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| 再造新锐时尚七匹狼启航蓝狼
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| 公司名称： 七匹狼实业股份有限公司 2010/4/1 |
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当中国火炬手成功登顶珠峰之际，全球华人无不为之欢呼和振奋！而对于品牌发展而言，多元化和国际化并行，犹如登上品牌珠峰一般艰难。之前成功的案例总让人想起宝洁旗下的飘柔、潘婷、海飞丝等各具特色的子品牌，或宝马将MINI纳入囊中细分市场……近一段时间，七匹狼先在北京高调登场国际大师设计的SEPTWOLVES高端子品牌，后又青春亮相蓝标系列（SWJEANS，又称蓝狼），我们不难发现，七匹狼并没有模仿国际品牌扩张的常规模式，而是坚持走一条完全自主的品牌成长道路，并期待有一天能象登珠峰的中国火炬手一样，引领中国服装品牌登上品牌的巅峰！
业内人士分析，随着七匹狼男装“全方位出击，多品牌发展”战略的全面清晰和大力推广，七匹狼品牌的整体实力将得到大力的提升，或将引发中国服装产业的新一轮品牌提升和竞争。
多品牌战略 服装企业成长“明智”之选
时至今日，随着宝洁、百胜等全球化企业在品牌竞争中的胜出，大众对多品牌策略这一概念已经不再陌生。大家轻松就可举出宝洁多品牌切割市场，也知晓肯德基、必胜客、TacoBell三个餐饮品牌其实都属于百胜餐饮集团。这些企业的成功，也大大鼓舞了国内企业的多品牌发展热情，众多企业纷纷在此方面开始了不断的探索和实践。
但实际上，行进于攀登品牌多元化及国际化的崎岖道路，并不是所有的行业都适合多品牌策略生存的——每进入一个全新的行业，就意味着要在这个行业里分散一份精力。此外，品牌的延伸也绝非朝夕之功，因此，经营多种品牌，企业需要有强大的实力和足够的耐心。
相对来说，在一些正处于成长期、尚未被几大品牌垄断的行业，推行多品牌策略的优势还是十分明显的。服装行业，就是少数几个能满足多品牌策略发展苛刻要求的行业之一。在这个行业中，各梯队的品牌在市场占有率方面相差不大，行业尚无绝对的领导品牌。因此。在这种情况下，一个品牌成长到一定高度后，实行多品牌策略，通过不同定位的品牌来满足不同消费者的需求，就成为一种比较明智的做法。
当然，在服装行业中，并不是所有企业都具备推行多品牌策略的基础和条件的，一般来说，行业领先品牌享有着相对比较大的成功机会。不难理解，尽管该类品牌没有强大到可以垄断市场的地步，但相对于竞争品牌无论是品牌知名度还是市场份额，都有领先优势。此外，由于它们在成本、技术、管理、服务、价格、渠道、形象等一个方面或多个方面的相对优势，使它们具备了推行多品牌策略的必要条件。在此方面，中国男装领军品牌七匹狼的成功实践，为国内服装企业的多品牌发展提供了一个良好的榜样。
蓝标启航 七匹狼完善男装布局
如果说，七匹狼新近上市的设计师品牌SEPTWOLVES是一场法国时尚大宴，带给高端商务人士的体验是无尽的优雅和奢华，那么，蓝狼的亮相，则为时尚青年们带来奔放、个性的全新的“青春”感觉，让时尚潮人们尽享舒适，尽显洒脱。
作为七匹狼最新动作，七匹狼蓝标时尚系列的青春展示，再次令业内眼前一亮。这款针对25－35岁、有强力个性需求消费群体的创新系列，以全新的牛仔风格，深度诠释了都市流行时尚，标志着七匹狼在 |
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