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跑110米栏需要13秒，欣赏一场歌剧需要两小时，进行一次长途旅行需要5天，缔造一个服装营销的传奇需要22年。
从1985年到2007年，22年间步森从一个只有1000元启动资金、十几名工人组成的小作坊发展成为今天品牌化运作、流水线生产、销售渠道遍布大江南北的现代化企业集团，可以说步森的发展见证了中国服装行业的成长历程，也缔造了中国服装行业的一个不朽的传奇。
作为中国男装行业的一线品牌，步森创建于1985年，专注于男士衬衫、西服、西裤、夹克衫、T恤衫、职业装等服饰系列产品的生产和销售。自创建以来，步森一直持续、稳定、快速地发展，目前旗下已拥有15家分公司和两家海外国际贸易公司，员工达4000多名。公司年产衬衫、西服等各类服装1000多万件/套，在全国拥有2800多家专卖店，覆盖全国各主要省级、地级和县级城市。
上个世纪末以来，步森先后获得了“中国名牌”、“中国驰名商标”、“国家免检”、“中国出口名牌”、“中国最具竞争力品牌”等八大国家级荣誉。从2003年至今，步森被全球三大品牌价值评估机构之一——由诺贝尔经济学奖得主罗伯特•蒙代尔(RobertMundell)博士担任主席的世界品牌实验室(WBL)连续四年认定为中国500最具价值品牌。
春江水暖步森先行步森的前身是浙江诸暨百树服装厂，创建于1985年，起初以生产“百树”牌衬衫为主，由于做工精细、质量上乘，1986年上海某衬衫品牌，主动上门请求为其做贴牌加工。
“开始我们对贴牌加工这样的事情并不理解，但是很快发现，贴上别人的牌子以后，产品的价格几乎翻了一番，而且销路很好，这一下引出我打自己的品牌的念头。”当时步森的领导人、现在步森的名誉董事长寿彩凤回忆道。她说：“当时我们对怎么打品牌也不是很懂，更没有很多钱去做广告，不过经过几天的讨论，我们还是想出了一个主意，我们在每个包装箱内放一张名签卡片，上面写上了我们的厂址和联系电话。”
这在现代营销学上也许算不上经典的整合营销传播案例，但在那个年代也是一个不小的创举。所谓历史的一小步，步森的一大步。这小小的动作引来了众多上门要货的顾客，业务猛增，步森的产能迅速扩大，创牌意识也得到加强。
1992年他们申请注册了自己的品牌“步森”商标，他们在对“步森”品牌进行全方位宣传的同时，先后完成了“步森”商标全部42类的注册工作和近70个防伪防御商标的注册工作；完成了产品专用条码注册及周边12个国家的“步森”商标注册工作。
接下来，步森实行了买断制经营、加盟代理等营销手段，几年间，步森由资本原始积累到资本裂变聚合，雪球越滚越大，先后兼并、租赁了亚太制衣有限公司、宏旦服装厂、丰誉制衣厂等企业，实现了一个民营企业跨越式的发展。
金牌终端营销下行在服装行业，步森第一个提出了“金牌终端”的概念。“实际上这不仅仅是一个概念，是一个理念，也是一个可以执行的标准。把步森的终端专卖店打造成一块金字招牌，与步森的品牌形象和产品形象相符合，使我们品牌的实力、产品的品质、企业的理念在终端店铺充分体现出来。”步森总经理王建军说。
在无数服装品牌采取“营销 |
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