【中国品牌总网行业资讯】6月28日,由中国纺织工业联合会主办,中国纺织品进出口商会、中国-东盟中心支持的中国纺织产业实施“走出去”战略交流大会在北京国际饭店会议中心召开。
“走出去”战略交流大会是在建设纺织强国的关键时期,中国纺织工业联合会第一次较大规模组织有关部委、商协会、驻华使馆、有关服务机构以及全产业链纺织人300多人共聚一堂,就纺织服装业“走出去”这一重要议题专门召开的交流活动。“走出去”战略交流大会分为主题大会和专题对话讨论两个部分。短短的一天时间里,二十多位嘉宾就纺织产业“走出去”的宏观背景以及相关路径、经验、方法分享了他们的思考、经验、智慧和建议。
“走出去”是纺织强国建设的重要任务
主题大会上,中国纺织工业联合会会长王天凯做了题为《建设纺织强国,推进中国纺织产业全球布局》的主旨发言。王天凯结合近年来的发展实践指出:我国纺织产业“走出去”的动力不断增强;我国纺织企业“走出去”的实践取得积极进展;进一步实施“走出去”战略是纺织强国建设的重要任务。近年来,我国纺织企业“走出去”的实例不断增多,在对外投资的实践中,也积累了不少成功经验,并形成了以下几个特点:投资所涵盖的行业、地域和形式比较广泛;海外布局与国内产业协同互补;立足长远,充分做好前期准备工作,有效防范投资风险。
王天凯指出,目前我国纺织企业对外投资的生产能力以棉纺和服装加工为主,主要是利用东南亚地区棉价及劳动力成本优势,有效缓冲国内制造成本压力,巩固国际市场份额。在澳大利亚、加拿大等地投资棉花、溶解浆等原料基地,解决国内纺织原料资源紧缺问题。在美国、英国、德国、日本等发达国家投资成熟品牌、分销渠道、研发中心以及收购高端制造企业,为国内企业加强创新发展提供更有效的高端资源。
王天凯表示,在现阶段,纺织企业的对外投资仍应以丰富、补充国内产业发展资源为出发点,以与国内产业统筹布局、协调发展为目标。纺织企业对外投资应着重与国内产业具有资源互补性和产业链协调性的环节,如纺织纤维原料生产及初加工环节、劳工密集型加工环节,以及利用国际高端资源的研发、设计、营销及品牌运营等环节。对此,行业将进一步加强相关研究和指导,细化纺织行业对外投资的方向与重点,企业应着眼全局发展制定合理的对外投资策略,做到内外统筹,高效布局,在有效提高跨国资源配置能力的同时,避免国内产业空心化。
王天凯强调,未来一个时期,纺织行业在实施“走出去”战略方面将着力开展四方面工作:一是加强统筹布局,明确“走出去”的方向;二是完善服务体系,加强“走出去”保障;三是深入协调沟通,增强“走出去”动力;四是充分调动企业积极性,优化“走出去”成效。
同时,王天凯提醒企业要充分做好投资前期技术准备,有效防范投资风险:细致了解国内外相关法律制度,实地调查投资国的投资环境,充分借助专业中介机构经验,全面评估投资项目的可行性,提前做好海外发展所需的语言、技术、管理等人才储备等工作。
“走出去”的途径和风险控制
全国政协委员、原商务部副部长陈健认为,纺织业的调整必然面临着“走出去”和“引进来”两个方面的结合,做好以下两方面的工作十分重要:其一,要切实做好整体规划;其二,要切实组织好实施。即首先要通过对外投资并购,掌握我们纺织业的货源、市场以及技术管理等生产要素;其次,通过对外投资,转移富裕的产能;第三,要认真做好结构调整的相关工作,进行有效的“腾笼换鸟”。
中国纺织品进出口商会会长江辉做了题目为《共同努力促进中国纺织服务业走出去》的特别致辞。他认为企业“走出去”,不仅需要政府的保驾护航,还需要行业组织搭建平台,联动上下游企业组建较为完整的产业链,共同“走出去”,从而增强单个企业抵御风险的能力。只有政府、行业组织、企业三方携手共同努力,才能实现产业的有效走出去。
中国—东盟中心秘书长马明强在致辞中分析了中国—东盟纺织产业的合作机遇:东盟国家人口基数非常大,最近经济增长非常快,对纺织品有巨大的需求。而东盟国家的生产能力不足,特别是由于技术条件的差异,东盟国家对技术含量高的纺织品、布料、辅料和服装的需求更大。可以说,中国纺织企业“走出去”的众多目的地当中,东盟是最有吸引力、可操作性最强的市场。
全国政协委员、国务院发展研究中心对外经济研究部原部长张小济做了题为《国际化布局构建纺织业新竞争优势》报告,国家发改委产业协调司巡视员贺燕丽就“纺织工业海外投资的思路、政策与建议”发表了她的看法,中国人民银行货币政策委员会副秘书长金玫介绍了纺织业国际化发展的金融支持,工业和信息化部运行监测协调局副局长余涛阐述了他对纺织工业进行对外投资趋势的思考。
业界交流环节,台湾纺拓会秘书长黄伟基介绍了台湾纺织业的国际化发展之路,六名企业家发言介绍了各自不同的国际化路径和实践经验。红豆集团总裁周海江介绍了创建国际性园区的情况,波司登集团全球副总裁丁建新介绍了波司登的国际化发展战略和波司登品牌走向世界的探索,天虹纺织集团总裁洪天祝阐述了天虹海外投资的现状和思考,富丽达集团董事长戚建尔介绍了富丽达的海外并购之道,申洲国际集团控股有限公司执行董事王存波介绍了申洲国际跨国生产力布局,江苏云蝠服饰股份有限公司总裁郭健介绍了公司“走出去”实现的新跨越。
下午的两场专题讨论,包括“纺织业走出去的模式与布局”和“走出去的风险管理与当地运营”两个议题。重量级的嘉宾们分别就“走出去”的真正动力;投资形式:绿地投资、上游资源、股权并购、品牌国际化、渠道建设、研发合作;重点布局:重点国家和地区的投资环境、潜力和优劣;产业链和资源的全球组织与配置;海外投资的风险控制,如目标资产风险、政治风险、金融风险、税务风险等;海外并购的尽职调查与合规流程;总部-海外的管理框架,本地化管理与社会责任;劳工管理和环境保护问题进行了交流和对话。这些经验、观点的分享和碰撞,给即将“走出去”的企业家们诸多启示。
(责任编辑:乘日揽月)
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