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161.海信品牌战略定位之殇 [ ][2008年9月12日][2762] 战略就是取舍。2008年3月26日，摩托罗拉宣布它将分拆成两家独立的上市公司，一家专注于手机业务，另一家则主营宽带和移动通信解决方案业务。摩托罗拉这种壮士断腕般的战略决心，正是一心想做大的中国企业所缺乏的。没有牺牲就没有企业战略。对眼下正日益陷入战略混乱的海信科龙来说，尤须明白牺牲正是企业战略的精华所在，换句话说，你不做什么甚至比你做什么还重要，因为人们总是容易受诱惑而偏离了正确的轨道，或因难以放…… 162.刘翔最大品牌价值是占据了一个定位 [庞亚辉][2008年8月19日][2409] 耐克的最新广告已经推出，反应的确够快。但是，我认为，刘翔的最大品牌价值是占据了一个定位，一切离开了这个定位，都有点脱离本质金融界的采访：问：选择刘翔代言赞助商目前的真实表情应该怎样，从我们昨天的采访当中，他们纷纷表示支持刘翔，会继续与他续约？金错刀：对赞助商而言，“我们理解刘翔”，这样的话只是一种公关表达。事实上，他们已经在做应变行动。刘翔退赛会影响到他们所有广告、品牌的表达。体育赞助就是找追逐金…… 163.ＬＧ：战略不稳中央集权定位过高 [ ][2008年7月7日][1290] LG电子虽在国内属于消费电子的一线品牌，但营销问题突出，长期以来倍受争议，好似前进的路上阻力重重，我认为其症结主要体现在以下三个方面：一、市场战略呈现转型频繁，持续性短的特点说LG是“最像中国品牌的洋品牌”，从某些方面来说不无道理。除表现了LG善于打价格战的特点，也对LG在概念、战略、品牌上的炒作频率远远超过其他外资企业的特点做了形象的描述。就连同为韩国企业的三星都无法相比，从营销的宣传来看，LG…… 164.定位战争与需求时代的终结 [侯惪夫][2008年7月1日][3005] 凡对市场营销略通皮毛的人都知道，定位很重要。可是为什么真正懂得定位的人并不多呢？因为定位本质上是一种新的营销哲学，它是竞争导向而非顾客（需求）导向的。——什么？现在还有人讲竞争导向？这不是科特勒所批判的吗？传统营销的信徒们觉得这是不可思议的事。难怪他们始终不得定位三昧呢！让我们先听听定位大师阿尔·里斯（AlRies）和杰克·特劳特（JackTrout）是怎么说的：“定位不是你对产品要做的事。定位是…… 165.企业的品牌定位与广告策略探讨 [ ][2008年6月25日][2620] 随着改革开放的深入，我国经济有了飞速的发展，市场上的商品空前丰富，各种文化娱乐更是层出不穷，从供求看，供大于求，消费者的选择余地较大，整个市场属于买方市场，由于激烈的竞争，产品或服务的质量更是不分伯仲。面对这样的市场环境，企业要想在市场立足和发展，走品牌发展之路不失为明智之举。走这条路企业首先得给品牌定位，所谓品牌定位是指为某个特定品牌确定一个适当的市场位置，使商品在顾客的心中占领一个有利的位置，…… 166.古巷醇酒：颠覆定位创蓝海 [郑新安][2008年6月7日][4842] 一个地方白酒品牌要想快速崛起，该如何做？相信很多中小酒企业都想知道。其实，中国的酒企并非没有核心竞争力，也非企业管理有问题，市场营销与传播也没少做，但很多时候，纵使经过各种方法的运用，企业的市场现状并没有多大改善，甚至是越来越糟。没有比中小企业更期待快速崛起了，但方法何在？在黑森林品牌顾问看来，方法与策略肯定是有的，核心在于，他们有没有抓到行业的本质问题，或者说需求。什么是行业的本质，就是行业的核…… 167.“定位大师”里斯的１３个忠告 [金错刀][2008年6月7日][1488] 一个瘦高，背微驼，戴着助听器的老人，说话声音不是很大，你得聚精会神去听。