品牌贸易

       

   

夏普手机二次回归中国市场 难破主流格局 
(日期:2017-5-28 21:44:36)
  浏览人数:153

  

  (原标题:夏普手机难破主流格局)

  在3月宣布回归中国市场后,本周,夏普手机团队终于首次面对媒体,公布了回归之后的市场规划。不过,虽然夏普手机在富士康的加持下回归,但现在中国手机行业已经杀成一片红海,主流品牌格局已定,留给夏普的空间微乎其微。

  夏普手机全球CEO罗忠生透露,夏普手机全新一代全面屏手机很快面世,年底还会有全面屏折叠手机出现。虽然夏普没有透露更多即将面世的手机细节,不过该公司已经准备好了销售渠道,中国移动、京东、迪信通均与夏普手机签署了战略合作,京东方面还透露,会成为夏普手机未来三年中国内地的惟一线上销售渠道,为夏普手机提供线上销售资源支持。

  新的夏普手机团队集中了中国内地、日本以及中国台湾地区的资源。夏普日本市场目前由夏普日本团队独立运作,全球市场则由罗忠生团队操盘。未来,在全球市场中,夏普手机将把中国、印度两个市场作为重点,也会发力东南亚。但新的夏普手机团队其实并不新,罗忠生已是手机行业中的一员老将,从业超过20多年。加入富士康前,罗忠生是酷派海外CEO,负责酷派海外业务,更早之前曾担任中兴通讯副总裁。

  早在功能机时代,日系手机就已经进入中国市场。2008年,夏普在北京与上海同时举行发布会,希望通过SH8010手机,正式进入中国市场。但当时,夏普的回归之作恰逢苹果引领智能机风潮,夏普手机的经营状况开始有所反复,随后便是三年的沉寂。2010年,夏普推出SH9110机型,最终也没有太大的市场反响。慢慢地,就像其他日系手机厂商一样,夏普手机逐渐消沉。

  这次所谓的回归其实并不是第一次,早在2016年,夏普手机就宣布回归中国,今年是这家手机厂商第三次进入中国,也是第二次回归。但这次回归的方式和过去不一样,连连亏损的业务和债台高筑的困境使得夏普不得不开始寻求收购方,2016年3月,富士康斥资225亿元收购了夏普66%的股份,夏普手机这次回归可以被看做是一个国产品牌。

  在2016年回归中国后,夏普曾面向中国市场发布了两款中低端手机,SHARP C1和SHARP A1,但并没有在国内手机市场掀起多大波澜,这两款手机很快又淹没于频繁更新换代的市场中。

  不仅是夏普,多数日系手机都没有在中国站稳脚跟,相继退出中国市场,目前也只剩下索尼孤军奋战。夏普此次回归,在产业观察家洪仕斌看来,带有太多的“富士康”色彩。

  富士康入主夏普后,发布“眼球计划”、“天虎计划”,由社长戴正吴亲自操刀从内部进行改革,一方面,富士康补充了夏普的资金缺口,另一方面,富士康成熟的生产制造功力降低了夏普的成本。在富士康大刀阔斧的改革下,时隔三年,夏普终于迎来扭亏为盈的讯息。

  根据夏普发布的最新数据,2016财年(截至2017年3月)合并经常损益预计盈利99亿日元,此前预期为亏损2亿日元,而上财年亏损1924亿日元。

  “夏普主要发力全面屏手机,综合来说算是大势所趋。小米的mix全面屏手机、三星高屏占比近全面屏的S8,都是目前市场上全面屏手机的代表,另外包括金立、OPPO、华为在内的很多国产厂商都意欲加入这新趋势的争夺,表示将开始发力全面屏手机。”洪仕斌坦言。

  但对于夏普来说,手机业务并不像家电一样容易挽回。在家电分析师梁振鹏看来,夏普的影响力还是局限在电视机行业,富士康在手机行业的品牌影响有限,在手机品牌和销售渠道方面都没有太大的优势。此前夏普手机在中国市场也从来没有取得特别好的成绩,更何况今年国内手机市场的格局基本已经确定,华为、OPPO、vivo、苹果、三星等已经成为主流厂商,夏普很难从中分得一杯羹。

金朝力 石飞月 来源:北京商报

   打印本篇文章   关闭窗口
 
中国品牌总网版权与免责声明:

  企业新闻是本站品牌会员企业自行发布的新闻,若产生任何法律纠纷均与本站无关,特此声明!

※ 联系方式:中国品牌总网管理客户服务部 电话:0595-22501825
品牌策划营销
 
 
 
 

版权所有:中国品牌总网 [www.PPZW.com] 闽ICP备05020784号