我们建立品牌的流程
1.分析
2.品牌驱动
3.概念
4.体验点

实现
我们隔离品牌与设计只有在针对客户特殊现状进行综合调研、分析和策划才能形成。我们对于提供满足客户需求的解决方案已经演变成了导向每一个共通共作的流程。然而，每一个实践和办公室都按项目的特点和客户的需求对流程进行定制化。虽然每一个共通方案都不太相同，便大多数是从以上基本流程中演变而来的。

分析

评估、分析和战略开发
在这初始阶段，我们分析客户的状况、行业、竞争和市场。我们使用的方法是视觉/品牌评估，管理和会见职员，调查（包括我们的形象力和品牌资产评估研究）和网站研究。用我们获取的信息，我们开发品牌战略、体系和建议，并开发到创意过程。

品牌驱动

什么是绝妙主意？
基于分析阶段的战略指导，我们的品牌顾问和设计师开始不同概念。这个过和的核心是品牌驱动力的形成。这是将所有概念联系起来提炼的。简而言之，品牌驱动是独特的、精彩的见识。他驱动和联合品牌宣传的各个方面。它能巩固束个的品牌建立的过程。

概念

识别开发
概念阶段是结合灵感与实际的阶段。我们人搜集所有品牌传播点开始，包括产品、服务、环境与名字。在这些中。我们找出我们是能动力，这是影响品牌感受最有力的应用和媒介。设计团队然后始创意开发。开发一些能有效传播品牌驱动力的创意概念和并在品牌能动力上效果很好

体验点

设计延伸
最开始按品牌能力设计，我们最终会将新的设计系统应用到所有的品牌过程与活动中去。这个范围包括：包装、文具、和公司资、销售环境、建筑招牌、车辆和网站。

实现

梦想成真
许多品牌体系的成败，并不是因为误导或构思失误。而是一个好的、强烈的新品牌定位没有有效地应用。当我们应用新设计体系到客户的产品、环境、或整个公司中。这个过程包括执行和投放设计。最后艺术加工，设计规定，原型开发、舆论监测和环境装饰支持。我们提
供综合品牌导向或管理理系统帮助维系品牌执行一致。

服务：我们做什么

我们整合品牌和设计服务
1.分析
2.品牌咨询
3.设计
4.文档
5.伙伴管理
6.实现
7.调研
8.口头品牌与命名
我们的为客户提供品牌咨询与创意专业服务，如果客户要求一个公司的品牌战略，成立公司或给产品命名，一个包装重新设计，创建一个新网站，一个新的零售店装饰或所有以上的项目，我们将近客户的需求灵活整合。

分析

训练和应有的勤奋
在每一个客户关系的开始。我们品牌和商业分析员观察企业运营的每一步。对客户的商业形为作一全面精确的了解。它的竞争对手、行业和客户是确保成功创意的的基本条件。重新定位和激活品牌。通过伙伴以外的主体，如共通，提供现实情况，如淋企业一盆冷水。对于识别所需解决关健问题和挑战是具有启蒙性和有效性。

品牌咨询

见识与策略
我们的品牌咨询活动是和客户一起，为客户的公司、消费者、服务和互动品牌设计整合品牌战略。我们作一个顾问和客户一起识别必须解决特别问题和任务。为后来的行动课程提供深刻而细致的建议。经常，我们不仅仅是到这一步。我们品牌顾问的建议将引导共通开发或实现些品牌。通过我们其他活动的专家和精英进行描绘。

设计

智慧、现实的视觉解决方案
我们的设计师-公司品牌、消费产品、互动、印刷和环境的专家。总是在客户自己的品牌和市场中推陈出新。然而，他们的任务不仅仅是为了不同而变革或进行差异化。我们的设计师的目标是构思一个绝妙的想法，然后使之过目难忘。这是和客户的战略和目标一致的。更重要的是通过构思到执行，我们的设计师努力创造可行、简洁并能有效执行的设计方案。

文档

质量控制
我们为客户提供细致和综合的品牌和识别指南-包括手册、电子文件、互动CD和模板---
帮助客户在公司应用时管理并持新体系的完整。此外。我们将在合作时或后来的执行中进行评估。确保所有的品牌沟通一致性、高质和有效。

合作伙伴管理

实时品牌咨询关系
考虑到品牌经理、产品经理和市场总监经常更换。有一个有良好的品牌知识并了解公司品牌的长期合作伙伴将是非常有价值的。我们经常作客户品牌长期的服务企业和伙伴。帮助指导品牌的演化及体系。作为这样的作用，我们也经常与客户其它的战略伙伴-如广告公司、公关公司和其他，确保品牌信息和定位明确，并通过所有媒介与市场活动进行传播

实现

执行品牌
哪怕是最强有力、最美观的品牌和设计体系也会因为没有小心翼翼地注意实现、制作和执行，而以失败告终。一个大众公司品牌在全球范围的应用？公司品牌的新包装的首次展示？新零售店的建筑设计？我们的制作实现队伍管理诸如此类的项目。总览质量控制、计划、完成与开发、设计要求、舆论与现场制作的监督、原型发展和环境与招牌设计安装。

调研

解析品牌
我们拥有丰富经验的调研专家，他们能运用社会科学与调研技术解决品牌与识别的难题，进行详细的调研,包括形象力、品牌价值及支撑所有成功的新产品发布、公司更名及品牌延伸的要素。我们所创造的所有的品牌与识别都建立在全面的调研上。包括客户的企业与行业状况，与管理层与雇员的访谈，评估竞争对手，当然，包括调研用户与消费者。

口头品牌与命名