艾.里斯，定位之父，《定位》一书的第一作者，但他在名片上却没有印“Positioning”（定位），却印着另外一个单词“focusing”（聚焦）。里斯以及他所创造的定位，是我最为推崇的一位，我心目中的品牌圣经。最为关键的是，他可能是极少数的经过30年时间磨练，在互联网传播的当下没有失效，反而更显力量的理论。这次里斯在中国有个…… 168.驳熊大寻的衡山定位 [肖承胜][2008年6月3日][1661] 对衡山本无思维勘探之意,看了熊大寻的策划衡山,自吹自擂之词,不得不做如下措辞,以免小丑卖乖,上下跳梁.且先看看他如何令人做呕----曹局长听完非常高兴，他说：“我们湖南至少有5000个人每天都在思考衡山怎么转型，搞了几年都不如人意，没想到您（熊大寻）才到一天就解决了！”那到底我们的熊先生说了什么金口玉言,让曹局长如此称赞----衡山聚集了中国最多的名人，同时最能代表湖南文化特点，所以衡山的定位绝不…… 169.海尔整合白电资产海尔电器重新定位 [郎朗][2008年6月2日][1203] 海尔集团正在将手中的“七巧板”重新组合：5月30日，海尔电器（1169.HK）和青岛海尔（600690.SH）同时发布公告，青岛海尔正在与海尔电器的第二大股东德意志银行进行商谈，青岛海尔拟受让德意志银行所持有的海尔电器20.1%的股权。海尔电器有关人士表示，如果今年上半年顺利完成收购，下半年海尔集团和海尔投资持有的海尔电器的54.58%的股权也将转让给青岛海尔。这样，海尔集团在国内的所有白电资产都…… 170.汇源奇异王果，你的定位在哪里？ [董继业][2008年5月22日][1369] 汇源自从纯果汁成功之后，在饮料市场一直是频频动作，推出了一系列饮料，像蓝猫咕噜噜卡通饮料、真鲜橙、他加她，最近是奇异王果V-Plaus，可见汇源想要在其他饮料上有所作为的决心。这些年，汇源虽然一直在纯果汁市场上占据了霸主地位，然而从饮料市场这个大类来看，汇源的发展其实出现了瓶颈，一直没有寻找到新的突破点，这也成为汇源的领头人朱新利的一大隐痛，这一点从汇源大手笔投入他加她饮料和现在的在央视频频露面的…… 171.“定位突破营销理论”解析 [余建忠][2008年5月4日][1634] 阿基米德说过“给我一个支点，我可以撬动地球。”并不是说他是绝无仅有的大力士，而是他发现了解决问题的根本：只要定位准确，可以最简单有效的解决一切问题。现代营销学发展至今，出现了不同的流派，并缔造了不同的理念，但是万变不离其宗的目的都只有一个：如何高效的提升营销手段，定位好发力点，从而全面提升营销效果。“定位突破营销理论”是在现代市场环境中，针对营销过程可能出现的种种问题而提炼出的一种化繁为简、目标明…… 172.品牌管理如何在企业管理中定位 [ ][2008年5月4日][3418] 随着经济的发展，品牌已被认为是企业参与市场竞争的尚方宝剑，“品牌管理”的呼声也风起云涌。然而千篇一律的“宝洁”式管理并不可取，品牌管理也并非医治百病的灵丹妙药。企业的行业特点不同，自身情况不同，品牌管理在企业管理中的定位也有所不同，那末，如何精准定位呢?一、品牌管理的两种主要模式不同行业、不同实力的企业，其品牌管理各具特色，既有“宝洁”式的全方位多层次的品牌管理，也有“沃尔玛”式的有限品牌管理，不…… 173.一汽大众新宝来受定位困扰 [ ][2008年4月30日][3648] 740)this.width=740"border=undefined>2008年北京车展现场,一汽-大众与上海大众携手推出了旗下最新A级车型，新宝来和朗逸同时出现在大众展台上，成为本届车展最为耀眼的明星。