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| 2006,中国内衣“势”在朵彩
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| 公司名称: 上海朵彩棉服饰有限公司 2010/9/25 |
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| 作者:宪彬
历经2005“盛世”之后,2006年,彩棉内衣将全面普及,销售总量将继续上升。彩棉消费进入理性时代,各品牌差距拉大,强者愈强,弱者愈弱,部分跟进品牌将通过批发市场、农村市场继续生存,而一线品牌在一、二级市场主流商场优势将更加突出。彩棉内衣行业整体增长趋缓,但朵彩却将依然保持上升态势,引领行业风尚。
大局:领跑彩棉,朵彩品牌营销刷新内衣营销“教案”
跟着别人跑,就只能吃别人剩下的草,只有率先朝新的方向奔跑,开辟新的天地,朵彩才能够洒脱做到“剩下的草,让别人去吃吧”。
朵彩三年磨一剑:改变中国内衣竞争方向,占据行业领跑地位。2005年,彩棉盛世,行业聚焦朵彩,朵彩成为中国彩棉内衣行业当之无愧的领跑者。2006年,朵彩全面启动“内衣天使”整合传播工程,不同的产品,不同的做法,朵彩都将引领行业风尚;“相信品牌,相信朋友”,朵彩品牌营销将刷新中国内衣营销“教案”。
团队:群英汇粹,士气高昂
互通有无,交换经验,互相理解、互相支持,朵彩与经销商、经销商与经销商之间心贴心携手共进。敬业、专业,朵彩精英汇萃;真情、热情,团队士气高昂——在伴随着朵彩飞速发展、风云变幻的三年时间里,朵彩经销团队中涌现出一批能啃硬骨头、敢打必赢的内衣营销精英。共同的朵彩,共同的事业,“亲情化深度合作”的朵彩合作理念更是个性分明、深得人心,朵彩团队凝聚力、战斗力令业界人士无不叹服。
地域:强者恒强,势不可挡
朵彩强势阵营不断扩大,增长势头席卷中华大地。自03年开始,朵彩“势力”迅速从西南朝华中、华东、华北甚至华南区域蔓延。05年,中有江西、湖北,东有上海、山东、江苏、浙江,南有广东福建,北有北京、山西、河北等区域,增长速度快,朵彩全面飘红。06年,朵彩强势区域将继续强势,而西北、东北以及其他部分省市增长态势明显,将成为朵彩未来重要增长点。
产品:口碑浪潮,集三年之力,蓄势待发
朵彩内衣品质好、销售服务好、品牌形象好——口碑当然好!三年来,“以产品与团队行为描绘一颗关爱之心”,商场零售商全力推朵彩,消费者热心买朵彩,朵彩在消费者以及业界合作伙伴群体中形成了极好的口碑。
彩棉、玉米纤维、有机棉;保暖内衣、常规内衣、纤体内衣、彩棉短裤……,产品线不断丰富、产品质量不断稳定、产品创新不断加快!,四季冲浪,领跑彩棉,集三年之力,朵彩浪潮蓄势待发。
终端:稳定终端赢利能力,成就大牌风范
让基层分销商赚钱的能力,决定着内衣品牌的生命力。朵彩05年创多处20万以上单日单柜销售佳话,并在终端销售上形成了诸多特点,如:周一至周五销售业绩(自然销售状态)明显优于竞争品牌,专柜业绩明显优于保暖柜,形象店业绩明显优于一般内衣专卖店……等等迹象表明朵彩销售形式、赢利模式趋于明晰,朵彩已经逐渐显现大牌风范,并呈现出稳定的终端赢利能力。
传播:正入奇出,高空结合地面,打造品牌高附加值
“煽情却不夸张”“亲和却不媚俗”,“当别人没有声音的时候,发出声音;当别人有声音的时候,发出更大声音;当别人声音都很大的时候,发 |
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