黄宏生影子现创维“内阁” 黄氏重返决策层-商务指南_商务服务

    漩涡中的创维再次引起人们的关注。只不过这次关注的焦点是林卫平，她是黄宏生的妻子，是目前黄氏家族在创维的符号人物，林入主创维数码（0751，HK）董事会被认为是黄氏家族再次掌控创维的象征

　　近日，创维集团的控股上市公司创维数码董事会突然宣布任命林卫平为董事会执行董事。

　　知情者透露，林的任期从今年2月8日开始至2009年2月7日，年薪84万港币，不过根据其本人与创维数码订立的服务协议，不享受公司分红。

　　资料显示，林卫平1993年加入创维集团，现为集团副总裁，负责行政及人力资源管理，并兼任创维集团董事及执行委员会成员，此前其为创维香港采购部副经理、行政部经理，负责海外物料采购。

　　黄氏重返决策层

　　“这是创维凝聚企业向心力的表现。” 易观国际家电分析师赵亚洲对《财经时报》分析称，林出任董事会加强了创维集团内黄氏力量的控制，有利于形成核心凝聚力。

　　而创维对此事的官方解释则是“为了更加妥善管理本公司，加强董事会的组成及平衡董事会的技巧与经验”。

　　据悉，自“黄宏生事件”发生以来，这是黄氏家族成员首次进入董事会任执行董事。而此间也有消息称，黄宏生案也将在近日宣判。但不管最终结果如何，其再次出山，任创维管理职务的可能性都非常小，按照香港法律规定，黄宏生可能在几年之内不能再担任董事局主席等职务。

　　不过，对于创维来讲，黄宏生的精神领袖地位还是无可动摇的，某种意义来说，“黄宏生就等于创维，创维就等于黄宏生”。这成为林卫平复出一个伏笔。

　　在创维公司的网站上，可以清楚地发现，在该公司的领导人行列中，虽然黄宏生目前仅是创维数码的董事会的非执行主席，但其介绍依然排在现任董事局主席王殿甫与董事局副主席、执行董事兼首席执行官张学斌的前面。

　　事实上，早在黄宏生涉嫌盗用公司资金被香港廉署指控后，就有说法称，黄宏生的妻子林卫平最大可能接替黄宏生出任创维董事局主席。因为目前持有创维股份的主要有黄宏生、其弟弟黄培升、其母亲罗玉英和其妻林卫平。而当时黄宏生兄弟齐齐涉案，黄母则平时并不参与具体事务，只是挂个虚职，只有黄的妻子林卫平在创维任实职，从事具体事务，在创维集团的大型活动上一般都可以看到她的身影。

　　因此当时林接替黄就成了一种极大的可能。

　　不过，创维对此说法最后予以否认。2004年12月23日，创维数码董事会在港交所发布公告指出，黄培升、吴锦辉及郑健中自12月6日起辞去创维集团执行董事职务；黄宏生自12月6日起由执行董事改任非执行董事，任创维非执行主席；郑健中自12月3日起以创维首席财务官的身份进行休假。此外，12月15日起，黄宏生、黄培升、吴锦辉、林卫平及罗玉英已终止集团所有附属公司的董事及管理职务。

　　至此，林替黄而出的说法曾一度不攻而破，黄氏成员当时全身而退之幕后，仅留黄宏生作为非执行主席的身份。

　　当时创维董事会同时公布，空降兵王殿甫自2004年12月7日起获委任为创维集团行政总裁（CEO），并接替黄宏生任董事会主席率领新的创维领导班子登场，以救创维。

　　不过有说法称，王特殊的政府背景（其之前曾担任深圳赛格集团董事长兼总经理，现在是中国电子商会副会长、深圳市电子商会会长。）是创维渡过难关的“过渡人物”。一是因为创维与其签约只有一年；二是因为他的年龄，王殿甫1935年3月15日出生，入创维已经近70岁；三是除担任创维新任CEO外，王殿甫的另一职务——深圳电子商会会长依然保留，这似乎说明王也不会将全部精力放在创维的运营上。

　　对过渡一说，王殿甫到任时回答也比较微妙：这样做是为了根据创维的发展情况来决定其他情况。


    过渡“内阁”移交给谁？

　　在谈到黄宏生与创维的关系时，王殿甫曾称，“黄老板在创维已经有16年时间，他始终是创维的精神领袖，保持非执行主席的职位，是为稳定军心、保持公司原有的国际国内人脉关系；黄老板不会遥控公司的”，但王殿甫最后却补充一句，“黄老板还会提提建议，出出主意。”

　　但在王殿甫到任半年多后，即去年6月29日，创维数码董事会将董事局主席与行政总裁两个职位拆为两人分任，即张学斌接替王殿甫出任行政总裁，王殿甫则只担任董事局主席一职。

　　业内人士分析，如今“黄宏生事件”已经过去一年多，创维的“元气”逐渐恢复，业绩逐渐好转，创维数码也在今年1月恢复在香港证券交易所交易，这一切表明，王的过渡期任务日渐完成。那么在其之后，谁将是其接班人呢？

