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方正集团董事长谈王选的创新思维
 公司名称: 方正集团 2010/4/9

 王选是方正集团永远的精神领袖。这不仅是因为他发明的激光照排技术,成为方正集团自主创新的奠基石,而且因为他倡导的创新理念已成为方正持续发展的不竭动力。   “顶天立地”――   1993年,王选为方正确立了“顶天立地”模式,并将其提升到了“方正生命力”的高度。“顶天”就是寻求全球科技最前沿的制高点,在发现已有技术的不足和吸收前人成果基础上不断追求新突破,以自主创新形成自主知识产权的核心技术。“立地”就是针对市场最迫切的需要,用新方法实现前人所未达到的目标,并迅速实现商品化和产业化而占领市场。   王选是具有创新思维的科学家,更是科技产业化的开拓者和实践者。   王选认为,我国科研成果转化成商品的比例明显低于发达国家,其中一个重要原因是缺乏创新意识。有些科研成果是仿制国外市场上大量销售的产品,当费了很大力气做出样品时,国外新一代产品已经问世。尽管鉴定会上得到好评,诸如“达到某某年代国际水平”或“填补了国内空白”,但已经无法与国外新产品在市场上抗衡。   “独创,决不模仿他人。”是索尼公司董事长井深大说过的一句话,王选在欣赏之余作进一步引申:“不模仿他人”的“独创”绝不意味着闭门造车,而是针对市场需要,在大量吸收前人成果和分析已有系统缺陷的基础上进行创造。“市场的‘需要’和技术的‘不足’是创造的源泉。”所以,他很早就提出“创新是高技术产业的灵魂”。   正是基于对创新价值的深刻理解,王选使我国的报业和出版业没有像其他国家那样经过二代机和三代机的历程,而是一步跳到先进的第四代激光照排,并在较短时间内大面积推广,大大提高了国产照排系统的市场竞争能力,从而使国外产品很难在中国有立足之地。   王选坦率地说:“我在从事激光照排研究之初,并没有预见到后来的发展,但我有一个强烈意识,就是把汉字激光照排技术推向市场,实现商品化、产业化,彻底改造我国落后的出版印刷行业,振兴民族产业。正是这一目标,激励着我和同事们没有满足于科研成果获得大奖,而是百折不挠地走上了决战市场的道路。”   持续创新――   1994年,王选在方正明确提出“持续创新”。此后,王选不断地对方正人发出“盛世危言”:一个新潮流到来之时,领先厂商过去的技术和市场积累可以成为宝贵的财富,也可能成为迎接新潮流的包袱,从而给新兴企业以可乘之机。只有始终充满危机感,才能不被淘汰出局。   1994年,王选访问了IBM Watson研究中心,IBM的高级副总裁麦高地说的一段话给王选留下深刻的记忆:“不适合当前市场需要的开发,好比一个人不呼吸,几分钟就会死去;不做未来市场需要的研发,好比一个人不吃饭,两个星期之内就会丧命。”王选回来后深思许久。IBM、Intel和 Microsoft等公司都在研究未来10年的市场需求和技术,目的是能够领导世界潮流。方正尚无此实力,但必须考虑未来5年的新需求,而且一旦决定启动一个新方向就要有更为长远的打算,并且下定决心在新领域里坚持到底,只有这样才能在高技术领域参与国际竞争。   不抢占市场就没有条件筹划未来,但不持续
 
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