|
|
| 创尔特：以国际标准打造的中国名牌
|
| 公司名称： 广东长青（集团）有限公司 2010/4/10 |
|
|
| 国际化战略铺就品牌路
——2005年中国名牌“创尔特”成长纪实
中国科学技术大学商学院MBA中心导师、广东长青（集团）有限公司燃具事业部总经理李洪峰在接受记者采访时说：“世界上没有企业最好的战略，只有最合适的战略。”这句话在刚刚以“创尔特”燃气热水器捧回2005年中国名牌产品称号殊荣的广东长青（集团）有限公司身上得到了充分的印证。
20年前，从一只小小的却又至为关键的燃气具心脏阀门起家，长青集团甘做众多燃气具企业的幕后英雄长达10年之久，直到做出了“亚洲之芯”的美誉之时，才悄悄地走到台前，开始推出了创尔特品牌燃气具系列产品。现在，长青已建立了分布于中山、江门以及天津市的五大生产基地，拥有一系列现代化生产装配线以及模具制造、压铸、锻压、机械切削、搪瓷、粉末喷涂等先进设备，员工总数近4000人，并相继夺得了行业质量效益五强、广东省百强民营企业、广东省名牌产品、广东省著名商标等殊荣。20年奋进，长青已成为了国内乃至东南亚最大的燃气具阀门制造商，同时也是国内最大的燃气具制造和出口商之一。长青的品牌之路不长，却制造了一个“墙内开花墙外香”的典型，这一切，正源于长青国际化战略的正确选择。
1985年，现在的长青集团总裁何启强在一个70平方米的锌铁棚搭建的厂房里，依靠仅有的一台二手压铸机、十几名员工，开始了以帮助其他厂做压铸件为主的创业之旅。一年之后，长青积累了事业起步的第一桶金。受到业绩鼓舞的何启强开始不辞劳苦地里里外外奔波劳碌，几年间，长青阀门的知名度不断攀升。到了1993年，长青仅靠单一阀门业务的加工生产已实现了上亿元的年产值，并由此成为亚洲地区最大的燃具阀门制造商。在长青集团“阀门大王”的地位持续几年之后，行业受到了低价市场的冲击，上世纪90年代中期，何启强开始调整企业战略，实行第二次转折。终于，长青选择了热水器作为自己新的市场落脚点，并为这一新生的产品起了一个名字——“创尔特”。当时，国内品牌竞争十分激烈，长青避开国内市场竞争锋芒，紧紧把握住发达国家将燃气具生产基地转移的机遇，提前十年进行战略转型，把眼光瞄向了国外市场。由于掌握了热能产品的核心技术，加上利用自己做阀门时在行业内的知名度和客户关系，长青公司很快将热水器产品推向了海外市场。从此以后，尝到甜头的何启强开始向其它燃气具整机延伸。通过OEM方式，长青用5年的时间坐稳了燃气具外销老大的位置。
10年的锻炼，长青在国际市场逐步积聚了力量，正因为长青一直以近乎严苛的国际标准来要求自己的产品，进入国际市场时便如履平地，目前，长青集团有60%产品外销，外销总额达6000万美元，产品进入欧洲、美加、大洋洲、东南亚等市场，并进入沃尔玛、红迪普、凯玛特等著名的跨国连锁超市。外销出口正以年增50%的速度增长，可见长青的产品质量已实现了与国际水平的接轨。
在国外市场深耕细作了10年后的今天，国内市场出现了转机，这时，长青集团又开始实行战略转移，逐渐加大对国内市场的投入，创尔特品牌以海外精品的面貌反攻国内，并以新秀姿态于2000年闯入国内燃气热水器企业的“质量效益”五强 |
|
| |
中国品牌总网版权与免责声明：
企业新闻是本站品牌会员企业自行发布的新闻，若产生任何法律纠纷均与本站无关，特此声明!
※ 联系方式：中国品牌总网管理客户服务部 电话：400-606-9002
|
|
| |
|
