体之间的关系,将企业文化等同于企业家个人文化的观念是错误的。特别是国有或者国有控股企业,这个特征就更加明显。一、企业文化是一个企业所有员工的文化特征企业文化是如……
    6444.彩电企业创新是一种硬功夫 [ ][2005年12月20日][1057]
        尽管国内彩电企业无一例外地都把平板电视作为新的利润增长点,但在平板电视核心技术———屏并不掌握在自己手中的情况下,近期恶意的价格竞争更是把所谓的利润空间也压缩得越来越稀薄。于是记者在采访一些企业负责人的时候,他们无一不把创新挂在嘴边,但遍观国内彩电企业,真正能够做到创新的又有几家呢?其实,彩电企业的创新并不一定非要在平板电视核心技术上取得突破,况且建立屏的生产线需要投入不菲的资金,国内彩电企业大部……
    6445.中国企业千亿美元海外欠账凸显中国信用管理缺失 [ ][2005年12月20日][820]
        中新社北京十二月十九日电题:千亿美元海外欠账凸显中国信用管理缺失——访商务部研究院信用管理部主任韩家平中新社记者俞岚今年,中国进出口总额有望突破一点四万亿美元,在去年突破一点一万亿美元的基础上再上一个台阶。然而一个不容忽视的问题是:中国企业迄今至少有一千亿美元的海外应收账款逾期无法收回,并且这个数字还以每年一百五十亿美元的速度在增长。“如此高企的海外欠账,根源是国内企业在信用管理方面的缺失。”商务……
    6446.企业品牌和产品品牌完全是两回事 [刘永炬][2005年12月20日][2230]
        企业做品牌时要么做忠诚度,要么就做价值,这一般会分得很清。但也有一些产品既要做价值,又要做忠诚度。这里涉及一个问题,有些企业本身就是产品(例如银行、学校、商场等很多服务型企业),消费者到你这儿来消费,是因为你的企业品牌,而不是具体到某一个产品。也因为这个,现在企业有很多人把服务型企业的品牌塑造特性当成一个普遍的原则,在做品牌的时候就只做企业品牌,把企业品牌和产品品牌混为一谈,结果造成中国企业只会做……
    6447.浙商崛起,打造企业帝国五个奥秘 [ ][2005年12月20日][944]
        集团化企业是发展的重要标志。浙企集团在量、实力、影响力等方面与经济地位极不相称。大企业数量偏少、规模偏小,资产规模50亿元以上的企业集团只有十几家,国务院批准120家企业集团浙江只有3家。同时如何管理集团化企业也是让浙企头痛的难题。万向、雅戈尔、奥克斯等诸多浙江企业都不约而同的在近两年遇到了遇到了如下问题:如何多元化,怎么管理传统产业和怎么在产业升级的时收放自如,形成一套可复制的机制.在企业扩大的……
    6448.企业走出去命脉,关键点核心能力输出 [ ][2005年12月20日][934]
        如果说上一轮开放是以引进来为重心的话,则新一轮开放的特点是引进来与走出去相结合。那么深圳企业如何才能成功地走出去呢?就这个问题深圳特区报记者采访了较早研究企业走出去战略,并为此获得首届“安子介国际经贸研究奖”与“国家最高决策咨询奖”的代明博士。利用外部资源发展自己深圳特区报访者:并非每个深圳企业都确切知道走出去的理性目的或经济动因,那就首先请您谈谈企业为什么要走出去?代明:企业当然不能为走出去而走……
    6449.企业家之风范 [ ][2005年12月20日][1048]
        企业之“将”要有德,还要有才。才者,德之资也。无才之将,纵有多高之德,也无力无能报效国家。才是靠智积聚的。智,智慧,智能。无智的人称不上人才。《孙子》在讲将的五个素质要求时,即所谓五德时,在道的作用下,智是被视为第一位要素的。《孙子》一书无数次讲到知与智。孙武心目中十分重视智,甚至认为“见胜不过众之所智,非善之善者也”。(《形篇》)对知提出了很高的要求。《吴子》也同样,提出“总文武者军之将”。《孙……
    6450.企业家之德 [ ][2005年12月20日][861]
        “将者,智、信、仁、勇、严也”。曹操作注说:“将者,五德备也。”曹操把智信仁勇严视为将之五德。我理解,孙武讲的五德,是将的五个品质,不完全是属于德才兼备中德的含义。比如“智”应该理解为才的要求较合适。据此认识,现在我就按企业家应有的将性修养为考虑,把这五者粗略地按将德、将才、将风为构思作分析。现在议论企业家的“将德”。议论将德,首先要讲吴起所讲的内修文德的德,即“道”的问题,政治信念问题。从企业家……
