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解读联想“扬天”品牌的成功路线( 2006年1月4日)
火爆街舞缔造“动感地带品牌”传奇(王运启 2006年1月4日)
“3H”——打造医院护理服务品牌(于长江 2006年1月4日)
中国百货业品牌战略实战全景案例(叶生 2005年12月21日)
脑白金的成功解密(张继明 2005年12月19日)
佰康：只抓终端(贾昌荣 2005年12月15日)
联想移动来者不善(程亚婷 张亮 2005年12月15日)
杜邦：如何让百年老店充满活力？(李梓峰 2005年12月15日)
一本杂志的品牌运作(郗司环 2005年12月14日)
全球通：品牌人格化的隐性营销(林景新 2005年12月13日)
耐克品牌的地道战( 2005年12月13日)
海尔与松下：跨国扩张比较( 2005年12月8日)
中国品牌管理11个大薄弱环节( 2005年12月8日)
可口可乐(中国)成功关键因素(谭长春 2005年12月7日)
可口可乐：“无处不在”的魔法石(谭长春 2005年12月7日)
钻石“国嘴”：正在延伸的品牌发展之路( 2005年12月7日)
诺基亚“完全移动生活”( 2005年11月30日)
“动感地带”,创造心动的感觉( 2005年11月30日)
海王保健品：品牌整合之谜(杨欣 2005年11月28日)
波音“郑和号”公关事件：创新品牌联想(王英 2005年11月28日)
英特尔：品牌在内，生活方式在外( 2005年11月23日)
全球著名品牌的产品命名案例(杨文京 2005年11月23日)
莱卡：如何让活动传播得更有弹力(易亮 2005年11月22日)
波导的成功之路( 2005年11月19日)
走出去才是硬道理，波导要打国际牌(朱艳燕 2005年11月17日)
“浪琴不能什么都做”( 2005年11月16日)
金星啤酒集团20年辉煌发展(李昕 2005年11月15日)
百威十年中国路( 2005年11月12日)
强生公司：以行动学习开发领导力(张鼎昆 2005年11月10日)
蒙牛的1116级台阶( 2005年11月10日)
李嘉诚玩转屈臣氏成功魔方( 2005年11月10日)
海尔与松下：亚洲跨国渐进主义的代表企业(康荣平 柯银斌 2005年11月8日)
猫人：时尚品牌的灵动之舞(刘绍荣 2005年11月7日)
博锐管理：案例剖析-有创意的广告不是好广告( 2005年11月5日)
戴尔商业模式面临“重起”(陈登 2005年11月3日)
麦当劳与肯德基的中国之战(王晶 2005年10月27日)
“他加她”的冰山之旅，“情感”能走多远( 2005年10月24日)
“名牌三冠王”帅康大战略成就大事业( 2005年10月24日)
剑南春金剑南：父子反目击中品牌利益软肋(东方愚 2005年10月20日)
品牌格雷欣法则：解读“诸葛酿”品牌的真正赢家(朱玉增 2005年10月19日)
哈杉：中小企业如何整合国际资源( 2005年10月18日)
高炉家酒：何以凝聚“家”的渴望？( 2005年10月18日)
摩尔：在规模与效益中寻找定位( 2005年10月11日)
维珍和星巴克：品牌世界的南拳北腿(钟超军 2005年10月7日)
《大长今》品牌铸就之术(丁树雄 2005年10月5日)
百事公司成功的八大秘诀( 2005年10月5日)
美的代言人：究竟美女还是野兽( 2005年10月4日)
麦当劳VS肯德基：中国市场落差检讨(黄云生 2005年9月28日)
四个“处女座”男人和一场欧洲品牌冲锋( 2005年9月24日)
案例点评：如何实施有效的品牌整合方案( 2005年9月24日)
从生理过渡到情感，星巴克股价10年上涨20倍秘诀(刘冬 2005年9月24日)
巨能实业的兴衰案例:是“聚能”还是“锯能”( 2005年9月20日)
英联千万美金助推“宁夏红”( 2005年9月19日)
鄂尔多斯羊绒集团：做国际羊绒品牌领军者( 2005年9月19日)
与狼共舞借力打力，中集同跨国巨头的竞合( 2005年9月19日)
“我”的38种表达方式( 2005年9月15日)
轩尼诗以品牌取胜( 2005年9月14日)
北企出航，破解中国摩托车企业难眠之痛(范红杰 2005年9月13日)
欧莱雅：以“美力”感动中国( 2005年9月9日)
中国石油打造统一品牌推出新标识( 2005年9月9日)
商业周刊专访：企业营造创新文化的奥秘( 2005年9月7日)
东盛科技：谱写中国医药界“梦之队”传奇( 2005年9月7日)
品牌案例：“熟透的柿子”该怎样运作?( 2005年9月7日)
长白山葡萄酒：特色营销策略塑造品牌( 2005年9月6日)
腾讯QQ：一个三亿人聊天的品牌( 2005年9月3日)
《控烟公约》下的品牌传播之路( 2005年9月2日)
