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    33.卡萨帝洗衣机定位母婴社群提升高端洗护体验 [中国品牌总网][2017年6月19日][556]
        6月中旬,卡萨帝定位母婴市场推出高端洗衣机,即双子云裳洗衣机和紫精灵洗衣机,依托原创洗护科技打造升级版洗护解决方案,为用户提供分类、健康、安静的品质洗护体验,首次破解二胎时代高端家庭对洗护的进阶需求。业内人士认为,卡萨帝洗衣机率先瞄准母婴社群,以产品为载体,深度聚焦用户诉求,开创了集用户、体验、品牌于一体的社群交互新模式,重塑消费升级环境下的社群创新法则。740)this.width=740">随……
    34.卡萨帝推出云鼎空调定位母婴为第一群体 [中国品牌总网][2017年6月14日][473]
        随着“二胎时代”的到来,适用于母婴群体的高端家电渐成市场焦点。结合干湿自控、BNT温自平衡、LIEP轻离子净化三大原创科技,6月12日,卡萨帝推出首套母婴空调云鼎套系,打造温、湿、净生态呼吸环境,彻底解决了三大行业难题与用户痛点,成为高端母婴市场的领衔品牌,引领高端空调行业实现新的跨越与突破。740)this.width=740">进入夏季,空调市场的消费热度开始与日俱增。与此同时,母婴用户作为特……
    35.特步儿童业务未延续最初强势定位转型与对手差距显著 [ ][2017年3月27日][758]
        740)this.width=740">近日,特步发布了2016年全年业绩。去年内特步总收入为53.97亿元,同比增长1.9%;净利润为5.28亿元,同比大幅下滑15.2%;净利润率为9.8%,为近五年来最低。虽然特步将儿童业务重组和调整列为净利润下滑的原因,但从整体来看,定位由“时尚运动”变为“运动时尚”的特步与对手差距显著。740)this.width=740">儿童业务拖后腿对于2016年全……
    36.麦当劳决定回归快餐定位,国内餐饮大佬这么看... [中国品牌总网][2017年3月15日][1978]
        740)this.width=740">麦当劳要回归快餐定位了!3月1日,麦当劳芝加哥总部发布了一份全球长期增长计划,涉及到要加强对科技的使用,未来3年向股东回馈更多实际利润、重点推广外卖等等详细内容。除了这些具体措施,麦当劳还特别强调了一个说法:人们并不需要一个不一样的麦当劳,而是需要一个更好的麦当劳,经过了前几年的各种创新,它现在要回归了。告诉你为何麦当劳爱上“72变”2015年初,麦当劳首位……
    37.宝钢武钢合并后提错位竞争 防城港项目重新定位显尴尬 [ ][2016年11月7日][994]
        原标题:宝钢武钢合并后提错位竞争防城港项目重新定位显尴尬宝钢武钢合并后提错位竞争湛江项目重点发展防城港项目重新定位显尴尬随着宝钢集团、武钢集团合并逐渐明朗,此前受三代武钢集团掌门人重视、一度被武钢集团寄予厚望的防城港钢铁项目,最终也将"重新定位"。10月28日,在武钢股份召开的2016年第二次临时股东大会上,当时仍为武钢集团董事长的马国强表示,从宝武钢铁集团来讲,将重点发展湛江钢铁项目,并将重新定……
    38.为什么“定位”一看就懂,你却一用就错? [ ][2016年9月21日][1112]
        你说,王老吉的成功,到底是广告的成功,还是定位理论的成功?没有哪种理论能像“定位”一样,在餐饮人中大面积“洗脑”。一个外在表现是:去年至今,餐饮业持续刮起更名风,更名路子基本为“品牌+爆品+品类”。就在近日,又一知名餐饮品牌也加入了这一阵营。关于“定位”的褒贬,再次甚嚣尘上。但是,有的定位成功了,有的定位失败了,这究竟是什么原因?你的定位是锦上添花,还是走火入魔?是在升级,还是自宫?常识天下没有绝……
    39.精准市场定位 海澜之家三季度净利超预期 [中国品牌总网][2015年9月30日][1419]
