2005第三届全球华人企业领袖峰会实录（一）

    【简介】2005第三届全球华人企业领袖峰会于2005年11月12-13日在上海香格里拉酒店隆重举行。本次活动由远见中国传媒集团、《远见》、美国百人会主办。

    主持人：《东方企业家》发行人 杨振宇

    时间：2005年11月12日上午

    地点：上海香格里拉酒店

    第三届全球华人企业领袖峰会颁奖实录

　　主持人：各位尊敬的来宾，女士们，先生们早上好，首先请允许我代表主办单位向各位嘉宾的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎，我们这个峰会已经连续举办了两届，前两届我们也都是在上海举办，得到了海内外华人企业家广泛的欢迎和关注，在大家的鼓励下我们第三届全球华人企业领袖峰会也就按照每年一次的频率，今年又在上海举行了。说起2005全球华人企业领袖我们就不能不提到这样一个人，他是一位知名的经济学家，在美国获得了经济学博士学位以后，在美国执教30多年，他著有的经济学著作在华人圈里面非常受好评，他也是一位知名的学者，他以推动先进的观念为己任，写了如天下没有白吃的午餐这篇文章，在海内外华人世界里面受到广泛的关注，他还创办了天下远见等著名的财经商业杂志，创办了天下文化，出版的非常多的好书，这两年来积极的推动两岸的文化交流，推动了华人企业之间的融合，取长补短，共同发展，他认为同根同种的华人社会，香港、大陆、澳门、台湾如果携起手来将会创造一个崭新的东方时机，他就是本次大会的主席，天下远见文化事业群总裁高希均，下面有请他给大家致开幕词。

　　天下远见文化事业群总裁 高希均：谢谢刚刚杨总裁的介绍，王主席，赵主任，来自各地的贵宾，各位女士，各位先生，正如刚才杨总所说的，这是我们第三届全球华人企业领袖峰会，可是这一次我们的团队感到特别的兴奋，因为有这么多远道而来的嘉宾共同来讨论大家非常关心的，前瞻性的问题，这些嘉宾里面有3个团体，我特别首先要提出，一个是美国的百人会，由郑宪章博士率领，我们有一个很重要的讨论，第二个是台湾工商建研会，是讲四地的城市竞争力的比较，第三个是台北的中华金融研发会，由张董事长率领，他们请了五位金融家明天和我们分享这方面的经验，这个题目是两岸资源的整合，似乎是一个前瞻性的题目，事实上他几乎是家喻户晓的题目，前一段时间台湾请了克林顿去演讲，他演讲20分钟翻来复去讲的观念就是资源整合，当时讲的是世界的，今天讲的是两岸三地，或者两岸四地，CHAT是四个英文字的组合，C代表中国，H代表香港，T代表台湾，A代表澳门，CHAT是近在身边，我们讲的是中国大陆，讲的是台湾，讲的是香港，讲的是澳门，不仅是同根同种先天优越的条件，里面还有很多资源的整合，新加坡前总理常常说我多么希望每一个新加坡人都能讲华语，这些条件当然香港、台湾、澳门都有的，我们希望在这两天里面汇聚海内外专家学者，特别是企业家的经验共同开创21世纪的东方世纪，20世纪对我们中国人并不是那么的客气，1900年是八国联军打进了北京，如果我们有一点民族主义的话，我们讲20世纪是外国人打中国人开始的，可是到了20世纪最后一年，不管是1999或者2000，我们都会说中国人都站起来了，澳门回归了中国，香港回归了中国，而中国到了1999年被认为是21世纪最有潜力的经济体，也许美国可以在21世纪可以领先于全球，而第二年不会是日本，第三年不会是法国，第四年不会是英国，而是中国，我1949年从黄浦江的轮船离开了上海到了台湾，在以后的10年里面我在台湾念书，然后到国外去念书，然后再教书，在我近23年大陆和台湾的经验里面，我当然是一个中国人，尽管我在美国教书的时间远远超过20年，但是希望我们中华民族，中国的炎黄子孙能够很骄傲的，很受尊敬的站起来，在过去将近20年的经济开放当中，我们可以体会到两句话，那就是说只要开放带来半个机会，我们在中国就可以改变半壁江山，如果改革能够带来一线生机，中国就可以创造一片天下，以过去20年的经验再往前看，再加上两岸四地的整合，我们对前景当然应该是充满了信心，当然我们也同样的了解所谓大中华经济圈这条路按道理应该很平顺，但似乎是非常的曲折，从台北飞到上海，不是应当的90分钟，而是六、七个小时，但是我们不要悲观，我们希望在很快的未来，所有这一些枝枝节节的问题能够在大格局的思考下能够迎刃而解，那今天我们所谈的资源整合就会有更大的成就，谢谢大家。

