中山用人单位用工管理规章制度和工资表参考文本 
(发布日期:2015/5/25 19:09:40)
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      商报讯 昨日,记者从市人社局获悉,该局综合了《劳动法》等各种法律法规,在近日印发了《中山市用人单位用工管理规章制度》及《中山市用人单位工资表》参考文本。市人社局此次印发参考文本,综合了《劳动法》、《劳动合同法》、《社会保险法》、《工会法》、《广东省工资支付条例》等相关法律法规规定,整个文本实际上就是一本完整的规范用工指南。如有购房问题,请拨打中山房价热线:400-606-6969

  《中山市用人单位用工管理规章制度》近1.5万字,包括了十一章,有招聘制度、薪酬制度、工作时间与休假制度、培训制度、保密制度、安全制度、奖惩制度、离职制度、职工申诉与调处制度等。该制度与一些单位现有的管理规章制度相比,要细致许多。

  人社局在印发通知中要求中山市各用人单位,要结合工作实际,修改完善各自单位的规章制度。该文本也将进一步规范用人单位用工行为,帮助用人单位依法制定、完善用工管理规章制度,提升用工管理水平,构建和谐劳动关系。

  这些用工规范你知道么?

  签合同要按规定来

  1、工作1个月内要签合同。

  单位自用工之日起1个月内与新招聘人员订立书面劳动合同。

  2、试用期不超6个月。

  劳动合同期限3个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月;劳动合同期限在1年以上不满3年的,试用期不得超过2个月;3年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过6个月。

  3、不能等试用期满再签合同。

  试用期包含在劳动合同期内,试用期超过1个月的,将在用工之日起1个月内订立劳动合同。

  发工资遇休息日提前1天发

  1、发工资要给清单。

  单位支付工资时,向职工提供其本人的工资清单;如职工加班的,在工资清单中列明相应的加班工资。职工领取工资清单时,应在上面签名。

  2、按时付薪。付薪时间遇到休息日,工资发放提前至最近一个工作日支付。

  3、其他福利(由单位根据实际确定)。单位向职工提供工作餐、交通车、宿舍、年度体检等福利,以及篮球场、羽毛球场、健身房、图书室等各种文娱设施。

  其他假休多了,才不给休年休假

  有下列情形之一的,依法不享受当年的年休假:

  1、职工依法享受寒暑假,其休假天数多于年休假天数的;

  2、职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的;

  3、累计工作满1年不满10年的职工,请病假累计2个月以上的;

  4、累计工作满10年不满20年的职工,请病假累计3个月以上的;

  5、累计工作满20年以上的职工,请病假累计4个月以上的。

  这些情况也有假

  1、婚假。职工本人结婚,可享受婚假3天;晚婚者(男年满25岁周岁、女年满23周岁)增加到10天。

  2、丧假。职工的直系亲属(父母、配偶、子女)死亡,可给予3天以内的丧假。职工配偶的父母死亡,经单位相关权限管理人员批准,可给予3天以内丧假。

  遇恶劣天气可不上班

  1、如遇极其恶劣的天气,如当地气象台发布红色暴雨预警信号,或橙色/红色台风预警信号、或橙色/红色雷雨大风预警信号时,员工可不必上班(公司不作扣假处理),若在下午上班前取消以上预警信号,则应返回公司上班。

  2、由于所在区域内发生自然灾害、火灾等不可抗力因素,导致本人居所受到破坏、交通中断等,致使员工不能上班时,由所属部门审核,报人力资源部确认后按正常出勤处理。

  单位负责人最好每月空出时间听员工倾诉

  1、设职工申诉与调处制度。单位在公共场所设立单位主要负责人信箱,职工可向主要负责人提出意见和建议。

  2、单位设立每月单位负责人会面日制度,每月上旬指定时间和地点,由单位主要负责人、相关负责人轮流面见职工,职工可当面反映问题、提出建议。

  声音

  员工可以自行查询福利

  张小姐(东区某外资公司分支机构员工):我们公司沿用的是广州分公司的用工管理规章制度。员工入职时,公司会向我们介绍薪酬、福利,并且提醒员工到内部系统查询公司的人力资源管理制度。员工可在系统看到相关规章制度,查询自己的休假天数;加班时可对照标准申请加班费;发工资时有电子清单查询。结婚时,公司除了提供婚假,还给祝贺金。这些制度透明了,节省了员工和人力资源部门沟通成本。

  用人成本太高,用机器换人

  彭先生(我市一家灯饰公司人力资源部负责人):我们有相应规定……听你介绍,人社局这个版本有点将员工待遇权益阳光化,很难说好还是坏,长远是好事,但短期可能会进一步增加企业用工成本。现在用工越来越规范,但人员素质和吃苦精神越来越差,企业不堪重负。而且企业越来越弱势,与员工打官司往往打输。无奈之下,现在我们企业都尽量减少用工,机器换人。

  专家说

  用工规范是大势所趋企业要赶紧优化转型

  涂文灿(中山市卓力企业管理咨询有限公司董事长、市人力资源协会副会长、专家委员会主任):人社局印发这两个参考文本,进一步表明了我们的用工制度必定是越来越与国际接轨。2008年《劳动合同法》颁布后,倒逼一些企业转型、转移、收缩,现在实体经济这么困难,站在企业主角度,这种规范性会对企业主有压力。但这种规范,符合潮流,晚规范、早规范只是时间问题,企业要想对策,让自己有盈利能力,才能消化这些规范化的东西。

  我的建议是:

  1、使用更多先进自动化设备、机器,减少对人工依赖性;现在很多企业都在这样做,这种趋势会越来越明显。

  2、加强企业人力资源管理力度,除了减少人工依赖,还要科学盘点人力资源,尽量减少岗位、人员扩张。对岗位优化、整合、再设计、减员,从而摆脱人力资源过度对人事的依赖。

  3、对企业业务流程、管理流程、责任流程进行优化。缩短管理链条,在减员增效上有所作为。

  4、对技术引进做适当投入,除了机器设备,还要引进先进技术。先进技术除了减少生产环节,提升技术系数,减少人员依赖,还可增强产品品质。

  5、注重商业模式创新。

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