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| 行业样板洪肇设：裁缝传奇 勇搏“亿元热赌”赢了
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| 公司名称： 福建柒牌集团有限公司 2010/11/12 |
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| □早报记者杜连财
2005年11月19日。北京。天冷。
而在北京饭店，一场别开生面的时装发布会却热火朝天。
中国国际时装周T台上走出了最特殊的一群模特———数名中外外交官身穿中华立领昂首走来，一时掌声雷动。
全场洋溢着中华民族龙的精神和儒雅的气质。
这是来自福建泉州的中国名牌柒牌在时装周上的“柒彩中华”时装发布会的开场白。发布会引起了到场观看的美、英、法、德、意等近200名外交官员的共鸣。
但很少有人知道，柒牌走到这一天的过程有多么艰辛，包含了多少场“赌博”。
小裁缝艰难创业
谁会相信，这家拥有净资产3.8亿元、下属4个分公司，拥有“中国名牌”、“国家免检产品”、“中国驰名商标”三块金字招牌的企业，时光回到20年，其创始人洪肇设先生是从一把剪刀、一个烧炭烫斗、一台缝纫机，还不足300元资产的个体户起步的。
“创业都很辛苦。做服装从偷偷摸摸，到现在的公公开开，这段路程是辛酸苦辣。”回忆当初，洪肇设感慨万千。
洪肇设最早是做粮食生意。从邻居的手中买来花生，剥壳后卖花生仁。每天用自行车驮着90多公斤拉到南安官桥，几十公里的路程，一尺宽的小道，偶尔下雨更是泥泞不堪。
一次，卖完花生米回家路上，想起有人说石狮在卖面料。有一身好裁缝手艺的洪肇设灵机一动，从官桥直接拐到石狮，买了两匹针织面料。
回家吃完饭都夜里十二点了，打开一看，心凉了———面料是次品。捆起面料，撒腿往屋外跑，提起自行车，赶回石狮换回面料。
“如换成现在，谁敢去，羊肠小道。什么不知名的虫‘吱吱’直叫。”洪肇设说。就这样，将换回的面料，叫老伴帮着裁，连夜缝制了几件衣服。第二天骑着一辆自行车，提着一个手提包，到石狮街头叫卖。
“第一天就被抓住了。当时一看到公安，非常害怕，动都不敢动。还好，警察说了‘今天你还算比较老实，衣服不没收了，就罚你200元，以后就不能再来了。’”洪肇设说。
但洪肇设没有退缩，小作坊成了今天的柒牌集团。
亿元热赌赢了
在20多年的发展历程中，因为洪肇设的求稳心态，柒牌的经营也一直十分稳健，但洪肇设也曾经冒过风险。
“一个企业要发展，要成功，主要靠老板的判断能力。一个企业的成功，也就是老板的成功。老板是领头羊。老板带得不好，企业发展也不会顺。”洪肇设说。
上世纪90年代末，柒牌投资700多万美元兴建了国内领先的服装生产线，还引进了法国力克公司的CAD服装软件，并花了1400多万美元引进与当今世界制衣最高水平同步的裁制和整烫定型设备。
这是一场赌博
上世纪90年代末，随着经济大热，白领、上班族迅速崛起，职业装、正装的需求量大增。此时，靠夹克起家的柒牌就切入了利润丰厚的职业装市场，同时洪肇设借助西服的精耕细作的制作工艺，迅速提升了柒牌的档次与内涵，各项荣誉接踵而至。
这一赌，洪肇设赢了。
“一个是运气，二是你的判断能力。这几年做品牌也学得很多，不该花的也花了，不该用钱也用了。但也积累了很多经验，实际经验。”洪肇设说。
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