        新颖的商业模式让海澜之家的业绩不断提升。海澜之家日前发布的前三季度业绩预增公告显示,今年1-9月公司归属上市公司股东的净利润与上年同期相比将增加35%-45%,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润与上年同期相比增加45%-55%,略超预期。对于业绩增长原因,海澜之家表示,报告期内公司围绕打造“中国男装国民品牌”的战略思想,精准市场定位,丰富品牌营销,坚持产品高性价比,进一步优化门店布局,……
    40.体验式时代 新型购物中心透过情感做定位 [中国品牌总网][2015年8月7日][2286]
        740)this.width=740">在此背景下,作为致力于更新消费观念、升级购物攻略的大型购物中心,由卓越集团打造的旗舰级商业体卓悦汇将带给消费者一种喜悦的购物消费理念和休闲娱乐的生活态度。将购物空间打造成充满喜悦的休闲生活空间在体验式消费文化下,商业体的商业环境以及购物环境已经成为影响顾客消费的一个重要因素。卓悦汇购物中心将各功能空间通过“生活心意分享中心”这个特定的主题串联起来,分别从设计……
    41.北京前门大街定位迷思 ZARA与庆丰成邻居 [中国品牌总网][2015年8月5日][1160]
        740)this.width=740">H&M北京第一店选择在前门大街,但开业初的高人气却难以找回。本可以与纽约第五大道、法国香榭丽舍大街、英国伦敦牛津街等世界知名商街比肩的前门大街却还在为定位苦恼。自2008年开街以来,前门大街保持着定位每两年一变的状态。不久前,它又将定位重新锁定成非遗博览园。这不是前门大街第一次改变,恐怕也不会是最后一次。定位之痛实则是运营方之间的博弈,这背后的纷争主……
    42.俏江南做不了中国麦当劳 定位错误是主因 [中国品牌总网][2015年7月22日][2831]
        据媒体报道,针对张兰被“踢出”俏江南董事会的消息,张兰的代理律师、段和段律师事务所陈若剑律师近日表示,其实张兰早在2013年底就已经出售股权,退出董事会。虽然北京市企业信用信息网的内容显示,俏江南股份有限公司的董事长职务在2015年1月由张兰变更为儿子汪小菲,而张兰仍为董事之一,但是,按照律师的说法,这种状态也就维持几个月、半年左右时间,在欧洲最大的私募股权基金CVC进入以后,也就退出了。740)……
    43.家乐福首次向消费者提供商品定位服务 [中国品牌总网][2015年6月23日][737]
        日前,法国家乐福首次采用飞利浦LED超市照明解决方案,向购物者的智能手机提供商品定位服务。采用飞利浦智能互联照明解决方案如同安装了室内GPS,可以将商品位置信息传送到智能手机上的应用程序(APP)。除照明装置本身,用户无需额外的硬件投资,并可节能50%。首家安装了可进行室内定位的智能互联LED照明系统的家乐福超市位于法国里尔。该超市用总长2500米的飞利浦节能LED照明灯具换下原先的荧光灯,这是该……
    44.宜家宣布开发在线购物渠道 定位尚不清晰 [中国品牌总网][2015年6月22日][714]
        几乎所有人都认为,宜家做电商是件理所当然的事情。这也是为什么日前宜家宣布在线购物渠道已在13个市场开放,且未来几年内将推向所有业务区域时,激起了市场一阵兴奋。业内人士普遍认为,宜家发力电商的背景,是消费者购物偏好日益向线上端倾斜的趋势、同行业效仿者的涌入以及竞争对手挤压市场空间。不过虽然风声已经放出,但对于怎么在中国做这件事,宜家似乎还没想好。中国家居家装电商研究院首席专家唐人认为,传统家居企业做……
    45.苏宁张近东:零售转型难在定位抉择 [中国品牌总网][2015年3月11日][782]
        740)this.width=740"border=undefined>在京参加“两会”的苏宁云商董事长张近东近日接受了北京商报记者专访,张近东表示,苏宁转型已经走过蹒跚期,进入直道加速阶段。谈及转型过程中的经验,张近东表示传统企业转型要考虑清楚四点,比如转型是做网上零售还是平台,是以移动互联为重点还是PC端为重点。被指“无互联网基因”最焦虑去年来京参加“两会”时,张近东强调,不管成为先驱或先烈,……
