25岁，在人的一生中，是充满活力和希望的年纪，对于一个企业来说，也是如此。1989年10月1日，九牧王男装诞生了，至今，它已走过25个年头。从“志在中国第一裤”到“梦圆中国第一裤”再到“中国男裤市场销量14连冠”，从“西裤专家”到“男裤专家”再到“着装顾问”，从单一品类到系列产品再到提倡生活方式的改变，九牧王坚持精工品质25载，正怀揣着“树百年企业”的梦想踏实前行。

　　创业：牧心者牧天下

　　九牧王创业早期，没有厂房、没有设备，没有工人，公司董事长林聪颖在晋江老家磁灶镇租了500平米的房子当厂房，创业的原始资本只有72000元，以及几台二手锁边机和裁床，缝纫机、剪刀、凳子全由工人自己带。在别人眼里，林聪颖可能正在做一项前途未卜的事业，但他相信自己的决策判断和市场感知度，而随后，他们生产的西裤在大连、青岛出现热销也证明了他的眼光。

　　品牌是产品的灵魂。市场一旦打开，如何让消费者记住你的产品?品牌名称显得尤为重要。为此，林聪颖和他的创业团队当初颇费了一番脑筋。在对世界知名服饰品牌细心研究之后，他们得出一个结论：服饰品牌只有与自己国家的传统文化紧密联系起来，才能长久不衰。几经思量后，他们将品牌定名为“九牧王”，这看似简单的三个字，包含了“牧心者牧天下”的儒家理念，继承了“九牧传芳”的林氏家族传统，同时树立了“九牧为王”的远大目标。

　　梦想：领跑中国男裤

　　1992年，全国掀起了新的开放、建设热潮，九牧王将生产重点放在“西裤”上，强化产品质量管理，加快拓展销售网络，瞄准中等收入这一消费大军，生产中高档西裤。到1996年，公司年产销中高档西裤达20多万条。1997年，公司盖起了标准化新厂房，在全国各省市的400多家主要商场设立了“九牧王西裤专柜”，并提出志在“中国第一裤”。

　　2000年，九牧王西裤综合市场占有率首次荣列全国同类产品第一位，成为当之无愧的“西裤专家”，“中国第一裤”终于梦圆。同年，九牧王针对中国男人整体着装的需求，提出了“以男裤为核心，以男式西服、男式休闲服饰为两翼”的发展战略，开始由单一裤装这个“点”向系列男装产品这个“线”扩张延伸，化身男士着装顾问，以点带面，以一条裤子带出更多的品类产品，同时秉承做裤子的精工思想，切切实实把“专业好品质”的理念移植到全系列产品。截至2013年，九牧王男裤综合市场占有率已经连续14年位居全国第一，茄克综合市场占有率连续7年位居全国第二，商务休闲男装综合市场占有率连续4年位居全国第一，实现“男裤一枝独秀，产品全面开花”的业绩。

　　坚持：专注精工品质

　　对一个制造企业来说，产能只是企业发展的表现，质量却是企业发展的生命。“没有了产品的过硬质量，九牧王就没有了一切。”从创业的第一天起，九牧王就一直将产品质量放在首位，1995年推出的“重镑麻纱王”的面料系列西裤单品销售超过百万条，1999年轰动一时的“火烧次品裤”事件集中焚毁了几百条在生产过程中检验出的次品裤子，这都说明九牧王已经在行业内先人一步，本着对消费者诚信负责的态度，将产品质量提升到企业生命线的高度。

　　时至今日，九牧王已坚持精工25载。在九牧王产品的生产过程中，有一条近乎苛刻的标准：一件合格的九牧王男裤要经过98刀流线型裁剪，2.3万针缝制，30位次熨烫，108道缝制工序。而九牧王的产品都要经过“360°动静态视觉测试”、“-8℃～160℃高低温柔软抗皱处理”、“26项理化检测”。为什么要做到这样?目的是为了让生产出来的每一个产品都符合标准，并保证它拥有较高的尺寸精准度，比如采用“30位次熨烫”目的是要让一条裤子不变形，“23000针缝制”是保证产品质量的一个操作。正是这样25年如一日的坚持，使得“专业好品质”成为九牧王产品的金字招牌，从而得到越来越多消费者的认可和信赖。

　　感恩：履行社会责任

　　九牧王公司董事长林聪颖常常对员工说:“企业再大也大不过消费者，我们的工资来源于消费者，我们没有理由不为消费者提供好的产品和服务。”25年来，九牧王一直心怀感恩，以“为男士提供高性价比的精工时尚服饰”为品牌使命，持续举办一系列大型品牌活动，与消费者沟通，传递高品质、高品位的生活方式。自2012年起，九牧王推出两大年度品牌活动——“精工艺术之旅”和“优雅绅仕形象大使评选”，深化VIP顾客的品牌体验，并受到了消费者的一致好评。

　　九牧王不仅持续以精工时尚的产品和优质的服务回报消费者，而且热心公益，积极履行社会责任。赞助希望工程、在西藏山南设立教学奖励基金、捐助见义勇为英雄、独家义助厦门爱乐乐团赴台巡演，2009年汶川地震、2013年雅安地震、2014年鲁甸地震后，九牧王都在第一时间快速行动，积极响应，捐款捐物，践行着回报国家、回馈社会的企业责任与使命。

　　与此同时，作为行业领先的男装品牌，九牧王还主动承担起服装行业人才培养和技术变革的责任，积极与中国服装设计师协会展开战略合作，冠名中国时装设计新人奖，为行业发展储备优秀的设计人才，给他们提供产学研一体化的展示平台，帮助和促进服装设计新人的成长;并赞助国内首个以“裤装”这个单一品类举办的设计大赛——中国裤装设计(精英)大赛，挖掘和支持有潜质的优秀裤装设计和技术人才，培养集设计、版型、工艺于一体的综合性技能设计师，将行业人才的培养落到实处。

　　自然界检验一个物种成功的尺度，是看这个物种是否繁衍下去，而检验一个企业是否成功的尺度，是看这个企业能否长久生存下来。做企业不是百米冲刺，而是马拉松赛跑，做强更要做久，衡量企业成功的标准不是强大，而是持久。25岁的九牧王正当盛年，承载着“领跑中国男裤，成为商务男装的领导品牌”的企业愿景稳步前行，林聪颖说，他的梦想是将九牧王打造成百年品牌：“九牧王这个品牌不属于任何一个个人，而是属于广大的消费者，属于全社会、全人类。国家有国家的梦，而九牧王作为一个品牌的‘中国梦’，就是教会中国男人如何着装，让中国男人进入世界这个领域的时候能够穿出品位，穿出尊严，穿出国家风范。只有我们都热爱自己的民族品牌，都热爱我们自己的国家，支持更多的民族企业做大、做强、走向世界，中华民族伟大复兴的‘中国梦’才能真正实现。”