专项策划咨询-商务指南_商务服务

    1.组织管理：包括组织架构的诊断和设计、组织管理流程的设计、组织管理式的设计。
2、企业文化：企业管理的第一次飞跃是从经验管理到科学管理，企业管理的第二次飞跃是从科学管理到文化管理。财智伟业重在梳理企业的愿景、核心价值观、企业战略目标等，以调动员工的自觉性、主动性、积极性与创新性，从而最大限度的激发员工的潜力，提升企业的核心竞争力。财智伟业协助企业实现制度人性化、行为规范化。
3、财务管理：重点落实企业建立财务危机预警系统、母子公司的财务管理、税务筹划合理避税等。
4、生产管理：现场管理5S、流程优化、供应链管理、库存与物流管理、全面质量管理及企业生产资源规划系统建设。
5、学习型组织的建设：学习管理、创新管理、标杆管理及执行力文化建设。
6、加盟连锁策略：市场研究、产品与服务定位、整体策划、加盟连锁整体策略的设计与组织实施。
7、投资项目研究：调查、采集投资信息；投资项目可行性认证；设计制作商业计划书；策划风险融资、投资伙伴寻找；投资项目组织、管理体系设计。以上项目咨询均按照3、财务管理：重点落实企业建立财务危机预警系统、母子公司的财务管理、税务筹划合理避税等企业咨询服务流程运作，　具体内容以双方签定的《咨询项目合作协议书》为准。


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