[图]企业培训为何沦为"花瓶"
(发布日期:2006/5/24 14:57:14)
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当前多数企业的员工培训成本普遍较低,近半数企业每年在员工培训投入上不足员工工资总额的1%。中人网最近披露的“2005年中国企业培训现状”调查显示,企业制订培训计划时“闭门造车”现象较为严重,三分之二的企业忽视了需求分析,计划经常沦为“一纸空文”,多数企业培训沦为“花瓶”。
员工篇:八成多员工一年里有过培训
目前大部分在职人员对培训比较重视,能够参加各种形式的培训提高工作技能。调查表明,86.4%的人在过去一年里参加过任何方式的培训。其中41.07%参加过1—2次培训,31.25%参加过3—5次培训,12.50%参加过6—10次培训,另有15.18%参加过10次以上培训。有70%的被调查者认为,目前企业为其安排的培训时间太少;27.62%的人认为培训时间正合适。
在员工选择的培训形式上,企业内部培训与外部培训几乎平分秋色。调查显示,在职人士选择培训方式时,企业内部培训占64.01%,聘请外部讲师占65.10%,脱产进修占10.19%,远程教育占10.71%,外部培训占53.7%。在员工看来,外部培训是企业福利的一部分,因而参与热情较高。而远程教育这种新兴的培训方式并不像市场炒作的那般火热,仅有一成左右被调查者参与过这种形式的培训。
八成以上员工不满培训现状
虽然员工迫切希望企业给予更多的培训机会,但普遍认为参加培训后对工作帮助一般。调查显示,有26.64%的人认为培训对工作有很大帮助;67.69%的人认为对工作有一定的帮助;另有5.68%的人认为没什么帮助。大部分被调查者对企业培训现状的满意度一般,其中非常满意的仅有4.58%;比较满意的占12.98%;认为一般的占40.46%;不太满意的占35.11%;非常不满意的占6.87%。从这组数字可以看出,80%以上的参与调查者对目前培训现状表示不满。
调查显示,目前企业培训工作最需要改进的是培训内容,69.47%的被调查者对此表示不满。另有34.35%的人认为需要改进培训组织工作;25.95%的人认为需要改进培训时间;46.56%的人认为需要改进培训形式;41.22%的人认为需要改进培训讲师的选择;8.40%的人认为培训成本控制需要改进。
员工最欢迎管理技能培训
员工最希望企业提供管理知识及能力的培训,给自己更大的晋升空间。调查显示,62.6%的员工希望参与管理技能培训;51.15%希望参加高层次的管理知识培训;48.85%希望参与专业理论培训;8.17%希望参与商务技能培训;32.82%希望参与基本技能培训。
企业在安排员工培训时,员工最希望的培训讲师是实战派的知名企业高管,占74.80%;53.2%的员工希望是职业培训师;38.8%的员工希望是咨询公司的高级顾问;26.8%的员工希望是从事与自己相关工作的优秀员工;16.8%的员工希望是学院派的知名学者教授。
调查显示,员工最喜欢互动交流这种培训形式,占65.65%;64.12%的员工认为体验式培训比较好;48.85%的员工对模拟操作表示认同;46.56%的员工喜欢专家讲授这种培训形式。
企业篇:四成企业培训计划成为“空文”
目前大多数企业意识到了对员工培训的必要性,且有相应的计划,但在计划的执行过程中,有近一半的企业不能按照计划去做,执行力很弱。调查显示,有45.65%的企业有正式的、书面的培训计划,而且能按计划执行;有41.30%的企业有培训计划,但是不能按照计划执行;只有13.04%的企业没有制定员工培训计划。
企业对培训内容的选择随意性很大,65%的企业需求和培训脱节。调查显示,有34.78%的企业通常会做正式的培训需求调研分析,并根据分析结果安排培训;有26.09%的企业通常会做培训需求调研分析,但很少按需求安排培训;有39.13%的企业很少进行培训需求分析。数据说明企业的培训在很大程度上存在盲目性,这样就对培训的效果产生了直接的影响。
多数企业的培训投资偏低
调查显示,虽然多数企业认识到了培训的必要性,但在对员工培训的投入上并不是很大方。有41.30%的企业每年为员工花费的培训成本,占其员工工资总额的1%以下;有39.13%的企业每年为员工花费的培训成本,占其员工工资总额的1%—5%;有15.22%的企业每年为员工花费的培训成本,占其员工工资总额的5%—10%;有4.35%的企业每年为员工花费的培训成本,占其员工工资总额的10%—25%。如果企业能够认识到恰当的培训会对企业带来更好的发展,相信企业将会对培训加大投入。
企业不太重视培训效果评估
企业在安排培训后,对培训效果的评估不太重视。调查显示,有13.04%的企业很少进行效果分析和评估;有41.30%的企业偶尔会进行分析和评估;有30.43%的企业通常都会进行分析和评估;有15.22%的企业要全部进行分析和评估。
进一步数据统计显示,私营/民营企业对培训结果很少进行分析和评估的比例最大,达到23.81%;而有高达61.54%的国有企业只是偶尔对培训进行分析和评估,所占比例最大。
在对培训进行评估的企业中,有79.09%的企业选择采用满意度评估,是企业最常用的评估方式。而采用培训投资回报率或其他专业评估工具的企业很少,各为2.33%。