　　此时，林卫平任命为创维数码董事会执行董事就显得颇为微妙。她会是未来王的继任者吗？会是黄宏生最终的代言人吗？

　　从整体看来，林作为王的继任者以及黄的代言人，无论是对创维、对黄宏生、还是对黄氏家族、对股市好像都是个比较恰当的人选，是一个标志性的符号人物。

　　公开资料显示，林本人拥有创维3061611股股份，并与其子女为Skysource Unit Trust（信托）之酌情信托受益人，该信托拥有创维847382922股股份，占整个创维公司股份的37.22％。这从股东权益上，这为林入主创维董事会乃至最终取得话语权增加了一个砝码，而这其中还未计算黄宏生及其他家族成员所持的创维股份。据悉，黄宏生家族在上市公司中占股高达77.45％。这使得黄氏家族不可能对创维袖手旁观，客观上需要有黄氏成员进入创维，而这个使命似乎无可争议地落到林卫平的头上。

　　但创维集团新闻发言人孙伟中日前明确否认黄宏生的妻子将掌权创维。孙伟中表示，创维近期将出台一份详细公告，披露相关内容。

　　“后黄宏生时代”的考验

　　黄宏生的妻子林卫平能否抗起“后黄宏生时代”的重任？能否像黄宏生一样成为创维的精神领袖，能否在能力上为创维打开新的局面就成为一个疑问。

　　对此，创维董事会似乎早有所考虑，在执行董事的搭配上逐渐进行安排。资料显示，林卫平之前，创维的董事会成员中，执行董事计有四人：王殿甫、张学斌、丁凯、梁子正。

　　此次与林同时进入创维董事会的还有一个人杨东文，现任创维电子彩电事业本部总裁，负责管理创维核心产品——电视机产品在中国的生产、研发与销售。他是创维的老将，曾是黄宏生的得力助手，被称为“营销奇才”，他1988年5月就加盟创维，2003年8月离开创维到北京发展，去年9月，即王殿甫与张学斌分任创维董事局主席与行政总裁后不久回到创维。据说这是黄宏生一手策划的，如果真是如此的话，那么黄的想法则可能“醉翁之意不在酒”，他可能更深层面还在于调整董事会，试图找合适的人来协助林卫平，为林的最后接班铺平道路。

　　据悉，目前张学斌担任集团总裁和上市公司的CEO，王殿甫则担任创维集团和创维数码的董事局主席，两人将负责公司长期战略规划和投资方向的确定。

　　另具体业务上，创维集团各产业公司的人员配置也基本完成，分别是创维-RGB总裁杨东文、光电科技的日本总裁池内宏造、移动通信总裁乐业生、汽车电子总经理刘雪鹏、应用电子总裁郑刚、中国营销总部总经理刘棠枝、海外营销总部总裁陈建国等等。

　　如此一来，即便林卫平接任王殿甫后，在具体业务上也不会遇到太大的难题，而此时更提拔杨东文，则为林在董事会中的位置取得支持保障。

　　而投资者对创维的这一举动反应良好，创维于2月10日在香港证券交易所发步公告，当天创维数码报收于1.44元港币，高于2月9日收市价1.38元港币。

　　不过人算不如天算，具体创维以后是否能如黄所预期的那样顺利发展还要拭目以待，不过目前来看，创维的业绩还算是可以的。

　　赵亚洲以2005年10月的数据为例，在中国彩电零售以及液晶电视零售上，创维分别在居于第三、第四位，皆入五强之列。尤其值得称道的是，在创维发生黄宏生事件的2004财年，竟然还创造了4.03亿港元的净利润，几乎等于康佳、TCL集团、海信电器、厦华电子四家国内彩电类上市公司的净利润总和。

　　不过，赵亚洲也指出，目前对于中国彩电行业来讲，却面临“全行业核心技术危机”问题，这也是创维所要面对的。他介绍，从去年3月31日到9月30日，仅仅隔了半年，创维数码的净利润率竟然从4％大跌至1％。整个中国彩电“五虎”的业绩可谓惨不忍睹：2005年主营业务净利润率不足1％；厦华1季度0.91％就疾降到3季度0.42％；海信1季度1％左右下降到0.80％；康佳3季度0.44％；创维2-3季度1％；TCL甚至已发出亏损预警公告。

　　对此赵分析，表面原因是由于价格战，深层次是国内彩电全行业核心技术危机。国产彩电急功近利以价格战扩大市场份额，十年价格战损失几百亿，也无钱进行R&D（研究与开发）投入。占平板电视总造价80％液晶面板和等离子面板的核心技术全掌握在外资手中。

　　这是摆在中国电视机厂商面前的共有难题，对多事之秋的创维来讲，这是进入“后黄宏生时代”面临的一大难题。不过据悉，创维日前同TCL、康佳、长虹四家国内民族彩电巨头与深圳市深超科技投资公司强强联手，投资1000万宣布成立深圳聚龙光电有限公司，共同进军平板液晶屏的上游制造领域。但即便如此，如果林卫平果替代黄宏生登场的话，无疑还是会面临来自创维内外双重考验，她能过关吗？

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