　　主持人：谢谢高教授的致词，推动一个国家，一个社会的进步主要不是看政策，更重要的是看那些深入人心先进的观念，今天在这里一起来交流，这个峰会在上海已经连续开了两届，我们峰会的主办得到了上海市各有关方面的大力支持，特别是上海市台办的大力支持，下面我们有请上海市台办副主任赵雅君给大家致辞。

　　上海市台办副主任 赵雅君：尊敬的各位来宾，各位朋友早上好，在这金秋时刻，全球华人企业领袖相继在黄浦江畔共同分享企业经营的丰硕成果，这是一次美好的省会，借此我代表上海市人民政府台湾事务办公室对远道而来的海内外的企业家和各方面的朋友表示热烈的欢迎，并致以诚挚的问候。

　　 全球华人企业领袖峰会是第三届了，前两次都成功的举办，得到了好评，对华人企业的成长都起到了积极的推动作用，此次会议以分享东方智慧，共创中国盛事为主题，邀请各地的华人企业家，华人企业精英共同来探讨在经济全球化的前提下，华人企业的生存发展之道，关注和帮助华人企业的发展，为华人企业管理打造知识平台，相信此次会议一定能得到圆满的成功，中华民族聪明智慧，勤劳勇敢，无论是从祖国大陆出去奋斗，还是从港澳、台湾外出打拼的，每一个企业都有一部发展史，每一位华人都是中华民族的子孙，目前华人企业已经遍及全球，不少海内外企业尤其是港澳台都在祖国大陆寻找发展，截止今年9月台湾企业在沪注册达到了5760家，沪台企业的各家交流也不断的发展，去年一年出入上海口岸的台湾朋友达到了138万人次，在上海就读的台湾学生有5080个，沪台的交流已经涉及到各个领域，去年一年达到了1353项，累积已经超过9000多项，经过十多年改革开放，上海已经成为在国际上有一定影响的国际大都市，海内外华人企业在上海的发展作出重要的贡献，展望未来上海一定会更加进步，更加美好，华人企业也一定会在全球范围内取得更大的成功，祝愿在座各位在上海期间愉快健康，谢谢。

　　主持人：谢谢赵副主任，下面这位嘉宾是政府的代表，但是他更愿意被称为是一个学者和教授，他就是上海市政协副主席、教授、博导王新奎教授，下面有请王教授致辞。

　　上海市政协副主席、教授、博导 王新奎：

　　 刚才高先生分析了两岸四地非常美好的发展前景，我也深表同感，但是我又觉得高先生是非常有远见卓识的，今天这样的峰会讨论的正是与天下远见有关的问题，现在中国大陆的经济发展正是到了一个非常关键的转折点，在过去20年当中我们大陆的经济增长靠的是依托大陆几乎是无限供给的低层次的廉价劳动力与经济全球化过程当中的劳动力密集型加工环节相结合，充分发挥了中国在劳动力方面的比较优势，使得中国现在成为一个全世界非常重要的制造业的劳动密集型加工环节的基地，这是中国经济增长20多年的增长模式，当初走这条路是完全正确的。80年代中期中国开始城市经济体制改革，80年代初中国开始农村经济体制改革，这是当初唯一可以选择的道路，也是当时唯一可能成功的道路，这已经为20年的历史所证明，而且可以告诉大家，我认为今后的20、30年里面中国大陆的这一比较优势不会改变，因此这条路还要走下去。但是进入21世纪以后我们也同样发现，这条路走下去是越来越困难，因为全世界如果要承受这么巨大的结构调整，巨大的产业转移，巨大的贸易收支不平衡，巨大的全球金融的潜在风险，可能这个前景非但是其他贸易伙伴所不愿意看见的，也正是我们中国所不愿意看见的，最近胡锦涛主席在联合国大会发言的时候提出建立和谐世界，这个和谐世界的理念首先是经济合作上的和谐，中国大陆在最近的一两年里面已经作出了许多重大的选择，让自己的增长成果为全球所分享，同时也在积极的调整自己的产业结构和经济增长方式，这种调整方向第一就是今后20、30年中国还是要发挥劳动密集型的优势，但是不能再走粗放的，大量消耗资源大量消耗能源，大量污染环境的粗放型的增长方式，我们要走新型的工业化道路。第二个非常重要的变化要整个增长方式改变，产业结构要发生重大变化，要大力发展服务业，通过发展服务业来解决就业问题，扩大内需，逐步减少对世界出口的依赖，这么重大的转变是必然的，并不是说由经济发展的规律所决定的，到了这个阶段必须朝这个方向转移，不朝这个方向转移自己增长也不能够可持续，全世界也不能接受，但是我觉得要加速这种增长方式转变要加速这种产业结构的调整，最有效的推进就是两岸四地的合作，两岸四地的资源互补，因为恰恰从台湾、香港、澳门、大陆的沿海地区到中西部地区，从80年代到90年代各自产业结构调整的过程当中，随着两岸三地制造业向大陆转移以后，现在调整的结果最需要的是互补结构，从这个角度来说两岸四地的合作，华人经济圈今后的蓬勃发展有一个内在的巨大推动力，我相信今年的第三届全球华人企业领袖峰会，大家都已经意识到这一点了，我们在现在就开始探讨这个问题，寻找解决的方案，对企业来说也是无限的商机，这就是高先生提出的我们必须要有天下远见，整个发展方向的把握是极为重要的，最后我相信这个峰会一定能够成功，因为大家有基本的共识，谢谢各位。

