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| 海尔兄弟首批
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| 公司名称： 华融集团厦门海乐园动漫产业有限公司 2010/9/3 |
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| 海尔兄弟经销商沟通会在京召开，甄选首批限量加盟合作伙伴
继8月17日海尔兄弟品牌供应商信息发布会落下帷幕，海尔兄弟品牌首批专卖店加盟招商工作现已相聚开展。首次海尔兄弟经销商洽谈会昨日在京召开，海尔集团中国渠道总经理张术青、海乐园动漫产业有限公司执行董事吴煌群、“海尔兄弟”项目总策划汪成业等集体亮相洽谈会，正式启动海尔兄弟“百店工程”项目。据了解，洽谈会将陆续到重庆、太原等各大城市展开。
首批“百店工程”正式启动
作为中国民族工业的骄傲，海尔兄弟希望通过启动“百店工程”计划，将文化与商业有机地结合，推动中国儿童用品产业快速向前发展，打破欧美、日、韩动漫卡通及动漫儿童用品垄断的局面。凭借对海尔集团的信赖，大部分海尔集团电器经销商早前纷纷递交加盟申请，在经销商中带动了一股加盟热潮。
从华融集团厦门海乐园动漫产业公司方面了解到，首批“百店工程”合作伙伴将从递交申请的经销商中筛选出实力雄厚、品牌理念吻合、加盟意愿较高的经销商，并优先考虑海尔集团电器经销商，加盟条件必须是09年度经营海尔电器销售额在600万元以上的，且经营面积在300平方米以上，专心、专业、专卖海尔产品的大三专卖店经销商。
采用现代连锁终端运营模式
海尔兄弟品牌总策划汪成业说，“整个服饰市场发展到了第四阶段－零售品牌时代，必然决定了服饰类品牌将采用先进的现代零售的方式来启动整个品牌营销。有别于渠道品牌，零售品牌时代，是以“消费者”为核心的运作模式，而渠道品牌是以“商品+品牌”为核心的运作模式。零售终端营销管理系统，包括管理商品、服务、绩效、运营、监察等等诸多方面。
服饰归根结底是一种个性化的体验，是一种美学上面的产品，最后会延展为个体的穿衣体验及美学体验。驱动海尔兄弟品牌发展的动力，我把它比喻为三架马车，一驾马车是商品设计；第二驾马车是高服务、标准化的连锁零售终端，她是提升海尔兄弟品牌的非常重要的马车；另外一驾马车是海尔兄弟品牌文化传播与广告。”
系统化营销与经营指导
开一个“海尔兄弟”儿童用品专卖店所需资金、收益率、补货保障、售前、售中、售后服务、所采取的让加盟商获利的形式、物流时间等细节，海乐园公司进行了深入分析，其投资小，收益高的运作模式获得参会人员普遍认可。
海尔兄弟品牌总策划汪成业说，“首批加盟‘海尔兄弟’品牌专卖店优先考虑资金实力较强，加盟意愿较高之海尔电器经销商。针对选定好的加盟商，海尔兄弟将派专业人员对加盟店选址、店面装修、产品知识、销售技巧、专卖店管理等进行全方位指导和培训，做到海尔兄弟专卖店统一规划，统一部署，统一管控。”
依托海尔集团遍布中国的立体销售渠道，结合鞋服制造、销售和品牌运作特点的特有的商业合作模式，海尔兄弟必定能够独树一帜，以中国儿童用品第一品牌之姿实现超越商业、跨越文化的民族壮举。 |
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