    46.马化腾:腾讯“互联网+”定位O2O连接器 [中国品牌总网][2015年3月7日][773]
        740)this.width=740"border=undefined>“过去很多人都觉得腾讯什么都做,我们也确实走了很多弯路。”马化腾说,从四年前腾讯提出开放战略以来,最近两年把越来越多的业务都砍掉、卖掉,让给其他的合作伙伴去做,“(不少业务)发现真的很难做好,不是说你主观想做好就能做好的”。事实上,自2013年腾讯入股搜狗、将搜索业务交出去后,2014年其动作频频,入股京东并交出了电商业务,同……
    47.定位高不成低不就轻奢品牌边扩张边打折 [中国品牌总网][2015年1月9日][897]
        740)this.width=740">前些日子,国内女装诞生了两个新品牌,都定位在“轻奢”,一个是秋水伊人家的MYALL,另一个是韩都衣舍旗下的“劳拉的誓约”。韩都衣舍CEO赵迎光在微博中表示,新品牌的核心客户为25岁到40岁的一二线城市白领女性,不仅尝试欧美风格,还会打破以往的平价路线。几年前,在ZARA、H&M等的冲击下,国内服装品牌们纷纷打造本土的快时尚。但好景不长,快时尚市场的厮……
    48.中国本土品牌要国际化 要保持强化品牌原有定位和特色 [中国品牌总网][2014年12月8日][865]
        实际上,许多同类国际品牌都经历了长时间的资本积累过程,营销推广和产品线上都有丰富的经验和资源。740)this.width=740">现在,更多国际品牌进入中国形成竞争,以及休闲行业的市场挤压,本土品牌正在面临更加严峻的生存压力。品牌管理专家王君玉认为,“国外企业在产品开发过程中,将其赋予一定的内涵,开发出来的产品往往出乎人们意料,与其说他们在卖产品,倒不如说在卖品牌、卖内涵。”。如耐克公司就很注……
    49.旺顺阁停止高端品牌扩张重新定位运营战略 [中国品牌总网][2014年11月15日][1357]
        740)this.width=740">在高端餐饮市场一片衰落的情况下,旺顺阁创始人张雅青已从2013年停止高端品牌扩张,通过重新定位、调整运营战略、由街边店到商超店、借势营销等方式,凭“鱼头泡饼”这一道菜,年销售额就已达到2亿元,占总营收的40%,实现了逆市扩张。目前,旺顺阁在北京已有15家店面,其中鱼头泡饼店10家,仅2014年,旺顺阁就新开店面三家,其中两家为商超店,一家为街边店。打磨核心产……
    50.品牌营销策略:女装品牌应如何定位? [中国品牌总网][2014年10月11日][1577]
        当今社会正处于“信息爆炸”的时代,太多太滥的信息使信息发送者与接受者之间的通道已经出现了沟通障碍,所以信息发送者有必要寻找一条捷径,使其发出的信息能成功地通向接受者的心智,这就是品牌需要定位的最主要原因。对品牌进行定位是为了使潜在的消费者能够对品牌产生有益的认知,从而形成对品牌的偏好和持续的购买行为。美国的著名营销学者杰克·屈特认为:定位的基本原则并不是去塑造新而独特的东西,而是去操作原已在人们心……
    51.主题咖啡馆从成本到定位 馆馆有本难念的经 [中国品牌总网][2014年9月5日][952]
        740)this.width=740">周日晚上8点半,安静的咖啡馆里,三三两两的年轻人,或喝着咖啡聊着天,或一手捧着书一手轻抚着身边一只正在酣睡的小猫咪。这家咖啡馆叫“喵先生”,开在长生路靠近浣纱路的交叉口,最近在杭州的爱猫人群中迅速走红。咖啡、猫咪、闲适的氛围,让“喵先生”和传统的咖啡馆有所不同。随着杭州的咖啡氛围越来越浓,像“喵先生”这样有主题的咖啡馆也越来越多。主题可以是宠物,也可以是摄影……
    52.定位模糊成高端珠宝会所致命伤 [中国品牌总网][2014年8月7日][1043]
