环球活动网的“超市局”-商务指南_商务服务

环球活动网在全球首创活动超市模式，无论是活动主办方要获得流程化的专业服务，还是客户想参加活动，都可以上环球活动网，然后获得整个活动一系列环节的服务

　　本刊记者杨剑

　　无论如何，这是一个大气的公司名称，它跟眼下的诸多中国本土公司一样，伴随着大国崛起的巨大扩张力量，在初露曙光的各种商业机会里摆出全球视野的姿态，雄心万丈野心勃勃。

　　环球活动网可以这样来定义：它是一家通过活动来实现整合营销的大型传播机构，是集大型活动策划与执行、媒介资源整合、创意产业研究、电视节目研发、图书出版等功能为一体的新媒体公司，目前成功操作了100多个产生广泛影响的大型活动。他的目标，是成为全球最大活动(会议、展览、演艺、节庆等)集散中心。

　　现在，通过一次次大型活动，滚雪球式的高端人脉资源积累和精品活动案例积累，环球活动网已形成非常强大的数据库。在这里，客户不仅能迅速拓展高端人脉资源，还能找到各种合同样本、策划文书或案例精彩分析。

　　以上介绍听起来似乎比较抽象，但环球活动网董事长兼CEO欧阳国忠为你准备了一句更形象的定位语：大型活动第一超市。

　　采购活动的超市

　　活动经济已经不是一个新概念。

　　根据世界权威国际会议组织ICCA的统计，每年全世界举办的参加国超过4个、参会外宾超过50人的各种国际会议或活动有50万个以上，会议总开销接近3000亿美元。

　　活动经济所辐射的领域非常广阔，包括会议、展览、晚会、演艺、节庆、体育赛事、商务活动等等。在看到活动经济的巨大产业价值之后，中国的媒体、企业甚至政府，也纷纷开始打造自己的活动。也因为如此，尽管目前的活动经济在中国方兴未艾，但却已经呈现出泛滥的趋势。

　　“现在这种散而杂的活动还只停留在‘营销活动’的层面，根本没有真正做到‘活动营销’，因此也缺少真正的品牌。”欧阳国忠说，“我们要做的，是成为大型活动的专业机构，专业公司用专业的人做专业的事。”

　　欧阳国忠创办环球活动网的灵感得益于对沃尔玛超市的思考。实际上，他的目标并不仅仅是要做出一系列单纯属于环球活动网的品牌活动，其真正意图在于打造出一个能够整合所有品牌活动的平台。

　　“沃尔玛超市是什么？所有的商品可以拿到这里来卖，它就是一个平台，提供了商品超市这样的服务方式，他的模式就是统一采购、统一配送、统一营销。我们现在专业做活动，也就要将活动做成一个类似的平台。”欧阳国忠说。

　　要成为“大型活动超市”，则必须要经过建立活动经济的行业标准、整合大量活动资源、在全国甚至全球建立招商渠道、全面精确深入传播活动资讯等全方位布局，才能最终实现线上的统一采购、统一配送和统一营销。

　　为此，欧阳国忠先成立了一个专门策划操作活动的实体机构——典盛传播。

　　典盛传播是一个线下的大型活动的运营机构，其在活动整合中的主要目的就是为眼下散乱的活动经济市场建立起行业标准，为客户提供“策划创意—全程执行—整合传播—人员培训—咨询服务——后期产品开发”等一站式服务。

　　“客户凭什么要将活动委托我们来做，因为我们能为他们举办活动‘降低成本，提高效果，提升效率，带来资源’。我们总结了很多失败的案例和成功的案例，并将它流程化、岗位化和标准化，然后把操作流程和排期单列出来。”欧阳国忠解释说。

　　2007年9月1日，环球活动网承接了“爱上电视——北京电视台未来创意征集大赛”，接手时刚执行完第二届中国商标节的一个新闻发布会，离此次活动期限只剩4天时间。但在4天时间内，环球活动网却将方案设计、灯光设计、音响、媒体发布等全部环节保质完成，赢得了北京电视台的认可。