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雅戈尔自行打通产业链上下游环节
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公司名称: 雅戈尔集团股份有限公司 2010/6/15 |
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第六站:雅戈尔
雅戈尔自行打通产业链上下游环节
考察行程:4月24日下午,考察团进入雅戈尔国际服装工业城。
雅戈尔集团创建于1979年,经20多年的发展逐步确立了以纺织服装为主业,房地产、国际贸易为两翼的经营格局,是中国服装行业的龙头企业。纺织服装约占雅戈尔集团业务的30%,其衬衫和西服品牌双获中国名牌产品称号。雅戈尔国际服装工业城,被中国服装协会认定为国内最大的服装先进制造业基地。
垂直整合上游业务
雅戈尔在垂直整合产业链上游业务方面下的工夫,一度被引为业界瞩目的焦点。对此,宁波市服装协会秘书长张晓峰称:“雅戈尔在产业链上下连通方面是有经验的,就差自己放羊了。”
与杉杉集团相反,在杉杉服装努力推进多品牌运营之时,雅戈尔则大规模进军上游产业:与日本晃立合资建设服装水洗厂,涉足印染、水洗领域;兴建纺织城,与日清纺、伊藤忠合资设立日中纺织印染有限公司,介入染纱、织造、印染等业务;兴建宜科辅料工业城,为雅戈尔提供配套辅料产品;与伊藤忠及香港某公司合资成立毛纺织染整有限公司,提供配套毛纺原料等。通过这一系列项目投资,雅戈尔基本上完成了对上游业务的垂直整合。
这种“不做产业做行业”的方法,使雅戈尔服饰公司营建了一条包括纺织城、服装城及庞大的直营零售网络在内的超级产业链。通过集团内部交易,雅戈尔服饰公司降低财务费用、交易成本及运输成本,而且掌控上游资源后,企业既可以保证成衣用料质量,还能向其他生产商提供产品,培养新的盈利点。
据介绍,雅戈尔甚至到新疆去建立生产线。长绒棉是生产高级精纺的重要原料,而新疆地区所产的长绒棉,无论品质和产量,都在世界上占据重要地位。雅戈尔服饰公司董事长李如刚说,新疆雅戈尔棉纺织有限公司在喀什成立后,雅戈尔就在实际上触及到了产业链建设的最前端。或许,这便是业界用“就差自己放羊了”来形容雅戈尔垂直整合上游业务力度的原因之一。
15个亿买店面
产品超40%自营销售
在零售和营销网络方面,雅戈尔服饰公司董事长李如刚说,雅戈尔总共花了15亿元买店面,主要在华东一带。从上个世纪八九十年代起,雅戈尔就开始购买店面,目前,其产品有40%以上通过这些自有店面销售。
这些店面在雅戈尔的销售拉动中发挥了重要的作用。目前,雅戈尔服饰公司拥有直营店近600家,特许经营专卖店近700家,而与大型商场联手的销售终端有1100多家。
雅戈尔前任董事长李如成曾经说,目前中国传统的商业开始没落,新的商业趋向还没有形成,利用这个机会壮大自己的渠道是最关键的。时至今日,雅戈尔已呈现出新营销体制的轮廓:在中心城市建起1—2家大型中心旗舰店,再向周边的销售终端提供服务。在这一体系中,旗舰店处于物流配送和信息采集、整理的中心位置,同时也担负了产品销售的主体和店面示范作用。据称,这种以自营旗舰店作为营销网络的龙头,塑造品牌形象中心、顾客凝聚中心、销售中心和信息中心,开拓与国际接轨的营销渠道的模式,推动其服装产品在国内的销量每年以20%以上的速度递增。
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