|
| 自主创新，对于一个国家来说，是关系全局的战略性课题，对于一个企业来说，是基业常青的核心竞争力之源。市场竞争就是质量和品牌的竞争，这已经成为不争的事实。随着产品同质化趋势的加剧，没有品牌效应的企业，其发展空间将越来越小。而品牌建设是一个系统工程，需要长年累月倾注心血，需要持续不断地投入和创新。
在中国家具业，像穗宝这样历经35年风雨历练的品牌十分罕见，人们曾经从不同的
角度对之进行过无数次探讨。今天，在穗宝这个具有中国意义的强势品牌的背后，我们研究发现，穗宝的成长史恰恰是一部不断以创新为原动力锻造自主品牌的创造史。穗宝集团所孜孜以求的科技创新、管理创新、文化创新、价值创新、营销创新，正是这一强势品牌强大的内部驱动力量。
科技创新
在穗宝集团科技创新体系的构架中，其实施的“应用技术先导”策略已形成了强势的研发能力。穗宝集团研制的紫外线整体灭菌技术、冷热两用床垫、特种弹簧、床垫弹簧网、软硬床垫等均已获国家专利。在穗宝集团，类似这些以高新技术手段来创造舒适、时尚、健康产品的事例不胜枚举。
强大的科技创新能力哪里来？答案是自主研发与紧密合作。35年来，穗宝除了不断加强与美国、瑞士、德国等国家和地区的大型专业跨国公司的合作和交流，与世界家居行业领导者礼恩派国际集团结成战略伙伴关系，合作成立穗宝睡眠研究中心和测量弹簧网检测中心，共同研究健康睡眠及相关产品外，他们还与清华大学、中山大学、天津大学、中科院等多家科研院校、院所建立了稳定的合作关系，以求集思广益、优势互补、更精更专，由此成就了穗宝集团床垫制造专家的美名。
管理创新
科技创新引发了穗宝集团关于企业创新的系统思考，为穗宝这个品牌不断注入创新的内涵。15年前，他们通过股份制改造，使资本社会化工程得到实质性推进，不但壮大了集团资产规模和资本实力，优化了资产结构，更重要的是引进了先进的管理思想和先进技术，并与企业形成优势互补，促进了集团管理社会化进程，进一步完善了治理结构。其后，他们又实施了以质量管理、绩效管理为核心的现代企业制度建设工程。
这些重大管理事件所涵盖的，是思维与决策的创新，是产业结构和资本结构的创新，是体制、机制的创新，是技术、管理的创新，是市场的创新，也是穗宝品牌的创新。今天，当创新成为国家意志的时候，当我们真正痛切地认识到核心技术缺失成为本土品牌软肋的时候，当我们突然醒悟并迫切呼唤自主品牌的时候，我们看到了先知与后知、先觉与后觉、长远与短视的巨大反差。
文化创新
文化既是品牌发育的土壤，也是品牌区分的密码。35年来，穗宝品牌给社会强烈地传递出这样的信息：科技创新的穗宝、产业实力雄劲的穗宝和有着高度社会责任感的穗宝。社会责任感正是穗宝文化的核心理念。
2006年1月，穗宝集团首家旗舰店——“穗宝生活”寝室精品馆隆重开业，标志着穗宝集团的多元化市场战略在中国全面展开。寝室精品馆从单纯的床垫陈列，延伸至寝室睡眠环境的营造等相关辅助用品的整体搭配。通过身体感官的感受与传达，让每一位光临的顾客不 |
|
