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解决方案概况

所属行业：五金行业

业务挑战：

能够实现对销售订单交货日期的管理，同时提高采购需求量计算效率；
需要实现合理库存数量的管理；
通过供应商、客户对账管理实现应收应付风险控制；
提高内、外勤业务单据衔接，同时完成外勤人员行为管理。

项目背景与目标

项目背景：

客户主要是以工厂订单的模式来开展业务，之前都是业务员手工登记，经常出现订单漏处理的问题；库存量结合订单量都是通过人为计算，常常出现库存采购的数量不准确，导致订单发货的时候错发、漏发、不及时等严重问题，让订货客户意见非常大，满意度低，随着公司的不断发展，急需解决这些问题。

项目目标：

ERP系统实现对订单的精准管理；
提高采购效率，避免因采购不及时而导致的库存不足影响客户的服务满意度；
库存预警的管理需求；
应收应付款的管理及往来对账的需要；
外勤业务人员管理，提高内、外勤业务衔接的效率。

解决方案与应用效果

应用流程：

业务员通过手机版软件下达“销售订单”，单据自动流转到分销 ERP系统里面；
采购员根据ERP系统中的虚拟库存报表快速得出采购缺口量，通过智能补货的方式下达采购订单，货到转采购单；
客户付款后，由财务进行审核，开单员执行销售订单转成销售单，实现订单流程的精准管理；
财务月底对账直接通过ERP系统中的往来对账功能，一键生成对账表，实现跟客户、供应商的快速对账。
应用亮点：

实现了销售订单的准确管理；
提高企业库存、应收、应付等经营数据的把控；
提高了客户及供应商的对账效率；
实现了企业经营数据的分析以及报表的快速提取。

客户证言

分销ERP系统大大提高了公司人员的效率，以前客户的订单通过手工管理效率低下，跟客户对账时间又长准确率又差，现在通过系统几分钟就可以把之前半天一天的工作才能得出的结果一下子就搞定了。