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| 匹克国际化看中国体育用品国际化
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| 公司名称： 福建泉州匹克（集团）公司 2010/9/30 |
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| 从匹克国际化战略看中国体育用品国际化
近日，中国运动品牌匹克在美国NBA休斯顿火箭队主场向媒体宣布正式成为火箭队赞助商，将自己的企业版图扩张到了美国的土地上，不但成为首个与NBA牵手的中国运动品牌，在全球众多运动品牌当中脱颖而出也成为必然。
从呆板的传统模式到如今活力四射的“黄金经济”，中国的体育产业仿佛一夜间蹿红。在经历了数年的国内体育营销热潮之后，越来越多强势的体育品牌不再满足于本土，开始大举进军国际市场。国际化体育营销能否实现中国体育产业的再一次腾飞，成为支撑中国体育产业国际化征途的一个支点？匹克的国际化战略已告诉我们一个新的突破口。
作为全球范围内具有最大吸引力的体育盛会，奥运会固然是提升品牌价值、扩大企业影响力的首选。然而，最好的并不一定是最适合的，因此，在企业绞尽脑汁和奥运“攀亲”的同时，也有一群眼光独到的企业，将橄榄枝伸向其他顶级国际赛事。
匹克集团正是这场国际化战役当中的新锐领头人，从2005年的赞助“神六”，赞助欧洲篮球顶级联赛及斯坦科维奇洲际篮球冠军杯，到如今牵手NBA，匹克的国际化进程可谓步步为营。“但这并不意味着我们将脱离奥运资源。”匹克董事副总经理许志华富有深意地告诉记者，企业各阶段的战略不同，重点也不同，最适合的才是最好的。
从匹克的国际化进程来看，他们显然有着严密的计划和远大的雄心。比起其他同样野心勃勃的品牌来说，匹克的过人之处就在于合理地整合了国际顶级赛事的品牌资源，并有效地为己所用。
“选择一个具有强大影响力的合作伙伴，是需要相当的魄力和胆识的，除非有一套完善成熟的营销策略，否则对方的影响力随时都有可能将你淹没。”国内资深体育营销人士表示，“然而，匹克却最终让世界上最强大的NBA为自己品牌的国际化做了嫁衣。”
以匹克为代表的体育营销案例提示我们，如何合理地利用国际顶尖资源优势为我所用，将是未来品牌实现国际化战略的一个重要课题，同时，牵手国际顶级品牌，也成为体育产业的全新发展趋势。
(消费日报) |
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