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中国名牌产品的评定已有多年，但在众多产品中却从不见童装品牌的踪影，直到今年童装才首次进入中国名牌产品评定目录。在首批入选名单中，发展才6年的温州童装品牌巴拉巴拉榜上有名。这个借助于森马休闲服成功的虚拟经营模式，空降至童装业的新秀，用产品、用业绩、用行动得到市场的认可。
做绿色健康产品、铺建密集网点、成就一批成功代理商……浙江巴拉巴拉童装股份有限公司总经理徐波希望通过创新寻找一种可能，不走传统童装的发展之路，以其独特的设计、营销思路，建立一个不同的童年世界。
2002年1月，森马集团董事长邱光和给了徐波一支优秀团队，让他运营“巴拉巴拉”童装，当时包括徐波在内，这支团队对童装仅一知半解，仅凭着一种执著与热情去创业。他们谁都没料到，后来巴拉巴拉的发展速度是如此惊人。2004年，曾创下最高单店日销售额10多万元的纪录，年销售额超过亿元，巴拉巴拉的同比增长率为108%，写下了中国童装的销售神话。
2005年巴拉巴拉获得中国环境标志(“十环”标志)，投入大量的质检成本，从原料选购、面料印染、成衣加工处理等全程进行环保控制，从源头保证产品绿色健康。今年3月，巴拉巴拉被评为CHIC2007首届“中国十大童装品牌”。此次，巴拉巴拉童装更是取得了中国名牌产品的称号，这是个让公司所有的员工、所有的客户都感到振奋的消息。
6年不到，便成就了一个童装品牌。徐波说，这么多年来，事实上自己和同事们只在做一件事，就是在不断寻求一种可能，一种可以为孩子们打造一个不同的童年世界的可能。最初是懵懵懂懂地去做，但今年以来，他们将这种懵懂变为真切的可能。通过重新定位品牌诉求、创新网络渠道，改变设计风格等一系列措施，来实现他们的可能。
目前巴拉巴拉童装股份公司正在筹备上市，现已完成尽职调查和股份制改制，不久可申报材料公开发行。
一个男孩子看到爷爷用水壶浇花，便也用水壶给爷爷头顶浇水，然后一本正经地说：这样头发就长得快了……这是巴拉巴拉“童年不同样”中的广告片断。所谓童言无忌，孩子的世界不能以大人的眼光来看待，他们有自己的判断，选择服装也一样：童装，不能以成人的眼光来选择，不能以成人的眼光来设计，不能以成人的思维来经营。这一句广告语，或许最能代理巴拉巴拉公司对于未来发展的思路和期望。
森马集团高层管理人员分析了童装市场现状和该品牌的发展前景，强调通过五年多的发展和品牌积累，巴拉巴拉正在进行全新的突破。今年，巴拉巴拉引进了国际顶级品牌管家进行品牌项目诊断，重新定位品牌诉求，以此为切入点全面推进品牌深层次建设。现在巴拉巴拉已在全国建立了消费者俱乐部，拥有上千名会员。每年都会通过各种方式，在各个地方举办亲子活动、对VIP消费者进行访谈等，收集信息。并在产品设计上，转换研发策略，从多元化入手，从根源上丰富产品系列，以切实满足消费者的需求，并与法国一流的设计咨询公司———贝克莱尔设计咨询公司合作，开发新品。
目前巴拉巴拉在全国已有800多个专卖店(专柜)，比去年增加了300多个网点，现在拥有600多名代理商。徐波说，渠道只是品牌与客户之间共 |
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