其中朗逸已经确定即将在6月份前后正式上市，但是新宝来方面却没有太多的消息，事实上围绕着新宝来一汽-大众还有很多问题亟待解决。一汽-大众已经有A级车型新宝来定位困难全新一代A级轿车“newbora…… 174.高效定位，企业经营之本 [王亮][2008年4月29日][1861] 企业市场经营的取胜之匙是什么？或产品、或人才、或管理、或营销……方面很多，当然也很中肯。可是，当我们在谈这些重要元素的时候，是否进行过全面考虑，企业市场经营所包含的这些重点方面其核心究竟在哪里？企业的市场经营，就好比是一部机器，需要各个部件的协同工作才能完成整个流程，才有可能取得经营的胜利。在这个过程中，企业经营包含的如产品、人才、营销等相关元素都是很重要的。可是，首先一点企业必须要清楚的是：企业…… 175.高效定位，企业经营之本 [王亮][2008年4月29日][1082] 企业市场经营的取胜之匙是什么？或产品、或人才、或管理、或营销……方面很多，当然也很中肯。可是，当我们在谈这些重要元素的时候，是否进行过全面考虑，企业市场经营所包含的这些重点方面其核心究竟在哪里？企业的市场经营，就好比是一部机器，需要各个部件的协同工作才能完成整个流程，才有可能取得经营的胜利。在这个过程中，企业经营包含的如产品、人才、营销等相关元素都是很重要的。可是，首先一点企业必须要清楚的是：企业…… 176.保健品定位八大策略 [季伟][2008年4月29日][1682] 准确定位是一把楔子，能快速楔入消费者心智空间，分切市场，让产品迅速入市，为消费者所接受。因此，找到最犀利的定位点，无疑成为产品成败的关键。挖掘定位点，或满足消费者需求，或有效区隔竞品，或挖掘产品独特利益，三种策略互相交叉，因市场特征、竞争环境和产品周期不同，而又有所侧重，总之，只有创造差异、彰显个性、先入为主，才能让消费者买账。医药保健品要想成就品牌，市场热卖，定位策略是基石。按医药保健品的市场特…… 177.内衣品牌应如何定位与规划 [ ][2008年4月28日][3344] 如今，战略定位与规划方向已成为打造内衣品牌的必要前提。品牌规划是品牌创建的设计蓝图，就像建造一幢摩天大厦一样，无论我们描绘的摩天大厦如何令人振奋，但如果没有设计图纸和结构分析，第一块砖的堆砌就无从谈起。内衣品牌定位与规划，同样如此！品牌规划的过程包括目的(创造品牌内涵涉及的品牌构架)、过程(制订品牌名称、图像表述、品牌说明、品牌口号和品牌故事)、结果(确保所有有关品牌的信息都与品牌所代表的形象和企…… 178.新华百货：调整四店定位 [ ][2008年4月28日][879] 随着公司季报业绩的公布，新华百货旗下四家主力店的定位调整也进入了关键时期，尤其是历史最悠久的总店1-5楼已进入整体装修及品牌更新的关键时期，并将一举将40多个全新高端品牌首次引入宁夏市场。公司副董事长、常务副总经理张凤琴表示，以总店调整为标志，新华百货主力店间将以差异化定位进一步强化在银川市场的领导作用，保证2008年业绩的稳步增长。张凤琴表示，根据既定的《公司经营发展战略》，新华百货旗下的四家主…… 179.关于品牌定位的几个观点 [余建忠][2008年4月16日][3241] 据我所知，不少企业的品牌经理们都为“品牌建设”四个字而发愁。小品牌还好，产品品种不是很多，品牌内涵的规划相对较简单，且突出的优势也较容易能表达出来；而大品牌就惨了，旗下至少有4-5个品类、40-50个品种、上百个SKU，如果全部都用一个品牌，确实难度很大。于是，很多人对“定位”二字一而再、再而三的产生质疑，进而认为“品牌无用”。那么，问题到底出在哪里？当我们经营很多品类产品时，品牌到底如何定位？尤…… 180.