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| 新华网浙江频道4月3日电 18年前，当温州鞋被国人痛斥甚至隐姓埋名之时，一个“敏于行而讷于言”的温州老板却大胆亮出了第一个新温州形象，他就是做模具出身的郑秀康，目前，其率领的康奈集团年销售额已经超过10亿。自1993年摘取第一个“中国鞋业大王”桂冠至今，康奈相继荣获中国驰名商标、中国名牌产品、国家免检产品、中国真皮鞋王等280多项荣誉，其领军人——总裁郑秀康必定经历了许多不平凡。
初中刚毕业，只有15岁的郑秀康到国有集体企业——温州市通用机械厂求职。当时和他一起去的有18个人，他年龄最小，个头倒数第二。厂里决定对这批年轻人考验一番，考题就是让他们种青菜。郑秀康没有同其他人一样迅速着手，而是先找农民请教，结果只有他种的菜活了。从那以后，郑秀康就知道，不论做什么事，思路是最重要的，在以后办企业的生涯中，郑秀康始终记住了这一点。
郑秀康真正入行做鞋时已经33岁，当时他的师傅认为这样的年纪做学徒很难出师，在郑秀康苦苦哀求之下，师傅为真诚所感动。于是，他白天在工厂上班，晚上一下班就拿着皮鞋琢磨，先在纸上划图，再在皮上划料，再用铁钳夹包……。45天之后，郑秀康自己试做成了第一双皮鞋，师傅拿着徒弟的第一双皮鞋，细细端详审视良久，满意地笑了，说了一句：“你真行啊”。这就是“中国鞋王”的处女作。
此后，3平方米的“工场”，八九点以后才吃晚饭，饭后继续埋头苦干，没钱买皮料就变卖家当向房东借，一月下来，郑秀康赚了几百元，而他在厂里一月只挣51元工资。看到了自己的价值，郑秀康决定全力做鞋。遂向厂里递上了停薪留职的申请书。创业必然是艰苦的。郑秀康靠自己的志向、毅力和胆识，闯过了一道道难关。
1985年，个体户可以办厂的文件上午刚传达，郑秀康下午就注册了鸿盛皮鞋皮件厂，同年注册了鸿盛商标，鸿盛皮鞋很快进入了杭州、上海等大城市，随后皮鞋越做越精美，名气越来越大。到1987年，他的鸿盛皮鞋厂(康奈集团前身)已有上百个工人，初步完成了原始的资本积累。
然而，“武林门事件”烧掉了温州鞋的信誉。郑秀康至今难以忘记上世纪90年代初一个商场经理对他说的一句话，“不是你的鞋不好，是你的出身不好。只有换成上海牌才可以重新上柜。”在3个月的借牌之痛与不甘中，郑秀康最终坚定地选择了做品牌，因为他明白，让温州鞋业翻身，就要重塑温州形象，这也是郑秀康立志要打品牌的首要原因，而当时只有他仍然敢打“温州制造”。
开温州鞋业机械化生产先河
1988年，郑秀康到全国各地搞调查，发现中国的皮鞋业当时基本上以手工制作为主，1989年，他在世界鞋都意大利领略了流水线作业。郑秀康凭着在通用机械厂从事模具制造养成的对标准和质量的理解，深深地意识到，“传统产业向高科技靠拢，与高科技结缘，是当今世界发展的主流。皮鞋作为传统产业，没有以科技为先导是不行的。”
从意大利回国后，他投入120万元着手搞技改，先后引进台湾、意大利制鞋设备，实现生产流水线作业，首开温州鞋业机械化生产的先河。此时，郑秀康已经把企业改名为“长城鞋业公司”(后更名为康耐集团)。至今，康奈已经花费了一亿多元进口先 |
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