　　主持人：谢谢王教授的精采演讲，王教授刚刚用逻辑性很强的，很有专业水准的介绍给我们勾画了中国经济，现在以及未来发展的轨迹和蓝图，充分的表现了王院长学这大家的风范，谢谢王教授。下面有请我们峰会的另外一个发起人，也是天下远见发行人王力行女士来介绍下一位演讲嘉宾。

　　天下远见发行人 王力行：各位女士，各位先生大家好，用三分钟来介绍台湾地区前财政部长、台北爱心基金会董事长王建煊来介绍是讲不清楚的，但是要介绍他本人其实也是多余的，王建煊先生本科是学会计的，后来到了哈佛大学去进修，从一个中央银行的小职员做起一直做到财政部长，王先生做事非常认真，所以在每一个工作上都表现非常优异，比如82年在行政院就得到了一等奖章，在92年担任财政部长的时候又被选为亚洲最佳财政部长，所以大家熟识的王部长有两个封号，一个就是小钢炮，一个是王圣人，另外王先生也非常有爱心，所以如果要来讲王先生做事的原则就是要让好人出头，做人的原则就是有爱心，从1996年从公职退下来之后曾立了爱心基金会，从那个时候一方面成立了设计大学，另外在大陆捐赠了34所希望小学，同时他自己和夫人苏老师亲自参与平湖爱心高中实际的工作，教育了有1400个小朋友，希望小学在华人世界是引起很大的关注，大家愿意把这样一个爱心的工作委托爱心基金会来做，实在是对王部长的信任，知道他做事的认真和用心，今天就有请王部长和大家分享做爱心工作的经验，也希望大家和他一起共同参与这样的爱心事业，我们欢迎王部长。