服装品牌与商场定位的相得益彰 [殷黎杰][2008年4月15日][1751] 740)this.width=740"border=undefined>陈清摄在科研院、所、高等院校及高新科技公司云集的中关村腹地，北京当代商城以其鲜明的品牌形象成为该区域的商业地标型建筑,其地理位置和客群是以中高档消费者为目标客户的服装品牌所看重的，受到各品牌服装企业的重视，当代商城近三年的发展让当代商城成为京城商场中的黑马，发展势头迅猛。。在这座充满时尚气息和前卫精神的建筑内，云集了众多国际知…… 181.品牌定位终结者方法及公式模型 [邹文武][2008年4月14日][3357] 一、品牌定位的4种方式1、产品特点定位从产品出发进行品牌定位，利用产品本身具备的优势和特点，打造品牌产品特征形象。2、目标市场定位从目标市场出发，对品牌进行定位，利用空隙市场或细分市场的优势，准确进行市场区隔。3、竞争考量定位从竞争对手出发，根据进行市场竞争情况，进行竞争性定位，拉开或拉近与竞争对手的距离。4、消费情感定位根据消费者的消费心理，进行品牌定位，以建立品牌在目标消费者心目中的形象。74…… 182.如何为化妆品品牌进行定位？ [余建忠][2008年4月14日][5853] 行业背景：据权威部门预测，到2010年，国内整体化妆品的市场零售额将达到1000亿，而彩妆将达到300个亿！巨大的市场蛋糕在等待着我们的化妆品企业。据相关数据显示，中国化妆品市场销售额平均以每年23.8％的速度增长，最高的年份达到41％，增长速度远远高于国民经济平均增长速度，具有相当大的发展潜力。目前，我国化妆品市场销售额已居亚洲第二位，世界第八位，全国化妆品生产企业已有4000家，产品品种达25…… 183.也谈定位：坚持一贯性 [韩国营][2008年4月4日][2230] 一个企业长远的发展必须依靠自己良好的品牌信誉，让消费者在选择产品时第一时间想到你的品牌并最终选择它。当然，并不是所有企业与生俱来就拥有品牌的，难道他们就不生存了吗就没有发展空间了吗？不是，他们要做的就是为成为品牌做准备，把所有的努力都指向品牌建设，终有一日，他们会成为消费者心目中的名牌的。在产品销售初期，销量的增长靠的是产品功能、价格、渠道和关系等，但要持续实现销量增长就要依靠“定位”，即在消费者…… 184.将就酒：品牌定位的错位 [王健][2008年3月4日][2175] ——中国保健酒营销的新文化运动没有“势”，就没有“市”；有“势”，未必有“市”：保健酒营销怪圈。2005年，“将就酒”市场元年，保健酒行业的一匹黑马在济南秋季糖酒会上诞生。在央视等主流媒体投放3000万元广告费作为前期的招商预热；现场耗资300多万元，主展馆会场矗立起来的高12米、宽60米的“将就凯旋门”，展馆外三公里长的“将就大道”，还有那个盾牌形的“将”字，气势磅礴。济南糖酒会俨然成了将近酒的…… 185.定位理论让珠海横琴岛起不来 [杨松霖][2008年2月19日][1377] 珠海横琴岛，地处珠江口西侧，南濒南海，距国际航线大西水道4海里；东与澳门有莲花大桥和横琴口岸相通，距澳门国际机场3公里，距香港41海里，可谓地理位置极为优越。但是，面积达86平方公里岛形恰如横放的一把古琴的横琴岛，为什么总是弹奏不起来呢？当地政府和领导可谓对其厚爱有加，总想把这把古琴尽快弹奏起来，可谓煞费苦心。首先把其定位为出口加工区，大概从上世纪80年代到90年代初，沿海各地大搞出口加工区。当时…… 186.从联想卖掉手机业务看品牌定位 [曾觉春][2008年2月1日][1364] 1月31日，联想集团发布公告宣布以1亿美元的价格将手机业务转售给由弘毅投资为首的私募资金。联想卖掉手机业务，一方面可能是出于对手机行业竞争环境加剧的考虑，但更多的可能是考虑在PC行业竞争的需要，是其战略定位的正确回归，使公司品牌定位更为明确。