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| 加强企业品牌文化建设 促进企业发展
张红
当今，市场已进入了“品牌化”时代，打造独具特色的品牌，构建具有特色的企业品牌文化体系尤为重要。我集团根据现代企业制度的要求，结合企业实际，大力加强品牌建设。
一、树立品牌意识，确立品牌战略
集团结合企业的发展，将名牌效应与新产品开发的研究和可行性论证提到重要位置，确立了以 “以发展为主题，以市场为导向，以效益为中心，紧扣发展这个第一要务，加强品牌建设，立足高起点，实施品牌运作”的总体要求，不断加强品牌建设，强化品牌意识，着力打造精品名牌，企业知名度和产品竞争力日益提升。“德棉”牌商标已经在世界47个国家和地区进行了注册，“德棉”牌被评为国家商务部重点培育和发展品牌，“德棉”牌商标被山东省工商局命名为“山东省著名商标”，“德棉”牌纱、“德棉”牌布被山东省名牌战略推进委员会、山东省技术监督局认定为山东省名牌产品，“德棉”牌产品获准采用国际标准标志并享受出口免检。
二、狠抓产品质量，夯实名牌基础
面对强手如林的棉纺织市场，要想在市场中取胜，要保住名牌，唯有过硬的质量才是最根本的保证。为了切实保证产品质量，集团除了投巨资配齐配强纺织企业所需的所有检测仪器外，还始终坚持实行全面质量管理，建立完整、有效的质量保证体系，严格按照国家标准及用户需求组织生产，并依靠多年的质量管理经验，紧把每个环节的质量关，严格每道工序的质量控制，并实行三项制度，即封车制度、否决制度、质量经济责任制度，从而增强了员工高度重视产品质量的责任感。
1997年初，开始贯彻实施IS09002国际质量标准，并一次性顺利通过了认证机构的评审，取得了IS09002质量体系认证证书。通过开展认证活动，企业的产品质量水平又上了一个大台阶。
三、推进技术创新，拓展名牌市场
技术创新是创名牌的源泉，是牢牢把握市场制高点的有效途径。因此，我集团把技术创新当成撬动市场的杠杆，按照“新增投入促进增量优化，新上项目着眼结构优化”的思路，“抓新改老”一方面投巨资从德国、日本、瑞士引进国际一流的先进设备；另一方面大力气进行新产品的研制开发，努力实现从装备优势向产品优势的转化。根据“人争我避，人弃我取”的方针，实施“专利”产品战略，本着“淘汰一批、改良一批、储备一批、研制一批”的原则，寻求消费热点，领导消费潮流，努力做到多品种、高质量、低消耗、实现了由适应性到引导性的飞跃。近几年来，集团先后自主开发1000多个新产品，其中178个通过省级鉴定，9项产品达到国际领先水平， 118项产品达国内领先水平，有7项核心技术和核心产品申请了国家专利，取得市级以上科技进步奖及星火奖46项,国家级、省级优秀新产品奖52项。这些产品因其技术含量高，附加值高，投放市场后备受用户青睐，产品远销欧、美、非、香港等许多国家和地区，为集团带来了显著的经济效益，显示出了技术创新在市场竞争中的巨大威力。
四、加强品牌管理，重塑品牌形象。
品牌是产品的标志，是产品的市场通行证，更是企业在商战中搏杀致胜的法宝。为了使“德棉”品牌在市场竞争中获得法律保护，注册范围涵盖40类。与此同时还非常注 |
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