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| 解读国酒茅台核心竞争力品牌篇
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| 公司名称： 贵州茅台酒股份有限公司 2010/6/24 |
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| [b]世界名牌创造巨大价值 [/b]
这是一组如几何裂变式的企业经济发展数据，它展示了国酒茅台可持续发展的企业核心竞争力———
2005年，集团销售收入(含税)突破50亿元，实现利税31.51亿元，缴税金20.46亿元，人均利税达44.18万元，总资产逾105亿元，茅台酒的产量、销售量分别上升到12450吨、7150吨。与2000年相比，分别了增长了209.4%、274.4%、337.04%、233.63%、223.87%、130.68%、61%！
尤为引人瞩目的是：今年头5个月，茅台酒销售凸显前所未见的“供不应求，全线告缺”旺势；上市公司“贵州茅台”的业绩连年直线飙升，成为沪、深两市的“第一高价股”，在中国资本市场上卷起了一阵接一阵的“茅台旋风”———5月30日，茅台认沽股权证首日上市即创造922.8%的惊人涨幅……
国酒茅台持续七年实现的跨越式发展，以确凿的事实印证了商品经济发展的一个客观规律：当今，是品牌在创造最大价值。谁拥有最强有力的品牌，谁就拥有消费者和市场。
国内外研究企业核心竞争力的理论观点认为：在市场经济环境中，一个企业的成败兴衰，取决于是否具有竞争对手无可模仿的核心竞争力；而企业的任何竞争力优势，包括资源、资本、人才、科技、技能、管理、经营等方面的竞争力优势，最终都要通过转化成为品牌的核心竞争力。品牌核心竞争力，是企业核心竞争力在市场上的物化和商品化的外在表现。
当今，在中国企业界，随着全球经济一体化进程，“品牌经济”已引起了业内的高度关注。
茅台集团决策层始终认为：任何一个品牌，其价值几何，最终的评判权，不在企业家，也不在经济学家，而在消费者。“品牌价值”这个概念，其内核之义应是，以恪守质量诚信、政治诚信、价格诚信、推介诚信作为根基，一、可以给消费者带来更多的可以感知和体验得到实实在在的利益，其中包括物质需求的最大化满足和精神需求的最大化满足；二、可以使企业的产品市场占有率和企业盈利率获得更大幅度的有效提高，前者标志着品牌及其载体———产品被消费者和市场接受的程度，而后者则显示出企业实现经营发展目标及可持续发展的能力和后劲。三、品牌对社会经济及人文环境具有深层次的影响力。
国酒茅台对品牌价值的认识，反映了企业的价值观取向，同时也以无可争议的事实，彰显了自身的核心竞争力。
从1999年至2005年这个历史断面考量，贵州茅台酒在市场上展现出来的品牌核心竞争力当量，已给业界留下了极为深刻的记忆。最近出版发行的2005年“企业蓝皮书”《中国企业竞争力报告》，是这样评述“贵州茅台”的———
在综合竞争力“百强”企业的排名中，“贵州茅台酒”位列第十二名。其他入围的4家酿酒企业，包括“贵州茅台”最强劲的竞争对手，都位列第十七名之后。
而根据人气指数得分排名，整个酿酒行业惟一只有“贵州茅台”一家入围前10强，且名列第七位。
该《报告》还指出：“从未来的发展来看，食品安全将成为酿酒食品企业最大的挑战，人气指数的意义将更为重大。人气指数排名在酿酒食品企业榜首的贵州茅台酒，在构成人气指数相关性很强的知晓程度、综合印象及发展信心等方面，显然远远领先 |
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