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  企业内训--财智伟业产品信息
 

企业内训--财智伟业

产品编号:
 C-444
 产品价格:
 价优
 产品商标:
 财智伟业

 产品规格:

 财智+智慧

生产产地:

 福建

发布时间:

 2010/4/13

浏览人数:

 1520
  详细信息
    企业内训

■课程宗旨:
  ●  培养人才提升企业形象,减少招聘人才的成本
  ●  培养、提拔内部员工,提升企业凝聚力
  ●  企业员工最了解企业自身的特点,通过学习,能设身处地为公司解决实际难题

■课程特色:
  ●  由浅及深,系统、实用的课程设计(具体内容可根据企业状况作适当调整)
  ●  结合部份企业现场指导,让学员学以致用
  ●  财智伟业公司强大资深的顾问师阵容,与学员面对面,解答工作中的实际难题

■授课方式:
主题讲解、分组讨论、互动教学、实例演练等

■训练场所及设备:(企业提供)
白板、可移动麦克风、数码投影仪等



■培训对象:企业全体普通员工
■培训课题:
项目            课题                            时数                  
单元一        管理的基础                        2  
单元二        角色认知                            2
单元三        现场日常管理要项            2
单元四        如何制定工作计划            4  
单元五        IE手法提高效率                6  
单元六        现场干部如何管理品质    6
单元七        管理图表的应用                2  
单元八        品管手法的运用                6  
单元九        5S的推行                            4  
单元十        职场礼仪                            2  
单元十一    早会推行技巧                    2
单元十二    问题意识与工作改善        4
单元十三    物料管理实务                    4
单元十四    生产计划与进度控制        6
单元十五    现场成本管理                    2
单元十六    如何做好绩效考核            4
单元十七    安全生产                            4
单元十八    培育部属                            4
单元十九    沟通与激励                        6
单元二十    如何建立高绩效的团队    4
单元二一    目标管理                            4
单元二二    时间管理技巧                    2

  注:以上课时共82小时,课程设计适合福建区企业



■培训对象:企业中各阶层管理人员以及有意愿参加并表现较突出的基层人员

■建议课题:
项目                  序号            课题名称                            课时  
人力资源          01          企业内部讲师培训              12-18  
                          02          基层干部在职培训              12-18  
                          03          如何制定薪资与考核制度  12
                          04          绩效管理                              12  
生产管理          01          现场管理实务                      12
                          02          基层干部必备知识              12
                          03          如何推行5S活动                6
                          04          如何运用IE手法提高效率12
                          05          采购管理实务                        12
                          06          采购谈判技巧                        12
                          07          降低成本与工作改善            12
                          08          问题意识与工作改善              6
                          09          TPM(全面生产管理)      6
                          10          如何做好生产计划与物料控制12
                          11          物料管理实务                          6
领导统御          01          沟通技巧与激励技术              12
                          02          做个有魅力的主管                6
                          03          中高阶主管管理训练课程    6-12      
品质管理          01          如何运用QC手法提升品质      6
                          02          全面品质管理(
 
 
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