　　台湾地区前财政部长、台北爱心基金会董事长 王建煊：两岸四地的朋友大家早上好，大概一年多以前我在读者文摘上看到一篇文章叫做盲女重见光明，是描写有一个英国的青年人很喜欢做一些小小的善事，买一些糖果和饼干给一些小孩子，有一天一个妇女把一个盲女交给他，要她为这个小女孩祷告，这个人拿到以后不知道怎么祷告，故事就这样开始了，美国的医院也鉴定说这样的病是可以开刀，可以重见光明了，最后这个小女孩眼睛可以看见，上面就有一个图片，小女孩就把这个脸贴在窗子上对外面看，下面一行文字说她有看不完的世界，这个妈妈因为很穷见到帮助她女儿的人就哭，她的哭是没有办法诉说心中的快乐和感激，从此以后我可以安心的离开这个世界，否则就担心她的这个女儿。有一年我到美国西雅图教会去讲道，在会场我太太碰到她一个中学的同学，30年没有见了你现在在干什么，她说我现在在帮助一个美国的耳科医生在中国的甘肃替那里的人开白内障，已经开了两千多病例，她去帮助翻译，都是义务的，我们就觉得很感动。一个小女孩，这么美丽的世界她都看不见，她的生活有那么多的不方便，现在有人让她看见了，这个白人的医生能让两千多人看见，因为甘肃的卫生条件很差，很多人得了白内障不知道，其实开刀就会好。香港有一位企业家已经80多岁，他捐了5亿港币，在中国选择了9个省份要为15万到20万人开白内障，买了十几辆大的巴士改造为手术室，后面有一个小小的发电机，可以开到乡间为那些病人开刀，我看到这样的消息真的非常的激动，15万到20万人如果是你自己的孩子眼睛瞎了看不见，你们会怎么想？今天有人出来让他看得见，中国大陆白内障的患者有三千万到四千万人，中间获得手术治疗的只有40万到50万人，我多么盼望有这样能力和爱心的人能够站出来，哪怕是帮助一个人让他重见光明，那就是非常快乐的事，如果能让15万到20万人重见光明，世界上还有比这个事让我们感到更快乐的吗？更有价值的吗？以我的价值观点来看，我认为就是没有，没有任何一个事比这个更加了不起，所以圣经上说施比受更快乐，当你看到别人脱离痛苦站立起来，能够快乐，而他的快乐你也有份，他的快乐是你促成的，你心中的快乐就是人生最大的快乐，可是有很多人一辈子都没有享受过这样的快乐。今天海峡两岸四地的华人企业家，所谓企业家只要是规规矩矩做企业的，你们都是了不起的慈善家，多少个员工因为你们小则有饭吃，大则生活可以获得改善，全家获得幸福，你们交了多少的税，国家可以发达起来，你们做的产品让人家用得那样的愉快和舒服，你们就是一位了不起的慈善家，但是如果我们企业家在创造利润之外，我们还能够想到如何去使用那个利润，有那样的智慧，那才是一个伟大的企业家，伟大企业家衡量的标准不仅仅是看能不能创造利润，还要看你有没有使用利润的智慧。

　　 我在台湾当财政部长的时候，有一位企业家跟我说，我们遗产税税率太高了，影响投资意愿，我们做生意的人想投资赚钱，都是想要留一点钱给孩子，现在台湾也正在要求政府降低遗产税，香港也在降，美国也打算降，要让有钱的人回来产业放在这里，我实在不大能了解，赚得全世界，最后还不是沧海一束，在大陆有一位很了不起的人，这个人叫陈佳庚，他和兄弟两个人非常穷困就到南洋去打工，后来回到福建到鼓浪屿办小学，现在在厦门有他的学区，这一对兄弟最后几乎倾家荡产，他有十几个孩子一毛钱都不留给他们，他说金钱像肥料，撒出去才有用，如果我的孩子是一个很有智慧的人，会智者丧志，如果孩子很笨的话我的孩子会更笨，愚者更愚，这难道不是最快乐的事情。我们在台湾创办了一个基金会，我们在台湾的高雄有办事处专门做老人痴呆症这些方面的服务，我们还有专门做原著民孩子课后的辅导，因为他们在小学里面不做作业的就去抓鱼，到了中学成绩跟不上，我们请专业的老师上完课再教，做作业，立竿见影的效果，两个月以后孩子的学习成绩就突飞猛进，我们办了社区大学有三千多学生，我们现在台北市有12所社区大学，我们算是第二大的大学，我们在大陆捐献的希望小学达到了80多所，受益的孩子大概有三万到四万人，我们在浙江的平湖办的一所平湖市新华爱心高级中学，因为我们从台湾是捐资兴学，不是投资兴学，20年以后这个学校就捐给政府，我们就是双手捧着爱心来，不带半根稻草走，这是一个奇特的办学模式，我们另外也办了一个职业学校，我们招生的口号是品德不好不要来，成绩再差欢迎进来，我们找初中毕业之后八门课没有一门及格的，我们把他招进来把他培养成很好的学生，让大家都觉得这些没有希望的孩子变得很有希望，国家社会就是要让每一个人有希望，这个国家社会就是充满了爱心和光明的社会，我们就是朝这个方向去，我们希望有一天成功了以后政府就会规定，你们所有类似的职业学校都可以仿照他们办学校的方式来办，我们和一般教学方法不太一样，比如我们很强调英文，一般的高中英文每个星期有六堂课，我们是24堂课，三个英文老师教，大量的时间下去，其他的学科物理化学我们就不上，我曾经上的也是职业学校，也没有念过什么物理、化学，做财政部长也不是干得很好。我们在新华爱心高级中学里面我们做的有一件事特别有意义，叫做拣回珍珠计划，念书非常顶尖的学生家里因为没有钱而不能念书，这就叫做珍珠贝丢进了垃圾筒我们拣回来，如果这个孩子成绩特别好，家里特别穷，到我们学校来不要钱，每个月给你小小的零用钱，三年无忧无虑可以念完，这种孩子将来都可能获诺贝尔奖，可能发明一种药一吃咳嗽就好了，这是人才。所以我们学校招进来很多这样的孩子，今年我们招进来，全校一年级600多人，前十名全部是这些孩子，所以这些孩子里面有很多孤儿，弃婴，单亲家庭，我很奇怪他们家庭环境这么坏，怎么念书会这么好，这种人我们不要帮助他们吗？我们在改变人的生命，所以我在写信给认养爱心证书的时候，你们在改变这些孩子的生命，可能你还没有想到，这是了不起的事。

