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恒源祥借助奥运成功转型 因商标所限企业品牌短期内无法实现国际化
在不及前由中国连锁经营协会、北京市商务局主办的第10届中国特许加盟大会会议上，恒源祥有限公司副总经理陈忠伟表示，恒源祥积极抓住奥运商机，探索通过赞助奥运，提升自身品牌，促进品牌发展，形成富有恒源祥特色的品牌战略，借助奥运会实现恒源祥成功转型。
据世界品牌实验室日前发布的2007年《中国500最有价值品牌》排行榜，恒源祥的品牌价值从2006年的21.23亿元跃升为目前的94.58亿元；在国内纺织行业品牌中排名第二。
“具体来说，恒源祥将加速产业转型，并对整个企业进行重新定位，实现由商品制造类企业向品牌经营型企业转变，恒源祥的业务定位最终是一家拥有市场消费品牌的战略、咨询、管理顾问公司，借助奥运会有助于我们实现成功转型。”陈忠伟表示。
据了解，开创于1927年的恒源祥已经历过四次转型，从商店转为工厂，从私有企业转为公私合营，从字号转为商标生产恒源祥产品，再从手编毛线转为针织纺织多品发展。而在实现第四次的成功转型后，恒源祥企业由原来单一的绒线的产业发展为家纺、针织、服装和第二品牌彩羊等多个产业集团。
2005年年底,恒源祥正式成为2008年北京奥运会赞助商,成为中国纺织行业惟一一家北京2008年奥运会赞助商。借助奥运会这个平台恒源祥实现新一轮的成功转型。
“这次的转型将走出纺织行业，恒源祥的能力要从单纯地把恒源祥的产业放大转变为将经营恒源祥品牌的能力放大。”陈忠伟说，为了实现其转型，恒源祥很快成立了包括品牌研究与发展中心在内的4个运营中心，并为这4个运营中心招聘中层管理人才，以期进一步加速其产业转型，提升其品牌价值。
恒源祥并不满足于成功地转型，陈忠伟表示，“恒源祥要想发展为一个‘以品牌运作为核心的企业’，对于恒源祥这样一个老字号品牌的发展还需要更多的创意和运作，恒源祥人的目光自然而然地聚焦到了奥运会这个大的舞台。”
在向品牌国际化领域进军的过程中，恒源祥也面临着巨大的风险。陈忠伟表示，“恒源祥在中国是一个很好的商标，可到了国际上外国消费者无法识别中文字信息，缺乏一个国际化的表现形式，而要重新设计并推广一个新的国际化商标，让全世界的消费者产生记忆，需要花费巨大的投入，这在目前恒源祥是没有能力做到的，因此恒源祥品牌还不能做到国际化。”
中国企业报 |
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