    6451.感性领导力,企业的发展与醒觉之路 [李羿锋 钟震玲][2005年12月19日][830]
        当农耕时代、大工业时代的沙场英雄进化成信息时代的商业精英:企业家后,他们褪下战袍、放下长矛,什么将是他们最有力的工具呢?如果说企业企业家内心精神世界——包括价值观的活化,那在这个快速变革时代,企业如何既能保持利润,又肩负起企业公民的角色以推动全球物质与精神文明的进化?两元追求中,企业的发展前景将是怎样?肩负如此重任的企业家,如何振臂一呼,应者云集呢?企业家真正成功的关键是什么?西方管理与领导的论……
    6452.中国直销年度企业最字榜 [戴颖][2005年12月19日][1249]
        -人气波动最大的直销企业候选名单:雅芳、安利、完美当选企业:雅芳当选原因:如果说去年的直销法规“风向标”使雅芳赢得了大众的关注,那么,今年由于风头太过,使得雅芳面临内忧外患的环境,十分可怜。人气上扬的主要原因:唯一一家直销“试点”企业。今年4月,当“试点”的王冠最终戴在雅芳的头上时,当雅芳全球董事会主席兼首席行政长官钟彬娴手持政府文件复印件,在北京宣布商务部和国家工商总局已经批准雅芳(中国)有限公……
    6453.中国企业家杂志:零售物流业 [ ][2005年12月19日][4681]
        零售物流业市场开放是不可逆的,中国零售物流业的时间已经不多,假如不能有一些有效的政策出台,外资占更重要的主导地位的时候就来了张文中(物美集团董事长):在今后十年到二十年这样一个非常持久深入地农村城市化的过程当中,流通业会发挥一个根本性的作用。我相信未来10年、20年,中国商业零售业将发生很大变化,可以说是翻天覆地。1994年,我曾经做过两个预测:第一就是到2000年,中国将出现年销售额超过100亿……
    6454.创业之前穷困潦倒,被穷逼出来的企业 [ ][2005年12月19日][1116]
        “我当初创业的目的就是为了盖房子、娶妻生子,让人瞧得起。现在公司发展到如此规模,我自己都没有想到。”宋德银回味自己的过去时感触颇多。尽管他拥有的北京银桥电机修理厂已经成了铁路机车车辆配件行业中首屈一指的民营企业,但他穿着的朴素、言语的诚恳还保留着原来的本色。创业之前穷困潦倒的生活,他说是一生也无法忘却的回忆。宋德银家在农村,上世纪60年代,家里每年都欠生产队的粮和钱。为了减轻家里的经济困难,在家里……
    6455.实录:中国房地产企业VS国际市场论坛 [ ][2005年12月19日][4757]
        中国房地产企业VS国际市场论坛现场12月17日,中国房地产企业Vs国际市场论坛在住交会现场举办。:泰盈决策资源集团董事长杨小辉,上实发展股份有限公司总裁卢铿,盛阳房地产投资管理(中国)有限公司有限公司总经理王琪,上海楼市境外人士专刊发行人暨总主笔蔡为民等业内人士参加了本次论坛。新浪房产全程直播这次论坛,以下为论坛实录:杨小辉:各位来宾,住交会给我们了一个任务,请了几位嘉宾专门在这里谈中国房地产企业……
    6456.中国企业海外并购掀第四浪 [ ][2005年12月19日][940]
        中国企业海外并购掀第四浪集中在IT等行业日前,美国波士顿咨询公司在其发布的一份报告中对未来几年中国企业对外并购的发展趋势作出六大预测。这份名为《向世界舞台迈进:中国企业的对外并购》的报告说,中国目前处于对外并购的第四次热潮,今后几年对外并购将继续发展并日益活跃。报告分析说,中国海外并购的活跃行业主要集中在矿业和能源、电信设备、计算机和IT设备。除此之外,消费电子类、家用电器类和航运业等也将开始向对……
    6457.企业网站怎样留住访问者 [ ][2005年12月19日][998]
        在企业信息化热潮的席卷下,建立网站已成为企业间的时尚行为。但是,相当一部分中小企业都抱怨拥有网站后,并没有对经营发展产生多大效果。要么是人气不旺、访问者寥寥,要么就是虽有到访、但来去匆匆,毫无影响。他们对此感到困惑,甚至降低对了对企业信息化建设的投入热情。分析网站效果不佳的原因,大多数人仍老生长谈地认为是因为“内容不更新、敷衍形式”这些因素造成的。其实,认真观察一下大多数网站还是注重形象设计、积极……
