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| 长期以来，福建石狮服装业在从产品生产型向品牌经营型转变的过程中，面临最大的问题,是如何将优秀的人才聚集到品牌中来。彬伊奴公司总裁王仁奖坚信，“名牌来自人的创造，员工才是企业最宝贵的财富。”在加大企业硬件设备投入的同时，该公司在创建彬伊奴品牌精神文化内涵和激发员工劳动潜能上狠下了功夫。
为将品牌文化建设落实到生产经营的每个细节中，该公司每年投入百万元资金，用于员工的学习培训。他们重金邀请了中国企业管理实战派教授，对200多位彬伊奴品牌营销管理员进行专业的团队建设与领导艺术培训，并在企业中先后成立了党支部、团支部、妇委会、工会等与员工利益相关的组织，每年拨款5万多元给党、团、群众组织做经费，通过组织职工丰富业余文化生活，促进职工与企业的沟通、了解，努力为职工营造“家”的感觉。
彬伊奴公司制定了每月为过生日的员工集体做寿，公司广播室为他们点歌祝福的特别规定；制定了企业领导每月抽出一天时间，设立员工接待日，让管理人员亲自倾听工人们意见的制度。
用企业文化实现人力资源的优化和增值，聚起了一大批优秀人才为彬伊奴服务，中国著名品牌专家余明阳成为彬伊奴公司发展顾问，以设计休闲服饰见长的中国十佳时装设计师陈闻、刘勇等也先后加盟到彬伊奴品牌的创新设计中，用品牌精神塑造员工强烈的归属感，使彬伊奴1500多名员工的潜在能力得以充分释放，并融入到彬伊奴的品牌文化建设中，使彬伊奴公司一跃成为福建女装行业领军企业。
稿件来源：中国乡镇企业报 |
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