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| 富绅最初的崛起是伴随着“争当全国首，敢为世界先”的鲜明的发展目标成长起来的。富绅的出现，打破了当时外资品牌对中国中高端市场的垄断局面。同时，随着富绅在时尚、工艺、品质等方面的精益求精和不懈努力，富绅，一度成为行业内的标杆企业。
然而，在同质化程度越来越高的非常时期，由于没有及时更新自己的生产、管理、经营观念，富绅曾一度濒临被挤出一线品牌行列的危险。自2005年8月以来，富绅针对品牌重新激活问题，巧妙借势、造势，巧打公关牌，在组织管理、开发设计、营销加盟、渠道终端、品牌传播等各个方面同时发力，进行深度变革，取得了一系列卓有成效的战果。公司在充分调查、了解现状的基础上，正视现实存在的各种危机和弊端，对外以公共关系为主线，以“冷循环”和“热处理”两手交替进行和联合推进的方式，既及时妥善清除了各种不利于品牌长远发展的“毒素”，又稳定了军心，壮大了队伍，并且在市场销售方面也开始了全面丰收。
全面宣传提升形象
处于“二度创业”非常时期的富绅，急需一个合适的契机来对外界进行品牌新一轮更深度的传播。基于前几年富绅在传媒、广告、策划、公关层面较少投入，市场有关“富绅”的声音越来越少，品牌广告语未及时注入新的内容，单一的品质诉求难以引起消费者共鸣等事实，富绅决定效仿凤凰卫视成立之初的做法———先打造核心人物形象，以人物公关带动品牌整体形象提升，从而达到“以点带面，水到渠成”的效果。
富绅全面启动对外宣传和媒体公关工作。首先利用富绅大胆外委专家人才组阁经营与管理，进行事件传播。截至9月底，先后有24家专业网站，5家报纸在重点栏目和版块对集团的人事改革和品牌提升、完善思路和进程进行了全面、深入报道。富绅还将在全国60多个电视台同时播放共164集的以城市为主题的城市互动栏目，邀请各地的市长走进演播室与广大观众进行互动。借助活动进行的口碑传播，迅速提升和完善品牌形象。(中国纺织报) |
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