　　 我们今天两岸四地的朋友集中在这里，大部分的题目都是在讲两岸四地的企业家怎么来共创更大的利益，这是当然对的，但是在我们创造了很多利润之后，我们有没有想过要怎么样使用这些利润，如果在这方面更加有智慧，就可以成为一个真正伟大的企业家。现在世界上最有钱的企业家比尔盖茨，每一秒钟赚250块美金，有人说他掉了一千块在地上可能都不应该去拣，因为等他弯腰去拣就算是了很多钱，他的钱加起来来回地球到月球14次，所以世界上将来有一天会有一个非常有钱的死人，有一天一定会看到一个新闻说比尔盖茨走了，但是比尔盖茨很聪明，从前就讲要捐一千亿美金出来，前几天他发了声明将所有的财产捐出来，所以将来世界上不会有一个有钱的死人，因为他死掉的时候钱都捐出来了，我最近得了感冒以后两三个星期都不会好，我就觉得体力慢慢衰退了，虽然我并没有因为一次的感冒就认为死期将近，但是我的确因为常常感冒，很久不会好，觉得身体一天一天在衰败，时时会有人生步向黄昏的感受，各位好朋友，我们中国人儒家讲博爱，中国人是最有爱心的，各位伟大的企业家你们努力经营企业，使我们国家和人民有好日子可以过，你们已经是了不起的好人，但是你们如果把后半段做得更精采的话，两岸四地的华人可以创造更伟大的事业，谢谢各位。

　　主持人：让我们再次用热烈的掌声向王先生这样的珠宝商表示敬意，下面的一位演讲嘉宾有人这样形容他，他笑起来像一个慈祥的长者，有时候看上去又像一位垂钓的老翁，从眼光中偶尔闪现出的锐利，才知道他是一个真正的雄鹰，他所带领的企业这十多年来不仅在国内市场上取得了骄人的成绩，而且在国际舞台上和世界一流的企业展开了竞争，也取得了非常好的成绩，他和一般的华人企业不一样，两万人左右的员工队伍里面，竟然有46的人是研发队伍，这是一个不同于一般的华人企业，他的掌门人就是中兴通讯董事长侯为贵先生，下面有请他做主题演讲。

　　中兴通讯董事长 侯为贵：

　　 刚才王董事长道理讲得非常深刻，他的实践和行动也非常令人钦佩，我的题目是坚定走自主创新和国际化发展之路，尊敬的各位来宾，大家好，很荣幸能够参加本次华人企业领袖峰会，并和各位嘉宾进行交流，20多年来中兴通讯通过坚持自主创新的发展战略，成功实践国际化战略，取得了企业稳健高速的发展，从一个很小的企业成长为中国最大的通讯制造业上市公司和近年来全球增长最快的通讯设备制造商，目前中兴通讯的业务范围已经扩展至全球100余个国家和地区，能够提供一流的全系列的通讯设备和解决方案，2004年销售额已经成功突破340亿人民币，中兴通讯的发展赢得了全球的注目，在今年揭晓的美国商业周刊2005年度全球IT百强当中，中兴通讯作为国内唯一的IT和通讯制造业入围。

