※高级文秘职业化训练(认证班)
(发布日期:2008/3/27 17:07:43)
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课程名称: ※高级文秘职业化训练(认证班)
课程类别: 行政/文秘/客服
所属行业: 行业通用 更多...
开课时间: 2008-4-9
授课时间: 3天
开课地点: 上海
课程原价: ¥2800
网上价格: ¥2800
节 省: ¥0元
学员对象: 企业行政助理与文秘相关人员:办公室主任、行政部经理、董事长秘书、总经理秘书、部门秘书、行政助理、行政主管、行政部门文职人员等
课程目的: 课程收获:
*掌握高级行政文秘所具备的基本技能、技巧
*善于处理工作中的难点,掌握待人接物的技巧,实现高效的时间管理
*实现现代文秘工作和档案管理工作的规范衔接
*善于上传下达,掌握有效沟通的技巧
*学习掌握规范的商务写作技巧,提高公文写作水平
*学习掌握会议的组织思路及高效率的组织方法
*掌握高级的商务活动礼仪,塑造自己的职业形象,适应不同商务场合的要求
*学习专业的商务接待与宴请礼仪,融洽各方关系、达成企业目标
课程内容: 序言:如何用正确的心态面对你的工作
心态的正确与否决定你的个人绩效
如何建立正确的工作心态
一、企业行政文秘职业特性与素质要求
◇文秘人员工作内容是什么
案例:秘书岗位的评价
◇文秘人员的职责与主要工作内容
案例:文秘人员的职位说明书样板
◇优秀文秘人员的胜任素质
二、有效沟通与工作协调技巧
◇沟通的意义
◇中国式沟通的侧重点是什么
◇常用沟通方式比较
案例:非语言沟通方式的应用技巧分析
◇沟通方法的技巧
听的技巧说的技巧问的技巧看的技巧
案例:应用技巧分析
如何听懂上级真实的意图
◇如何面对不同沟通对象采取不同的方法
案例:应用技巧分析
◇如何与你的上司良好沟通
原则方法技巧
案例分析:分组讨论、实景演练
◇秘书人员如何与下级、平级沟通
注意事项工作方法
案例:领导有错误你该怎么办?
案例:如何与同事或下级相处?
案例:有人在你面前抱怨你的领导该怎么办?
◇电话沟通的技巧
接听电话的基本原则
接听电话的几项注意
案例:如何处理上级的电话
◇传真管理的技巧
◇邮件管理的技巧
三、时间管理及工作统筹技巧
◇时间管理的误区
◇时间管理的原则
第一原则:目标管理
第二原则:抓住重点原则80/20法则
第三原则:轻重缓急的优先管理
时间管理的20个策略
四、会务管理与大型活动的技巧
◇会务分类-组织思路
◇组织阶段:会前准备、会中协助、会后整理
◇如何担任会议主持人
◇如何当好会议秘书?
案例:大型会议及活动策划案
◇如何避免陷于会议忙碌之中?
◇如何管理上级的工作时间
五、文件资料管理与运用
◇文档分类标准
◇档案管理的原则
◇文档的索引
◇电子文档的保管
案例分析:如何利用档案为公司业务服务?
六、信息档案管理
◇信息管理基本流程
◇信息的收集整理
◇信息的传递
◇信息的储存与保密
七、公文写作与处理实务
◇公文分类
◇公文的结构
◇秘书文字支持应达到的要求
◇公文写作基本要领
◇13种常用公文模版
◇主要公文写作的要点分析
案例分析:主要公文写作分析
八、商务礼仪、商务接待与商务宴请
◇个人职业形象塑造
1、个人形象的原则:职业精神、个人素养
2、商务着装的原则(女士、男士):个性原则、和谐原则、TPO原则;
3、常见着装误区点评;
4、举止礼仪:站姿、坐姿、行姿、蹲姿等
◇商务接待的礼仪
1、日常商务接待工作
问候(称呼、礼节、握手鞠躬)
接引(步行、乘车、搭乘电梯、)
交流(介绍、称谓)
名片交换
2、外交礼仪
东西方礼仪文化比较、国际商务礼仪基本理念、适用范围、特征及
原则
外交礼仪中的禁忌
3、商务交往中的馈赠礼仪
纪念品和礼品、礼品选择、赠送时机、赠礼禁忌
案例分析:
◇商务宴请礼仪
(一)商务宴请的程序
1.确定宴请对象、规格和范围
宴请对象、规格和范围的依据是宴请的性质、目的、主宾的身份、
国际惯例等
种类:正式宴会;便宴;餐会;酒会;茶会;工作餐
中餐:摆台、餐桌、入座礼仪、开宴时刻等
西餐:摆台;着装;程序;上菜顺序;服务礼仪;伴餐酒的选点;
餐巾的用法
2.确定宴请时间、地点
3.邀请
宴会邀请可书写请柬、面对面或电话邀请
4.订菜
喜好与禁忌(宗教禁忌、民族禁忌、职业禁忌、健康禁忌、口味
禁忌等)
5.席位安排
6.现场布置
7、餐饮禁忌
(二)商务宴请技巧处理
1、致辞
欢迎辞祝酒辞欢送辞答谢辞
2、劝酒、喝酒、拒酒
3、如何调节气氛?
4、如何达成宴请的主要目的
授课时间: 3天
授课顾问: 張译文
其他信息: 讲师介绍—張译文(负责上海地区的授课)
高级培训师;西安交通大学&澳洲格林威治大学MBA;美国PPT国际认证职业培训师;多年在内外资企业从事企业高层管理与咨询工作。曾服务过的企业有英国STI咨询管理机构、香港康龙实业、美国三立集团、美国ASHER机构等大型集团公司及管理顾问公司历任总经理、行政总监、培训经理等职务。对企业行政管理、商务礼仪、商务接待与宴请等工作具有深入的实践经验,善于借鉴国外优秀的管理理论与国内实际管理融会贯通。
时间地点:
上海:2008 年 3月14-16日、4月9-11日、5月16-18日
上海新梅华东大酒店
深圳:2008 年 3月21-23日、4月18-20日、5月23-25日
深圳金百合大酒店
培训费用:2800元/人
联系方式: 010-51298009转8008、8011 程小姐、郭小姐