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| 【2005温州民营经济年度新锐奖】
年轻而富有创造性，具有国际化战略眼光，擅长运用信息技术改造发展传统产业，主动融入国际规则的制定
2005关键词
【新生代】
作为民企第2代，致力于企业的国际化进程，2005年频频代表康奈集团出席各种场合，为这家老牌鞋企带来新的气象。被誉为中国民企新生代的代表。
2005年，郑莱莉将她父亲积累25年的事业带到了一个新高峰——倡导“优势互补，互利共赢”的国际合作理念，牵头组织中西鞋业发表“和谐共赢”温州宣言。此举不仅引起国内外媒体的高度关注，还引起了国务院办公厅的重视。
【与国际接轨】
在破解国际贸易壁垒的过程中，郑莱莉运用自己战略化的眼光，主动融入到国际规则的制定中去。其中最重要的举措，就是与SATRA的合作。龙永图对此的评价是：康奈与SATRA合作具有主动性、科学性和可操作性。就像请了洋教练，让康奈参与到鞋业国际标准的制定中去。
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对话
记者：你最崇拜父亲，从他身上学到了什么？
郑莱莉：父亲从小到大对我的教育就让我独立自主地完成每一件事。他也给了我这样的机会。小时候我就一直是班干部，有较强的活动组织能力，经常参加演讲比赛。那时候我一直认为做企业是一件很难的事。现在父亲给了我这样一个平台，是压力，更是动力。
记者：在工作中如果自己的意见和父亲不一致，通常是谁说服谁？
郑莱莉：父亲最擅长跟别人讲故事，用比喻讲故事，说到别人同意他的观点为止。每次重大决定前他都会倾听各方建议，包括我的和其他高层的，在心里做个比较。
记者：用一个词或一句话形容一下父亲、母亲、弟弟和丈夫？
郑莱莉：对于父亲只有一个词：敬佩；母亲：直爽；弟弟：有才气，有英国绅士的味道；丈夫：幽默、风趣。
记者：怕父亲多一点还是母亲多一点？
郑莱莉：当然是父亲。他是一个很平和的人，但有一种威严。
马津龙点评
康奈集团国际化工业园落成暨25周年庆典的主题为“传承·腾飞”。
25年，康奈也该实行权力的代际传递了。对于民营企业来说，这是惊险的传承。国际经验表明，第2代仍然成功的企业不超过1/3。所幸的是，郑家有女初长成。
郑莱莉既不是“女强人”，也不是“千金小姐”，她秀气中蕴含着干练、成熟，文静中透露出自信、聪慧。作为2004中国十大经济女性年度人物，评委会给她的评价是“年轻而富有创造性，具有国际化战略眼光，擅长运用信息技术改造发展传统产业，主动融入国际规则的制定”。熟悉康奈和郑莱莉的人应该承认，这样的评价是中肯的。
有郑秀康奠定的“中国领先鞋王”的坚实基础，有如此年轻、富有创造性而又具备全球战略眼光的新生代，康奈的国际化腾飞定能“好风凭借力，送我上青云”！
个人资料
出生年月：1975年12月
籍贯：温州
创业时学历：本科
现在学历：硕士研究生
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