　　 下面我介绍一下中兴通讯在自主创新方面的体会，我们将自主创新作为一生之本，向领先的国外企业学习，同时时刻准备着寻找新的机遇，特别通过重大的技术创新获得自主权，为此中兴通讯确保每年在研发的投入保持在销售收入的10％左右，在公司两万七千名员工当中，研发队伍占到78％，在硕士和博士以上学历的就有八千多人，我们在美国、瑞典已设立了13个研发机构，能及时跟踪全球通讯领域的最新技术，20年来中兴通讯在3G移动通讯，核心路由器，宽带数据，光传输等技术领域均达到了国际先进水平，中兴通讯累积完成国内外专利申请三千多项，其中90％的高质量的专利已经成为提升国际标准制定领域的行业，截止目前为止中兴通讯已经成功加入了ITU，3G、PPR等40余个国际标准组织，并在多个领域拥有国际标准起草权，中兴通讯的成果的数量和含金量都在取得不断的进步，中兴通讯全球首创的基于CDMA2000技术率先通过国家技术鉴定，鉴定的结论特别强调中兴通讯拥有技术产权，这一技术在刚刚结束的南京十运会上得到了成功的运用，技术创新，特别是重大的技术创新是企业核心竞争力的关键，也是在国际竞争中实现主导权的关键，今年我们与爱立信签署了战略合作协议，阿尔卡特在全球范围内以OEM方式继承中兴通讯CDMA技术，在数字领域又向摩托罗拉等进行了技术许可。

　　 第二谈一下国际化，中兴通讯根据比较优势，在国际上取得了很多的成绩，在20多年前很多国际巨头都开始进入中国市场，中国的电信行业对外政策也相当开放，从这个角度看，电信领域的竞争一直非常的充分，也异常的残酷，对于当时正在起步的中兴通讯而言，我们要想生存，唯一的机会就是在局部技术上快速的跟进，争取在细分市场获得比较优势，时至今日当初中兴通讯主要通过相似的技术，但比国外大型企业低得多的成本取得了市场，在客观上也获得了发展，从而使我们的比较优势不断的加强，十年前可以看做很多企业全球化的起点，但是对于通讯企业而言，世界上的主要市场已经被几大巨头划分，中国市场也不例外，在通讯设备市场跑得慢的很快就消亡，面对全球化当时分量还相当小的中兴通讯就必须思考未来的命运，并果断作出了决定稳步进军国际市场，拿什么来进军国际市场，当时无论在国内还是国际，很多人都抱着深深的怀疑态度，可是中兴通讯坚信自己的比较优势，现在中兴通讯的比较优势主要有两点，是在同等质量和性能的基础上，取得的成本优势，综观国际上大的设备厂商几乎都是欧美企业，他们的成本比较高，而营运商当然希望获得性价比更高的产品，成本主要是指的研发成本，软件成本，服务成本和加工制造成本，第二是信息技术的换代，特别是在第三代通讯技术网络方面，中兴通讯已经在许多方面达到了国际水平，因此我们具备物美价廉的产品和服务，二者互相依托形成了比较优势，塑造了中兴通讯的核心竞争力。基于技术和管理在不断的更新和提升，中国经济水平也在不的发展，我们也要不断的迈向高端的市场，在管理的改进，技术创新上还要不断的加速，才能取得长期的比较优势。

　　 目前中兴通讯已经在海外设立了14个海外企业平台，服务海外的市场员工已经达到四千余人，海外员工本地化率接近60％，借助中兴通讯的比较优势，我们已经与全球100多个国家和地区的500多家运营商建立了业务关系，其中在全球排名前一百名的运营商里面，中兴通讯已经进入到30家，国际化虽然艰难，但是我们已经初具规模，并取得了一些可喜的业绩，没有自主创新就没有中兴通讯国内市场的成功，更没有国际市场的发展，当然除了技术创新之外，很多华人企业包括中兴通讯在内我们在管理、营销等方面也有很多的创新，塑造了符合企业自身特点的核心的竞争力，今天我代表中兴通讯提出自主创新和国际化这两方面的体会是抛砖引玉，与各位企业家，与会代表进行交流，也真诚希望大家对我们进行一些批评指正，展望未来中兴通讯的目标是成为全球卓越的通讯产品主流供应商，我们有信心创造更好的业绩，打造全球的卓越品牌，为公司的投资者和员工增加收益，也为社会作出更多的贡献，同时也为全球的华人企业增光，谢谢大家。

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