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| 潍柴动力打造民族动力品牌纪实
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| 公司名称： 潍柴动力股份有限公司 2010/6/14 |
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| [b]争当国内内燃机行业的头羊－－潍柴动力打造民族动力品牌纪实（上） [/b]
春夏之交的“世界风筝之都”－－山东潍坊，鸢飞鱼跃，气象万千。
记者前往潍柴动力股份有限公司采访时，正值当地举行第２３届国际风筝节。人们在放飞风筝之时，也耳闻目睹了一个与中国风筝齐名的民族动力品牌－－潍柴动力的风采。
没有创新，潍柴走不到今天
如今，潍柴动力已是国内内燃机行业当之无愧的头羊。２００４年，是潍柴确立其在内燃机行业霸主地位的一年。这一年，潍柴成为中国第一家在香港上市的内燃机企业，第一家柴油机销售收入过百亿元的内燃机企业，第一家拥有自主知识产权的１０升、１２升大功率欧Ⅲ发动机的企业。
辉煌的背后，是难忘的辛酸往事。１９９８年，这家创建于１９４６年的内燃机骨干企业一度濒临破产，企业所欠内外债高达３亿多元，亏损８０００多万元。快到春节了，电厂给企业断了电，自来水表也被卸掉，厂里连给职工买肉包饺子的钱都凑不起来。后来，市长出面开了调度会，潍柴职工才得以吃上过年饺子。
“如果没有改革和创新，潍柴走不到今天。” 潍柴动力股份有限公司党委副书记张宝鼎说，“这种创新不局限于技术创新，还有管理创新和制度创新。作为一家装备制造企业，这种创新最终体现在高质量、高附加值的产品上。”
据介绍，目前潍柴的研发投入已占销售收入的３％－５％。今年以来，公司已申报专利１２３项，平均每天申请一个专利。潍柴新产品产值已经占到工业总产值的４０％以上。
技术中心“三只兔子”的故事
如果说柴油机是汽车的心脏，那么研发则是柴油机厂的创新内核。潍坊是一座中等城市，但来自“五湖四海”的技术人才却在这里找到了创业的感觉，年轻有为的技术人才更是如鱼得水。在技术中心产品实验室，流传着“三只兔子”的故事。
年纪最大的“一只兔”子郎丰泰今年５５岁，他从一名车间工人自学成才取得高级工程师职称，现任产品分析组组长。较他小一轮的张玉哲担任实验研究组组长，两人职位相当。而１９７５年出生的李云强虽然是年龄最小的“兔子”，却担任着产品试验室的主任。
“是砖上墙，是瓦上房”。在潍柴公司，无论是大学毕业生，还是老同志都能人尽其才。技术人员在任职上完全打破了年龄界限，真正做到了评聘分开，任人唯贤。郎丰泰说：“只有这样，才能充分调动工程技术人员的积极性。”
李云强是内燃机专业博士，同时兼任潍柴技术中心副主任。２００５年２月，他辞去了在上海一家电器厂的工作，从上海移居潍坊。李云强说：“潍柴提供了个人的发展空间，注重对年轻人的培养，收入待遇也不比上海差。”
用待遇吸引人才，用荣誉激励人才，不断给技术人员提供施展才能的平台，真正让技术研发人员“名利双收”。潍柴说到，也做到了。
项目招投标激活创新力
如今，创新已成为潍柴的一种企业文化，渗入到了每一名员工的心田，贯穿于企业研发生产的每一个环节。无论重大项目的科技攻关，还是一些细微之处的“小改小革”，均能让人感受到一种来自市场的源动力。
从２００１年起 |
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