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为闽南企业安装强劲的品牌成长加速器！！！ |
| 财智伟业商务策划有限公司-福建省-泉州-2005/8/26 |
品牌规范和品牌传播
为你的品牌制定差异化战略——财智伟业为您全方位打造品牌差异化
----运动鞋行业是一个充满同质竞争的行业。无论您是在充满敌意的环境中开发新款式，还是试图在竞争激烈的市场中进行销售，您都需要制定全面的战略和保持长期的警惕，才能避免遇到麻烦。如果您需要同时开展这两项业务，您就要在所有业务层面加入到激烈的、不间断的市场竞争之中。财智伟业将为你从开发、生产、管理到销售全方位打造品牌差异化，确立您的竞争优势。
新一轮的强强攻略——网络的力量
劳动力优化——利用互联网技术来实现最高员工效率，是财智伟业的核心解决方案之一。它已为施得公司提供了巨大优势，整体员工满意率从50%提升到了65%。财智伟业还帮助其使用网络技术和流程来创造和运行范围全面的人力资源服务，已改变了向员工提供人力资源管理、事务处理和信息服务的方式。
数字业务使我们认真审视我们运行这些流程的方式。我们意识到，在通过电子方式支持基本业务领域上，我们需对简化的流程进行标准化。现在我们正以前所未有的速度和规模推动着这一庞大公司的发展。我们与财智伟业—— 一位值得信赖的互联网顾问间的合作是我们获得成功的关键因素。
财智伟业助飞龙服装打造品牌卖场
服装企业竞争激烈，终端为王的营销理念逐渐深入到各企业，财智伟业根据当前服装企业终端推广销售的特点，为飞龙企业规划、建设一个品牌推广的场所、并实施对区域市场的监督、拓展和维护功能，店内不直接零售，而店内的产品组合又是真正的代表了品牌形象，不仅体现了卖场中的产品文化和品牌文化，还给消费者多了一个卖场体验的环节，也就是卖场的亲身经历所带来的利益，还根据卖场的定位做出商品组合、空间规划、卖场气氛塑造等。使得销售量在一个月内有了明显提升，在节约大量推广费用的同时、突破了商场的地理局限、拓宽了宣传空间、强化了品牌联想，取得了非常好的效果，一举奠定了该专卖在当地的潮流发源地的品牌地位。
让品牌与顾客零距离——财智伟业助维斯达品牌营销差异化
为了更好地实现“面对面”交流和服务，维斯达有意根据不同的顾客群对企业的贡献度，把目标消费者划分为几个群体，以便为他们提供个性化的面对面服务。财智伟业在规划时，注重到对所有顾客群体提供的共性服务的同时，兼顾大客户差异化服务，让每个接触点上为消费者提供面对面的服务，面对面地接触每一个品牌讯息的来源。目的是为了消费者感到你与他们距离最近，进而感受到物超所值的体验过程。至此，维斯达的品牌服务形象得到消费者的普遍认可，能让顾客感到物有所值，大大的提升了维斯达的品牌竞争力。
新品品牌塑造——财智伟业助常青宝销售腾飞
常青宝集团公司是一家具有现代企业特点的大型企业集团，以生产经营现代中成药、保健品而闻名海内外。然而，由于产品结构的老化，以及市场推广手段的单一，使得常青宝的总体产品销售面临滑坡的危险。为了从根本上改变这一不利的局面，由财智伟业经过周密的前期市场调查，决定借企业新品开发，为公司新品的品牌塑造、入市推广进行全案策划与推广，以此带动公司其它产品的市场销售，并由此强化企业的整体终端销售队伍与品牌形象。财智伟业通过对市场定位、目标期望集中细化分解、全方位的市场调研、品牌现状分析、市场环境和行业环境分析等市场策略助力新产品的品牌塑造和推广，经过三个月的深入调研、精心策划，新品成功上市。经过一个中秋的热销就成功地占领了市场，得到了广大经销商与消费者的广泛认同。新品仅在四个月内就收回了前期的投资成本，到年终所有终端销售回款也达到2800万元，大大超出了市场策划的预期目标。
品牌差异化——财智伟业整合营销传播成就市场奇迹