        740)this.width=740">高端定制概念我们早已不陌生,如今不仅是服装,就连珠宝也开始刮起定制风,珠宝会所应运而生。和传统的销售方式相比,珠宝会所更加私密化,可以更好地为消费者提供个性化的一对一服务。然而,就在珠宝会所让越来越多消费者熟知之际,却传来一个又一个知名珠宝会所关店的消息。对此,越王珠宝会所总经理刘越表示,定位不清是造成珠宝会所大量关店的主要原因。定位不清导致国内珠宝会所陷入……
    53.墨水屏幕手机曝光 定位廉价 [ ][2014年8月4日][927]
        740)this.width=740"border=undefined>自从亚马逊用了电子墨水屏幕(e-ink)之后,它就火了。现在,有一家名为FormNation的员工从它上边获得灵感,准备推出一款名为E-Phone的电子墨水屏幕手机。FormNation的员工号称他们是从iPhone上获得了灵感,因为iPhone太贵了,而且长时间使用之后屏幕太烫,他们决定设计一款廉价、而且发热不明显的产品,另……
    54.美邦服饰O2O转型未见成效“定位混沌” [中国品牌总网][2014年7月29日][1015]
        “美邦是由学生装起家的,过去的品牌调性就是款式丰富、颜色鲜艳繁多、价格便宜,给人留下的印象也是充满青春活力的。而近年来由于美邦急于跨越这种年龄上的局限,吸引25~35岁的消费者,已经快要磨灭之前的特点了,消费者也并不买账,所以下滑得这么厉害。非常可惜。”该人士感慨。一句“不走寻常路”可以唤回多少“80后”的青春记忆,而又有多少“90后”甚至“00后”们对这句广告词以及它背后的品牌有所了解?对于美邦……
    55.上海七成集合店定位中高端消费 人均消费逾3千 [中国品牌总网][2014年7月25日][1114]
        2014年上半年上海实现社会消费品零售总额4184.52亿元,同比增长7.6%。据上海市商业信息中心对重点零售企业监测数据显示,上半年上零100指数均值为135.5点,比上年同期指数上升5.8个点,趋势上总体呈现缓速上升,其中1月份受春节消费影响,指数达到179.7,为上半年的最高点。整个上半年,无店铺销售增速始终保持首位,累计增幅达到24.9%;便利店在门店扩张和商品调整同步升级下销售实现增长7……
    56.娃哈哈童装原地踏步定位不清渠道投放错误 [中国品牌总网][2014年6月24日][2430]
        对很多消费者而言,说起娃哈哈就联想到AD钙奶、营养快线以及代言人王力宏,但对于娃哈哈童装,大家的认知度好像都不高。据中国时尚品牌网了解,作为娃哈哈集团多元化的排头兵,“娃哈哈童装有限公司”成立于2001年,迄今已有13年的发展历史。定位不清渠道投放错误就在其他同时期的其他品牌火速发展的时候,娃哈哈童装却在原地踏步。以1996年成立的小猪班纳服饰有限公司为例,其2010年全年销售额就已突破10亿元。……
    57.如何在数字化定位媒体时代进行精准营销! [中国品牌总网][2013年9月5日][1069]
        740)this.width=740"border=undefined>精准营销体系就是公司需要更精准、可衡量和高投资回报的营销沟通,需要更注重结果和行动的营销传播计划,并越来越注重对直接销售沟通的投资。精准的意义,就在于卖方用最低的成本找到最准确的买方。传统市场营销理论要求企业围绕4P【分别是产品(product),价格(price),地点(place),促销(promotion)】制定营销战略……
    58.上海大悦城魏学问:通过情感确定购物中心定位 [中国品牌总网][2014年6月11日][949]
        “我们约会吧!”“传说摩天轮的每个盒子里都装满了幸福,当我们仰望摩天轮的时候,就是在仰望幸福!”大悦城(上海)有限责任公司总经理魏学问在我们眼前展开这样一幅画面:年轻的恋人登上摩天轮,等待它缓缓升高,当到达最顶端,俯视着璀璨的苏河湾,一场浪漫的求婚上演,这最幸福的一瞬将永远珍藏在他们的记忆中,大悦城的摩天轮也将作为一种象征永远印刻在他们的记忆中。“不仅要突出地标感,更要通过情感和心理的打造确定大悦……