    6458.闪联企业首次组建经营实体 [张艳 王京][2005年12月19日][931]
        昨天,联想集团、TCL等八大巨头的代表与相关政府部门负责人在闪联信息公司的揭牌仪式上。本报记者刘军摄昨天,中国3C产业的第一个国家标准———闪联标准迈出市场推广的关键步伐。当天,联想、TCL、长城、长虹、创维、海信、康佳以及中和威8家闪联联盟的主导企业共同出资5200万元,成立了闪联信息技术工程中心有限公司(以下简称“闪联信息公司”),负责为由51家企业组成的闪联联盟推广闪联标准。八巨头组建合资公……
    6459.微利时代,什么样的企业不亏损? [ ][2005年12月17日][1163]
        微利时代已经到来,不少企业步履维艰,虽然有的企业一年销售额三、四个亿,可是忙乎了半天都是给经销商和媒体打工了,净利润甚至连8位数都没有。甚至都出现了亏损。企业没有利润那是可耻的,亏损更是奇耻大辱,没有积累靠什么发展?今天就来讨论一下,什么样的企业会亏损,大家可以对号入座,互相探讨,以期防微杜渐,找到一条扭亏为盈的道路(以下探讨主要集中在市场营销层面):1、营销战略缺陷,有的公司生出来就是要倒闭的!……
    6460.充满矛盾创新管理,企业机遇和风险相伏相倚 [鸿翥吉马][2005年12月17日][818]
        拿来式和开发式对于很多公司,就目前中国市场的成熟度而言,只要利用公司已有的研发能力就可以了,而新能力的开发只要能够满足使公司已有的产品适应中国市场就够了。这里的矛盾是:过多的适应性研究会使公司对于中国市场正在发生的情况视而不见,这些情况包括越来越见多识广的中国顾客的新需求、影响客户选择的文化和行为上的细微差别,还有也许是最重要的,建立适应未来环境的新能力。拿来式研发需要由开发式研发来平衡,开发式研……
    6461.企业招商该何去何从? [李志起][2005年12月17日][765]
        为了快速成长,企业在大范围地抢占销售终端,企业将产品招商看成一快速制胜的“捷径”,通过做招商广告来寻求机会。特别是一些中小企业,没有足够的能力去自建网络,选择招商广告来迎合一些对此类信息的需求人(在找产品做,寻找发财的机会和信息,但又不知道到哪里去找合适的产品),且无必要自己耗费人力、物力去做自己的销售网络。大企业之所以很少做招商广告是因为他们往往都已在全国各地建立了成熟的销售网络。但随着招商广告……
    6462.我国企业机遇与挑战,跨国策略影响世界版图 [项兵][2005年12月17日][1040]
        本世纪全球经济发展有两大重要趋势值得关注:第一,全球经济进一步一体化,世界级跨国公司的全球资源整合能力进一步提高,地球上现有的产业资源和现有主流行业被基本瓜分。企业的“国别”将越来越模糊,“你中有我,我中有你”的现象会更普遍,比如说美国的IBM公司届时可能有N个国家的机构投资者或公民持有它的股票,IBM的管理团队也会是来自于全球;第二,对世界经济格局变化影响最大的可能是现在已经主宰世界经济的全球性……
    6463.如何降低企业员工的流失 [毛小民][2005年12月17日][720]
        一个稳定的团队是企业取得不断前进的重要保障,但是如果员工尤其核心员工的大量流失,不仅可能造成客户资源流失,人心浮动,而且还可能造成企业核心机密的流失,跟企业带来惨重损失,因此对于来讲,除了需要淘汰的员工外,企业要确保员工的相对稳定,采取一定措施降低企业员工的流失。那么企业该采取什么措施来降低企业员工的流失呢?一、严把进人关。笔者在招聘员工时会经常发现,许多应聘着在简历中,往往发现许多人在短时期内跳……
    6464.企业家是兴业之宝 [ ][2005年12月17日][906]
        将在战争中具有举足轻重的作用。主要兵书无一不讲到这个问题。《孙子》说:“知兵之将,民之‘司命’;国家安危之主也。”并把“将孰有能”放置在“主孰有道”以下的第一个位置上进行论述,是“较七计”中的第二个计。《吴子》中专门写有一篇叫《论将》的,《孙膑兵法》写有《将义篇》,诸葛亮写有《将苑》的,等等。置将不善,一败涂地。强将手下出强兵,一将无能累千军。狮子率领绵羊的部队,能够打败绵羊率领的狮子的部队。三国……
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