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| 金豪雀踏上服饰财富之旅
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| 公司名称： 晋江金豪雀服装织造有限公司 2010/7/31 |
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| [b] “重拳央视，终端为王”是金豪雀既定的营销策略，为了让终端更有条件更有信心展开翅膀去拓展市场，占地为王，公司又为会议准备了几件“大礼包”。[/b]
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第一件大礼包是人才智力支持。明年公司将推出新举措，各省份应市场开拓需要，总公司可以配备2—3名训练有素的人员前往支持，在一定时间里全额支付由此产生的费用，超过规定时间，公司承担外派人员的工资。
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第二件大礼包是加大广告宣传力度。2006年德国世界杯举世瞩目，万人空巷，央视5套又将成为视频焦点。世界杯期间，公司计划投入高密度广告轰炸，形成全年广告投入高峰。在平时，组合电视、报刊、杂志、路牌、户外等传播方式，全方位支持终端市场的开拓进展，更快地铺开终端网络。公司也希望分公司的掌舵人紧密配合公司总部的广告公关活动，根据当地的品牌竞争态势，要敢于竞争，善于竞争，因地制宜，积极应对。
第三件大礼包是免费派送180套货架。这是金豪雀激励措施之一，根据各省的终端市场的拓展进程和销售业绩进行不同派送奖励，分多分少，全凭战绩说话。
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第四件大礼包是冲刺“中国驰名商标”、“国家免检产品”。目前，前期准备工作进展顺利，力争在2006年的下半年赢取应得的荣誉。
金豪雀近2万平米的生产厂房正在建设之中，明年下半年将如期完工。新厂房落成以后，将安装国际最新的先进的设计系统和生产设备。目前，公司从日本、韩国、意大利引进电脑自动化生产设备，从法国力克CAD设计系统、制版系统和自动化裁剪系统的谈判进展顺利，新投入总额在2000万元以上。这些科技与硬件设施的投入，缔造一个国内顶级闲服装品牌将得到更有力的保障。
金豪雀服饰公司的董事长施英俊先生说：“我有坚定的信心，带领我们金豪雀的精英队伍去挑战品牌服饰的市场竞争。我相信金豪雀以后能以品牌赢天下，再也不能依靠低价位赢天下。我也相信金豪雀的三赢格局一定能实现，同时也离不开在座的金豪雀的精英们的齐心协力。努力拼搏，排除各种困难，将金豪雀品牌屹立于祖国的大江南北。相信金豪雀的专卖事业明天会更好，明年会更好，年年会更好！”施董掷地有声的话语更加坚定了众多加盟商的信心。
从某种意义上说，由各省分公司领导也就是总代理商参与，现在转化为由各省总代理商率队，市、县级终端经销商直接参与。这个转变，使订货会更科学，更理性，更务实，更贴近市场，订货的郊果也将更优化，产品更具有实际操作性，也更符合品牌专卖市场的发展需求。一方面，充分发挥了各终端经销商的主观能动性，对于产品设计和定价策略，他们更能积极主动地提出自已的见解和建议；对于款式选择和订货数量，他们会更细心也更有把握；对于产品销售和客户拓展，他们会更用心也更专心。另一方面，减少了代理商的资 |
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