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  财务与会计管理培训产品信息
 

财务与会计管理培训

产品编号:
 C-444
 产品价格:
 价优
 产品商标:
 财智伟业

 产品规格:

 空

生产产地:

 福建

发布时间:

 2010/11/1

浏览人数:

 1682
  详细信息
    ■培训对象:
企业总经理、副总经理,以及企业中、高层非财务管理人员

■培训目的:
培训顾问用生动且深入浅出的方式,系统介绍中西方财务管理知识,通过高效的培训方法和丰富的案例,使参加者能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台,有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行,从财务的角度审视和重整自身工作,以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理水平。同时,也将一改财务在参加者心目中深奥、枯燥的印象,让他们体会到财务管理的作用和乐趣。
■课程收益
     ●  透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告
     ●各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
     ●建立起清晰的成本控制意识
     ●强化现金流意识,提高资金运作效率
     ●学会使用预算等财务管理工具加强内部管理
     ●运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法

■培训费用:8000元/天

■培训课题:

内容大纲

第一模块:集中财务管理的理由、
     ●公司理财实务与热点问题
        →掌控现金流
        →一手抓成本、一手抓资金
     ●  非财务主管的财务管理
     ●  财务状况

第二模块:  会计基础——解读会计报表:
     ●  会计与财务在企业中的作用
     ●  资产负债表:
        →逻辑结构与主要内容
        →解读资产负债表
     ●  利润表:
        →解读利润表
        →税收对利润及现金的影响
        →调整利润的工具

第三模块:  财务分析的方法:
     ●  公司财务分析的核心思路
     ●  营运资本分析法
        →营运资本分析方法
        →企业发生资金周转危机的原因与对策
        →使用营运资本工具对财务报表进行分析
        →如何控制风险,提高资金运作效率
     ●  财务比率分析法
        →常用的四大类财务比率
        →杜邦分解和财务比率金字塔
     ●  财务杠杆:  负债对股东回报的影响
     ●  现金流量表:
        →现金与利润
        →解读现金流量表
     ●财务报表综合解读:综合运用财务信息透视公司运作

第四模块:  预算
     ●  预算在企业中的作用
     ●  预算的编制
     ●  预算的跟踪与控制:事前、事中、事后
     ●  重点和难点分析

第五模块:  成本分析
     ●  成本的划分
     ●  针对特点有效控制成本
     ●  真正对企业有效的成本控制方法
     ●  不同目标下的成本分析方法

  曾经接受过我们培训的部分公司有:美国强生医疗器材(福州)有限公司、中国建设银行福建泉州支行、福建亲亲股份有限公司、恒安股份集团、福建泉州匹克(集团)公司、南方礼品有限公司、、百汇购物中心、、奥伟科技、西特吉通信设备有限公司、迪安生命科学制品(福建)有限公司、中国电信福建分公司、香港德生(福建)制药有限公司、隆泉集团、戴尔(中国)有
 
 
 公司名称:泉州市财智伟业商务策划有限公司  联 系 人:汪先生
 所在区域:泉州市.泉州市  电子邮件:wcy@ppzw.com
 联系电话:0595-22501825,13505921663  传真号码:0595-22506317
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