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| 红豆全面准备，挑战行业领军
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| 公司名称： 江苏红豆实业股份有限公司 2010/12/24 |
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| 经历了2006年暖冬的羽绒服行业，今年许多品牌羽绒服还心有余悸，但红豆羽绒服却把销售目标从去年的500万提高到今年的800万件，向行业龙头冲刺。
红豆认为2006年是羽绒服行业重新洗牌的一年，在此之前，许多小厂家、小品牌甚至没有品牌的羽绒服纷纷上马羽绒服项目，一般都能或多或少赚钱。然而随之而来的暖冬，把这些不具备品牌优势和资金力量的羽绒服厂家淘汰出了竟争的行列，所以今年将是一些有实力羽绒服的一个机遇年。红豆羽绒服将紧紧抓住这个机遇，与羽绒服行业内的其它领军品牌一较高下。
羽绒服产业毕竟受季节性的影响非常大，今年红豆将如何应对这一不确定因素呢？红豆羽绒服从去年底就开始准备，今年内5月30日召开了系列羽绒服新品推广会，推出了时尚休闲、生活休闲、都市休闲、户外休闲、商务休闲等五大系列以及唐装、童装系列的新品。红豆推出了自己的研发中心设计的500多款新品，紧贴时尚潮流，新品主题是“打破常规、超越自我”。大胆的剪裁、时尚的设计，会给消费者带来不一样的感观体验。
红豆羽绒服认为，产品要能提高消费者的忠诚度，除了款式新颖，关键还要有实实在在的质量，红豆羽绒服从面、辅料都要经过供应人员、质检人员进行检测，原料羽绒的质量是羽绒服的核心，红豆将每批羽绒样本送到位于南京的省检测中心或位于上海的国家检测中心时行检测。检测羽绒的项目包括含绒量、蓬松度、清洁度、气味、耗氧量、残脂率、嗜温率、需氧菌数、粪链球数、亚硫酸还原的梭状芽孢菌数、沙门氏菌数等，如果抽检中有一项不合格，这批原料就不能用于生产。
过程控制是质量的关键，红豆羽绒服在生产过程中实生每一个操作都是质量检测人员，前道检查后道，采取层层相扣、道道把关的管理办法，产品质量与操作工、班组长、车间主任的收入进行结合，从而增强了全体员工的质量意识与责任性。对于羽绒服成品，红豆羽绒服质检科抽检后还要送到国家检测中心检测，而公司质检科将不定期对成品进行抽检。另外，红豆羽绒服将实际检测的含绒量正确标在服装的标识物上，严格保证产品质量。
红豆羽绒服还规定每月5日召开质量会议，就存在的质量、抓好质量等问题进行探讨解决，并发布流行趋势及天气预报，让销售部门掌握羽绒服的信息，充足地备好货源，打有准备之战，去年，红豆羽绒服被评为“国家免检产品”。
据了解，今年红豆推出HOdo羽绒服品牌，抢占高端市场，采取自营商场专柜、专卖店的营销模式，目前，HOdo羽绒服已成功开发了山东、河北、安微等7个省的市场，拥有近800个销售店。为了加快物流，红豆在每个省设一个中转库，所有产品在淡季发到中转库，再由中转库发到每个销售点，从而加快了发货时间，目前首批产品已全面上柜。
多年来，红豆羽绒服犹如破土之春笋，年销售从2000年的几千万元，到去年的10多个亿，快速进入了前三甲，今年又向着更高目标冲刺。
信息来源：服饰导报 |
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