规章制度“墙化”不如“强化”-商务指南_商务服务

“规章制度上墙”进行了搜索，不曾想就有606万条信息映入眼帘。说明各地、单位对规章制度上墙还是非常重视的。其实在这里对规章制度上墙说事，没有它意，只是对个别单位、部门在规章制度上墙方面的某些作法，提出自己的一点看法。因为在某些管理者眼中，规章制度上了墙就意味着万事大吉，甚至有的不在规章制度的执行上下功夫，而是极力粉饰制度上墙的视觉效果，不仅造成企业的无谓浪费，而且距离制度上墙的初衷越来越远。

因此，我们在强调规章制度上墙的同时，更应注重规章制度的落实，要切实在强化落实上下功夫。

任何制度及政策的落实需要一个强有力的执行力作为后盾，执行力的强与弱，直接影响到企业的成功。“制度措施如林，执行落实无人”，没有强大的执行力，规章制度只能是一纸空文。对我们企业而言，各项目标的确定固然重要，但是最为关键的就是如何去落实，如何将目标变为现实，使设想变成可能。

近几年来，每每有大的安全事故发生，在事后的调查过程中，都会有相同的情形出现。就是这些出了“大事”的企业不可谓规章制度不健全，有的甚至还非常健全，该制定的制定，该上墙的上墙。但是安全事故的发生，虽然有其偶然因素，但是其中对规章制度执行的淡化总是一个不能绕过的话题。

一个多月前，发生在吉林德惠的“6•3”特别重大火灾爆炸事故，随着时间的推移，许多真相慢慢地浮出水面，许多导致悲剧产生的诸多因素被暴露出来：消防部门在没有进行消防设计审核、消防验收的前提下，违法为企业出具《建设工程消防验收合格意见书》；企业在相关安全规章制度要求逃生门必须开启的情况下，平日里却被堵死…….,就是这些对规章制度执行“想当然”、“无所谓”的态度，让120多条鲜活的生命带着遗憾离开了这个世界。因此，有时候，“强化”完全比“强化”来的更实惠、更重要。

俗话说：墙上画虎不吃人。画的老虎在凶猛逼真，也是吓唬人的摆设。各种规章制度的制定不是单纯让执行者来看的、来欣赏的，而是需要管理者将上墙的规章制度在平日的工作中，一条一条的注入到执行者的脑中、心里，让规章制度的执行成为员工的自觉行为。