    59.雀巢冰爽茶退出中国:输在产品定位失败 [中国品牌总网][2014年6月6日][1271]
        740)this.width=740">近日,雀巢官方对外证实,其在中国区的即饮茶产品业务已全面停止。一个全球最大食品制造商,在中国这个独特的茶饮料消费市场,现出了水土不服的烦恼。虽然进入时机正确、广告费用也不菲,但雀巢冰爽茶由于没能找准产品定位,并且与市面上同类产品同质化严重,所以导致黯然退场。冰爽茶的时机5月初,雀巢冰爽茶被雀巢官方证实已经正式退市的消息,让中国消费者感到有点突然。这是一款陪伴……
    60.专访金宝汇购物中心总经理陆屹:理性定位捕捉目标客群 [中国品牌总网][2014年5月28日][809]
        740)this.width=740">经历了去年的严寒,奢侈品牌对待中国市场更加理性,纷纷放慢了在华开店的步伐。但在金宝汇购物中心总经理陆屹看来,逐渐趋于理性的高端市场将更能捕捉特质群体的超凡需求,将奢侈品的独特性发挥到极致,成为金宝汇购物中心向中国的消费者传达着一种高端纯粹的生活方式。引进定制品牌去年,奢侈品在华以3%的业绩增长创了历年来的新低,各大奢侈品牌纷纷放缓了在华开店的步伐,这对正在筹……
    61.优衣库开拓欧洲市场品牌采取独特定位 [ ][2014年4月22日][1292]
        优衣库加速扩张欧洲市场,在德国开设首间专卖店,在巴黎则再开新店,其发展策略就是将品牌打造成全球最大服装品牌。日本平价休闲时装品牌优衣库的目标是到2020年超越西班牙Zara,瑞典H&M和美国Gap等竞争对手。740)this.width=740">日本迅销集团旗下同时拥有ComptoirdesCotonniers,PrincesseTamTam和JBrand等品牌。集团全力扩张旗下龙头品牌……
    62.玛百莉(Mulberry)重新回归较低价格定位 [中国品牌总网][2014年4月18日][2779]
        在首席执行官BrunoGuillon上月离任之后,这个职位目前仍然悬空。集团表示价位恢复原来的较平民化路线将会产生短期财务影响,但这对于确保公司未来的发展又是必不可少的。740)this.width=740"border=undefined>在BrunoGuillon的领导下,玛百莉一度将价格大幅调升,力求产品更为高档,同时又重新吸引那些被更高价品牌挖走的消费者。但与此同时,它却受到迈克·柯尔(M……
    63.奢侈品定位需调整爱马仕等品牌仍被看好 [ ][2014年4月11日][996]
        法国酩悦·轩尼诗-路易·威登集团(LVMH集团)近日发布2013年财报,报告期内,公司获得总营收291.49亿欧元,同比增长4%;实现净利润34.47亿欧元,这一数字基本与2012年持平。今年的业绩同样平淡。LVMH集团于4月9日发布的2014年第一季度业绩显示,公司销售同比增长4%,实现营收72.1亿欧元,中国市场业务明显放缓。LVMH集团在财报中表示,在经历了若干年的爆炸性增长后,公司已经进入……
    64.劲霸定位有误:买劲霸不是为买夹克 [中国品牌总网][2014年4月8日][638]
        740)this.width=740"border=undefined>市场上,服饰类品牌中,没有一个产品单靠产品定位最终成为有价值有意义的品牌。市场上没有一个有价值有意义的品牌不是靠文化支撑起来的。因为产品本身都是死盯盯死叮叮的东西。因为,我们面对的是市场经济,市场经济决定了竞争并非完全是产品和产品功能的竞争,而更多的是价值的竞争;而价值的竞争更多的是有关品牌的竞争。所以须明白,品牌营销From……
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