办好羊毛衫厂应从哪里下手(二) 
(发布日期:2008/6/6 9:59:23)
  浏览人数:269

点此滚屏鼠标双击自动滚屏 

    最近看了学院里的一些博文和问题,关于毛衫行业的讨论蛮多的,前景不容乐观:订单外移、用工成本上升、工厂管理费用增加、汇率走低、出口受限、客户流失、设备老化且更新缓慢、以及同行竞争激烈,这一切都是不可否认的客观现实,毛织行业面临的局面,说得好听点:产业升级, 不好听的其实就是“大洗牌”,实力不够者将被淘汰出局。 
  作为一个企业,是无法改变市场的,无力改变整个行业的。只能在竞争中、在这并不乐观的前景中探索,探索更好的发展方式,有些问题我们无力挽回,譬如说出口退税政策,用工成本等等,但是有一些我们是可以尽力的去避免的,譬如客户、设备、竞争等方面。
  先引用一句名人名言:效益+质量+诚信+机会+人脉+推广=屹立不倒——骑蜗牛追火箭。确实如此,要做到屹立不倒,这方方面面都要做到,包括每一个细节,可是却又是难上加难!
 
一、先从最基本的“货”谈起
  “货”包括货的品质、交期、成本。都说中国的人工成本上升了,很多外销订单转向了其他一些成本更低的国家,可是虽然东南亚一些国家的厂家生产成本低,但是就相当于国内的老板找劳改场合作,货期、质量是大问题,只能做比较简单的款式,货期也比较长。因而这是我们的一个有利方面。
 
  如果羊毛衫加工厂从打初样开始,就能够协助客户一起修改原料和工艺中不合理的地方,打出来的样品无论从外观还是手感风格上都能够满足客户的要求,在大货生产上从质量到交期都能配合客户,这样的工厂,即使价格上稍微高一些,客户也会下单,而且会发展成为长期的合作伙伴。
  在货的方面,我认为品质、交期、价格、服务最重要,工厂一定要做到质量要好、交期要准、诚心要真、价格要合理。可以从以下几个方面着手:
1、要有行业意识和商业信誉,将信誉放在第一位
2、从高起点出发去培养工人,在赶产量的同时要时刻带着质量意识
 
3、企业必须提高自身工艺水平,从而保证货期、质量等方面
 
4、记录在打样过程中产生的一系类数据,以保证报价、大货生产时数据的准确性
 
5、收费要合理,很多小的工厂要价很高,那样的话,客人就不愿意和你和作了
 
6、 要做到诚心服务、微笑服务
 
二、没有规矩,不成方圆
  治国如此,平常生活中亦如此,管理羊毛衫加工厂更要如此,制定厂规厂纪,在一定的规矩中求得更大的发展。
1、  首先要有一个好的质量标准
2、  要有一个标准化、数据化、制度化的管理制度,使企业有法可依、良性发展
3、  再一个要做好降低成本的计划,只有降低内耗,才有竞争力
4、  制定员工的内部管理,譬如搞好厂内的一切卫生
并且要严格执行这些制度,而不是作为一纸空文。
 
  另外,作为一个加工厂领导人,应该有一个长远规划,才能够将一个企业管理的更好,总的来说,一个人的思想决定了一个人的事业,一个领导人的思想在某种程度上决定了工厂的发展前景!
 
三、企业自身的实力要不断加强
  一个羊毛衫厂好比一台电脑,硬件软件缺一不可,机器、厂房等是硬件,员工、技术、思想就是软件,要让企业正常运转、盈利,就必须在前进过程中不断巩固自身条件。
 
  硬件方面:
1、从前到后的配套能力,从织片,套口,水洗整烫,包装全流程的配套,如果一时做不到可以慢慢发展,当然,如果你的厂是和别人合作的,只负责后道生产,那就另当别论
2、如果经济条件许可的话,提升设备档次,比如电脑横机之类的,提高工作效率
3、使用吓数软件,提高工艺员写吓数的速度
 
  一个企业的发展,还需要有一支好的团队,并且是高素质、稳定的团队,代表了企业的核心竞争力,这也是毛衫加工企业要想生存和发展的关键。
 
1、要发挥管理人才的作用,加强质量和生产的规范化与精细化管理,做到质量、工期、纱线消耗令客户满意,最大限度地降低生产成本,尽可能地追求客户、公司和工人共嬴。
2、技术人员一定要技术过硬,知识全面,技术不行,是不可能接到好的大的单的
 
3、工人问题,也是毛衫行业的一个普遍问题。工人是生产发展坚强的后盾,作为企业要养得住工人。企业应尽可能的提高工人福利,食宿条件。
 
5、  同时作为工厂领导人,在挖掘、培养人才的同时,还要正确用人。
 
四、懂得推广自己的羊毛衫企业
 
  一个企业有较好的设备,生产能量,有不错的人员物力,有更好的信誉与质量,然而为什么没有更多更好的订单呢?“万事具备,只欠‘推广’”。尤其是在当今这个瞬息万变的时代,信息的传播速度相当的快,让客户知道你,可能只是一秒钟的事情,关键是要懂得如何去推广。
 
1、  首先要更新自己的办公设备,一定要多利用电脑,因为很多外贸公司都是喜欢在网上谈一些事情,发送一些文件,图片
 
2、  多去网上发布信息,所有关于羊毛衫行业的网站,你都可以去发,发的时候注意信息的完善和有效性
 
3、  做个企业网站,让外贸公司、大型工厂等发单者可以通过网络找到你,一些好的行业网站也提供了独立的网站制作服务,可以考虑选择;


 
4、  做个工厂宣传画册,出去跑的时候,一定要记得带上你的宣传画册,宣传画册很重要的,其中包括企业简介、拍摄的设备照片、厂房照片、做好的样品照片等等,这些胜过你的千言万语。


 
5、  多出去跑跑,不做推广,生意是不会自动找上门的,当然并非盲目的寻找,先从网上多找些企业,然后去拜访他们
 
6、多邀请些潜在的客户去参观、考察你的工厂。
 
五、主动寻找毛衫加工订单
1、变被动为主动,主动出击, 要和其它服务行业一样,主动为客户服务,而不是被动的接单。其实在我们找客户的同时,客户也在寻找工厂,虽然有客户或订单流失海外,但那毕竟是很少一部分。
 
2、  找单时要避免局限性,不必局限于成衣单,思路开阔.扩充自身的渠道能力
 
3、  建立的稳定客户渠道,扩大人脉,即使不是优质客户,但至少不会闹饥荒
 
4、  不断接触市场,寻找新的高附加值的单源,在有足够订单的基础上,开发和寻找利润更高的订单。
 
5、  另外就是很重要的一方面,上面也提到过的,保证质量,才会有更多的回头客。
打印本篇文章   关闭窗口