速立效是一个研制、生产、销售专治肝病药物企业。但由于前几年药物市场狼烟四起，众多厂家的短视行为和赚一把就走的思想、使得消费者对此失去信心，缺乏诚信的后果是几年下来也不见出现一个领导品牌。速立效见此机会，决定整合营销传播，实行品牌差异化战略，并选择了财智伟业作为其委托的机构开始了“品牌整合运动”。财智伟业针对肝病患者群体的特点和竞品进行了卓有成效的调研，制定了一系列的针对措施，从产品定位、品牌形象、产品包装、品牌传播等各个方面，巧妙地将“解决诚信问题”和“产品差异化及准确的定位”这二者结合起来，在混乱的缺乏诚信的品牌之中体现了速立效的独特品牌。项目实施的成果使得速立效在药物市场大显身手，其中武汉市场单月平均销售额达400万元，在成都的单月销售额也有200万元，创造了药物市场的难有的奇迹。
品牌系统管理
巧打服务牌，顾客当总裁——财智伟业助通力打造服务品牌新举措
通力集团业务跨越粤港两地，生产消费类电子、网络及通讯产品的大型高科技公司。经过十年的奋斗，通力集团已成长为有一定知名度的综合类电子公司。其电子产品深受广大消费者喜爱的品牌。但随着电子行业市场竞争的日益白热化，众多同行企业为争夺市场、争夺利润而在价格大战中精疲力竭、元气大伤，形成了几近无序的竞争局面。通力作为国内知名电子企业，向来反对打价格，为了把价格战引导到质量战、服务战上来，进而优化行业竞争规范，通力选择了财智伟业为其统筹规划，创新竞争力。为此，财智伟业为其制定了“顾客是总裁”的创新服务理念，同时在服务网络、服务规范、服务形象的建设等方面，做了大量的研究和策划，并在通力集团用户服务部就新的服务理念展开了系统化的、持续的公关运作。 经过一系列的项目调研、项目策划、公关运作等制定总体战略和品牌传播推广计划，运用品牌管理及整合传播的理念为指导，坚持主题与形式、战略与战术的全局性协调统筹，实现了项目效果的最大化。
品牌变革是出路—— 财智伟业助力醇恒酒业品牌整合
醇恒酒业是一家经营白酒为主的企业，其白酒品牌推出市场多年，但一直难以得到消费者的认可。对此，醇恒高层决定由原来的品牌扩展向理性的品牌核心竞争力打造的变革。财智伟业成为这次变革的主要操刀手，经过对醇恒酒业的内外部环境的系统调研和白酒的发展趋势、市场状况作出分析，提出一个“厚利少销”策略。一方面减少了由于粮食等原料涨价支出，更重要的是限产提价策略的实施提高了醇恒酒业的品牌。而与此同时，醇恒酒业也砍掉了一些不能带来盈利或没有发展前景的子品牌，而专注于主品牌的打造、传播，并通过感性诉求来获得顾客认同，保障所笼络渠道的赢利水准。经过一段时间的品牌整合，醇恒酒业的渠道忠诚度提升，品牌无形资产升值，市场前景一片看好。
认知之道与品牌扩张——财智伟业助力真真食品竞逐市场
真真食品是一家偏安于一隅的生产果冻产品的地区性品牌，由于执行了全新的品牌策略，在国内诸多品牌的夹击中，迅速逾越行业前辈，成为全国知名的全国性品牌。它的成功带动所在产业发生革命性的变化，由芥末之身发展为与众所周知的产业，在市场上创造了一家独占两元的奇迹，而且这一品牌裂变运动多年来不断展开。而这一品牌管理活动由财智伟业负责整体代理开始，随着项目的深入开展，真真开始施展其让市场瞠目的品牌迷踪拳，迈向一条品牌扩张的非常之道，引起产品销量的大增，改变了消费者对原有品牌的认知之道，至今表现十分成功的品牌扩张路线仍在延续。这都源于财智伟业对中国消费市场动态跳跃特征的准确把握和深入洞察。
┄┄品牌整合演绎无限魅力 -- 财智伟业策划机构助力万豪克提速
----万豪克公司在采用财智伟业品牌整合解决方案后，不仅在最短的时间内完成了品牌的建设，而且解决了有效产出的管理问题，从而，资源充裕，各种资源应用可以流畅地运行在企业营运中，大大提高了公司的整体运行效率。从而在成为国内最具竞争力的品牌之一的道路上迈出了坚实一步。 |
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