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企业顾问服务模式 |
| 财智伟业商务策划有限公司-福建省-泉州-2005/9/7 |
企业顾问服务模式 |
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我们强调咨询的实用性和有效性，因此，我们的咨询方式也会根据企业的需求有所不同，长期顾问服务是我们的特色之一。长期顾问服务可以使企业与与我们的顾问长期保持联系，就企业发展中的问题及时我们沟通，保持企业的快速、稳定发展，并可以获取最先进的管理理念和方法，以保持企业的活力。
我们的优势——专业专注于企业管理
首先，企业的问题往往是“不认识庐山真面目，只缘身在此山中”，因此，借助外部顾问，企业可以保持对企业发展的客观调查与分析。
其次，企业的问题是动态的，企业在不同发展阶段会有不同的问题，因此，我们强调重点客户、深入服务的运作模式，长期动态的与企业保持联系。
另外，我们拥有来自各个行业、不同职能的专家和顾问团队，从而可以系统全面地对企业经营管理问题进行诊断，为企业发展提供最实用的建议。
服务模式和内容
定期咨询服务：
根据双方的协议规定，达成长期服务协议，由我们根据企业需要，派顾问长期进行辅导和咨询服务，内部可包括企业战略规划、人力资源规划、绩效考核、薪酬体系设计、企业文化建设、组织设计、营销策略等，长期的服务可保持咨询公司与企业的熟悉程度，有效化解咨询风险。
高层顾问服务：
企业高层由于过多的把精力放到了企业的具体事务上，所以可能缺乏客观性，对外界先进管理思想和方法的把握，我们的顾问则定期与企业高层进行交流，不断厘清他们的思路，避免很多决策的误区。
委托管理：
对于很多企业来说，虽然看到问题所在，但由于囿于各种人际、内部矛盾、人员素质的问题，所以使企业发展受到局限。我们通过专业顾问团队的进驻，与企业管理者一起实现企业的变革和管理提升，效率最高，但阻力也较大。 |
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