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奢侈品个案剖析--LV：制造圣坛( 2006年5月16日)
奢侈品个案剖析--芝华士： 享受人生( 2006年5月16日)
康奈：以品牌文化提高鞋业市场竞争力( 2006年5月16日)
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长虹：C战略是打造自主品牌的最佳途径( 2006年5月15日)
中国移动牵手体育营销(董玉楠 2006年5月15日)
朵彩的22种智慧( 2006年5月13日)
用友政务的加减法( 2006年5月13日)
耐克VS李宁：中国功夫的较量(下)(燕涛、黄江伟 2006年5月12日)
耐克VS李宁：中国功夫的较量(上)(燕涛、黄江伟 2006年5月12日)
宝马反击——高端品牌如何玩转“价格利刃”( 2006年5月11日)
陈涵霖成功演绎当代富豪无间道(刘志明 2006年5月11日)
联想1+1诠释特许经营四大成功要素( 2006年5月10日)
联想的人力资源管理经验( 2006年5月10日)
双重分销 如何维持“跷跷板”(吴勇毅 2006年5月10日)
娃哈哈给中国企业的9个启示(李玉国 2006年5月9日)
门户营销群雄逐鹿世界杯(雷中辉 2006年5月9日)
从李刚出手看中国联通品牌整合(乔楠 2006年5月9日)
马蔚华"船长"引领招商银行"转航"(陈琰 2006年5月8日)
索尼(高剑巍 2006年5月8日)
盘点中国十大失败车型( 2006年5月6日)
世界杯促销战役打响，买微波炉竟然也送门( 2006年5月5日)
夏进：代工也是一种美( 2006年5月4日)
得益乳业：越专注越有竞争力( 2006年5月4日)
三一崛起：一切源于创新( 2006年5月4日)
蒙牛：大胜靠德(孙先红 张治国 2006年4月30日)
新浪连续3年入选中国最受尊敬互联网企业( 2006年4月30日)
十大家族香水解语( 2006年4月29日)
联想CFO马雪征：联想有三大任务(张京科 2006年4月28日)
奥运营销“赢”路漫漫(肖明超 2006年4月28日)
超女加速向商业进军 启动“TOP计划”( 2006年4月27日)
英特尔：“狐狸企业”的聚合效应(党鹏 彭戈 2006年4月26日)
LG巧克力手机感性营销攻心术(钟超军 2006年4月26日)
窥探丰田的奥秘(程远 2006年4月25日)
双核论剑：英特尔AMD恩怨情仇路( 2006年4月25日)
飞利浦如何走出亏损泥潭 百年老公司五年换身段( 2006年4月24日)
欧莱雅重时尚也重实干( 2006年4月24日)
宝洁的市场经(齐渊博 2006年4月21日)
百度∶他们能找到你吗？(茅以宁 2006年4月20日)
渗透京城社区 青啤燕啤巷战(边长勇 2006年4月20日)
鸿星尔克 从“终端致胜”到“品牌智胜”( 2006年4月19日)
谢韬分析英博购买雪津啤酒案例( 2006年4月19日)
"超女"广告招标揽1.3亿 广告收益或达2亿( 2006年4月17日)
科学的"识别系统"管理，夯实了鲁抗品牌的形象宣传的基础( 2006年4月15日)
灵活的宣传方式，扩大了鲁抗品牌形象的知名度( 2006年4月15日)
不断扩大的企业规模，为鲁抗的品牌形象增强了实力( 2006年4月15日)
先进的科技开发，为鲁抗的品牌形象注入活力( 2006年4月15日)
卓越的产品质量，是鲁抗品牌形象的生命( 2006年4月15日)
全方位发展鲁抗 多角度塑品牌形象( 2006年4月15日)
民和镁厂——坚持质量领先，争创名优产品( 2006年4月15日)
汽车行业的埃德塞尔与野马( 2006年4月15日)
花旗银行的“倒金字塔”人才培养模式( 2006年4月14日)
百胜餐饮集团：左手“倾听”右手“征服”(黄婕 2006年4月14日)
品牌这玩意(陈尚希 2006年4月12日)
联想倾巢出动，意欲何为(杨小洁 2006年4月12日)
利剑出鞘 董酒复苏－董酒品牌战略规划纪实(陈尚希 2006年4月12日)
尼葛洛庞帝要“革”PC巨头的“命”( 2006年4月12日)
中国百货业在转型过程中的品牌选择( 2006年4月11日)
维达纸业的加减乘除(虞立琪 2006年4月11日)
IBM：企业文化多走一步后的战略转型(姜汝祥 2006年4月10日)
杰杰的兄弟连( 2006年4月8日)
天硕：游走于缝隙( 2006年4月8日)
大象优美的舞步 诺基亚微软(易商 2006年4月8日)
通往零售霸王之路——普尔斯马特的绝招( 2006年4月7日)
SONY品牌的御血术(颜圣仁 2006年4月7日)
