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圣象·康树战略合作一周年回顾与展望会场
【主持人】:谢谢郭总。我们听了郭总这样的讲话,我们看到SvenAlmqvist副总裁会心的笑了。下面我们有请康树副总裁SvenAlmqvist为我们展望一下圣象和康树的激情规划,有请SvenAlmqvist。
【SvenAlmqvist】:非常高兴来到这里,向大家展示一下康树的历史。康树集团是属于NFI集团的子公司,NFI是欧洲木地板行业的领导者,同时也是全球三层实木地板领导者,对于最大三层实木地板的企业,本身销售量是康树的两倍。它的销售额在2004年达到3.94亿欧元。NFI集团本身是被维斯达投资基金控股,就是全资拥有这个财团。NFI集团通过在2002年由三家公司合并形成,这三家公司分别是康树、MARTY、BAUWERK。BAUWERK这家公司业务主要是在中欧地区,MARTY的业务主要是南欧地区,康树在全球都有它的业务。在这个集团之内,康树的业务占整个NFI集团一半左右,其他的数字大家通过大屏幕就可以看到。
瑞典康树集团副总裁 SvenAlmqvist
从康树的历史来讲,建立于1857年,最早就是木器、家具等等产品。在1941年康树集团获得生产三层实木地板的专利,并开始生产三层实木地板。在地板业务当中,康树一直走在世界的前列。最有代表性就是在1960年,康树也是首家开始生产一次成功的地板;在1993年康树首家引入ISO认证体系;1997年也是首家获得国际环保的企业。在近期康树取得最大的成功之一,也是全世界所瞩目就是在2001年康树首家引进锁扣的技术生产地板,而当时大多数的人都认为这是不可能的;到2005年,也就是最大的一次成功,实现了与圣象的联手合作。通过这一张图片大家可以看到康树在整个世界销售网络的分布,其中包括红色的部分主要是康树自己成功的分公司销售和生产,其他的国家主要是通过分销商、进口商等合作伙伴进行地板的销售。
这里面有两张图片,上一张图片就是我们在瑞典的最大工厂,这个工厂是1857年康树公司成立之时就有的工厂,在这个工厂我们有将近1100名员工。下一张图片是我们另外一家工厂,大概有165个工人。除了这两个工厂之外,我们在瑞典也有两家小型生产地板的工厂,但是相对小一些。提及到圣象和康树的合作,实际上我们在正式签订战略协议之前,圣象和康树合作已经有9年历史了,从1997年到2005年。到2005年康树和圣象通过签署战略合作协议实现两个目标,一个是共同发展康树在中国的市场,另外就是在中国建立生产基地,并且实现在中国生产产品到欧洲出口。
我们这一次2005年战略合作目标第一点就是在具有悠久历史的康树旗帜下,将中国最有影响力的销售网络和分销商统一联合。我们的目标很明确,就是要成为中国地板业的第一。在工厂生产方面,我们基于康树150年丰富木材加工的经验,在这个基础上结合中国国情建立具有中国特色的木材制造工艺流程。在产品方面通过开发不同的产品品类,不同的品种实现非常有竞争力地板品种的组合。同时我们也通过发展新的产品,也形成非常强有力的市场份额的成长,从刚才郭总的讲话可以看出我们实现了市场份额的第一。
下面一张展示的就是我们康树和圣象合作的重要点,康树集团NFI集团我们要在采购、物流和市场营销方面对中国 |
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