联想移动成立于2002年，虽然自2005年10月开始在国内市场其市场份额稳居国产第一，但在市场上排名却只是第四（位于诺基亚、摩托罗拉、三星之后)，在全球市场更…… 187.家具进行差异化品牌定位 [ ][2008年1月29日][1274] 小从近年儿童家具业的发展来看，中国儿童家具业的品牌意识已经觉醒，而且已经认识到了品牌对于企业长期发展的重要性。所以，越来越多的企业把品牌塑造纳入了战略规划，如“喜梦宝”、“芙莱莎”、“七彩人生”、“加璐”、“爱心城堡”等等，都已在品牌塑造方面卖出了重要一步或已经取得了一定的成绩。品牌对于起步较晚的儿童家具业显得尤为重要，很多企业都处在同一起跑线上，谁的品牌能最先让消费者接受，让社会认同，并取得一定…… 188.长虹定位厨卫中高端抢滩整体厨房 [晓月][2008年1月19日][1205] 2007年年初，长虹电器宣布进入厨卫家电市场，日前，其设在广东中山的整体厨房产业基地已经建成并启动生产。据悉，长虹在四川、广东、山东、山西等地投资搭建的数十家整体厨房专卖店也已经开始正式运营。在此之前，众多家电知名品牌，如海尔、方太、帅康、华帝、万家乐、澳柯玛等纷纷进入整体厨房市场。据长虹介绍，中国城镇居民1亿户，最近的一份消费调查显示，有29%的家庭表示未来5年将购买安装整体厨房。值得冷静思考的…… 189.阿尔卡特手机品牌定位科技 [孙燕飚][2008年1月16日][1121] “尽管去年中国区业绩没有达到预定目标，但整个中国区的公司运营还处于非常健康的。”昨日，TCL通讯(2618.HK)CEO刘飞对《第一财经日报》表示，2007年手机总体销量在1100万～1300万台之间，但2007年中国区实际上的销量仅为160万台(TCL品牌和阿尔卡特品牌)。事实上，TCL通讯在2007年初制定了“决战中国区”的计划，并预定了300万台销量目标。这一目标显然未能实现。刘飞透露，TC…… 190.服装品牌定位瞄准文化圈 [ ][2008年1月5日][1239] 如今，服装企业之间争夺市场份额已经不再停留在简单的款式竞争，因为市面上服装款式之间的差异度在日渐缩小，而品牌赋予服装文化上的意义，使得越来越多的人把服装消费理解为一种文化消费。国内服装行业已经步入了“定位时代”的重要发展阶段，品牌定位是取得市场成功的关键所在。10年前如果有品牌说：“我们的客户只锁定在20-30岁之间的年轻女性”，可能还没什么问题，但如果现在仍然坚持以年龄定位市场，结果只能是被无情…… 191.定位与运营效率的矛盾与统 [金松][2007年12月28日][1228] 美国学者迈克尔.波特教授在企业战略决策的一本文献中,讲述麦肯锡顾问集团与其自己顾问机构之间的差异性时谈到：迈克尔.波特教授认为企业的战略在于发掘一个独特的定位，提供行业中差异化的客户价值从而设计企业的运营配置；而麦肯锡的战略偏重于企业内部运营效率的改善与提高，行业中各企业整体运营效率的提升将加剧企业之间的同质化竞争,并不能提高企业的赢利能力。在这本文献中有两个有趣的例子：1、美国西南航空公司在众多…… 192.百事可乐：蓝装易改，定位难移 [ ][2007年12月24日][2212] 9月初，百事“13亿激情，敢为中国红”发布会在北京国际金融中心举行，一改百年来坚持的蓝色，推出和老对手可口可乐相同的红色包装--“中国队百事纪念罐”，这在业界引起极大关注。面对这样的大手术，百事中国最高统帅时大鲲坦言：“对百事中国以至于百事国际而言，百事可乐变装红色绝不是一个轻易的决定，有着不简单的考虑。”那么，不简单的背后究竟是为哪般？是为2008还是为中国市场？很明显，这个不简单的考虑具有鲜明…… | 
